我国保险业的发展策略

我国保险营销在营销体制方面存在许多问题,可从创新保险业营销观念、制定科学合理的营销发展战略、强化我国保险机制等方面发展保险营销,这对我国保险企业经营绩效和长久的竞争及发展具有重要意义。     

油田企业整体竞争力评价体系研究

企业整体竞争力评价指标体系是企业整体竞争力认识、识别、测评和制定竞争力战略及不断提高竞争力的平台。只有对油田企业竞争能力进行全面分析与评价，才能明确其在市场竞争中的坐标位置，制定适宜的战略发展目标。     

战略营销在中国的理论与实践

随着我国入世 ,市场环境发生了巨大的变化 ,我国企业应该把营销提到战略的高度来认识 ,以树立自己独特的竞争优势。主要是树立战略营销管理观念 ,制定正确的营销战略规则 ;整合营销战略 ,稳定各方面的关系 ;建立有效的组织和有高素质的管理者队伍。     

从战略规划到战略管理——高校管理发展的重要选择

如同企业管理一样,高校管理提出“从战略规划到战略管理”这一命题,是比较适合现实需要的。其理论基础是“有限理性”学说和企业战略管理理论。从战略规划到战略管理,并非字面或表述上的简单调整,而意味着实质性的变化。高校发展规划的制定和实施过程,实质上就是高校进行战略管理的过程,它必须遵循战略管理的有关规律,并贯彻到战略的制定、实施及评估等各个过程中。     

白银时代中小房企该如何面对行业竞争

随着"白银时代"的到来,房地产市场分化加剧、竞争加剧、洗牌加快、利润减薄,中小房地产企业由于自有资金少、管理不够规范、缺乏适当的风险防范机制,导致市场竞争力差。中小房企如何面对行业激烈的竞争局面,本文从如何提升企业竞争优势的角度,从识别竞争者入手,分析竞争对手的目标、采取的战略以及竞争对手的优势和劣势,判断竞争对手对市场竞争的反应模式,有针对性地提出中小房地产企业面对竞争应该采取的对策,从而为中小房地产企业保持健康稳定发展献计献策。     

公共政策制定过程中的利益博弈分析——以房地产政策为例

公共政策是对社会价值所做的权威性分配。在房地产领域,中央政府、地方政府和房地产开发商均以自身利益最大化为目标来制定和执行公共政策,从而产生一系列的利益博弈行为。本文以房地产政策为例,分析公共政策制定过程中的利益博弈,并提出可行性建议,推动房地产行业健康、稳定的发展。     

国外石油公司成品油经营对我国的启示

国外石油公司的成品油经营之道体现在零售网络建设、营销策略制定、人力资源管理、油品配送体系的建立、加油站“标准化”、组织结构扁平化和企业文化特色等方面。为了更好地应对我国成品油市场进一步开放所带来的激烈的市场竞争,提高自身的竞争优势,我国成品油销售企业应该下大力气优化零售网络,制定有效的营销策略,完善人力资源管理策略,优化成品油配送体系,提高加油站的建设水平。同时,应该创建精简高效的组织结构,营造与发展战略相适应的企业文化。     

济南烟草“全员管理”战略研究

国内外烟草行业竞争日趋激烈,控烟亦是大势所趋。济南烟草要想生存和发展,必须实施＂全员管理＂战略,推进管理、创新与服务变革,进一步提升企业管理水平和竞争力。实施＂全员管理＂战略是一项长期、复杂的系统工程。为此,要认真贯彻落实＂全员营销、全员管理、全员提升＂的工作思路,争创一流的基础管理、体系建设、目标管理、创新管理、营销管理、专卖管理和规范管理,广大干部职工要增强全局观、原则性、责任心和创造力。     

房地产增值税公平价值论

面临房地产市场迅猛发展,价格持续上扬,少数地区还出现了泡沫房产,导致房地产企业的外部环境出现了极大的动荡。中央出台一系列政策抑制这种过热的势头,其中极为重要的举措就是对房地产行业增收和清理房地产增殖税。这是否会影响到房地产行业的效率?影响社会和谐发展?本文在对我国房地产增殖税实施状况梳理的基础上,论述了在市场经济价值理念基础上的房地产公平、效率的战略选择。     

浅析房地产企业发展战略

中国房地产业作为国民经济新的增长点,为中国经济的快速发展做出了贡献。但在发展过程中又产生了一些弊端,比如:资源的浪费和流失,商品房空置量增加等问题。针对这些问题政府出台了一系列规范市场行为的政策,这些政策为房地产开发企业带来了机会,也带来了挑战,如何在日趋成熟的市场环境中,适应政策要求,赶超竞争对手,占据更大的市场份额,提高企业的战略观念和战略管理水平,已成为房地产企业面临的重要课题。本文通过对中国房地产行业分析、房地产市场分析,为房地产企业在新形势下选择合适的竞争战略提供了一些宝贵建议。     

关于房地产企业品牌传播的思考

房地产品牌传播是房地产品牌运营中非常重要的方面,本文对房地产品牌传播目标、房地产品牌传播内容、房地产品牌传播战略等等进行了简单分析。     

中小房地产企业营销策略创新探析

改革开放以来，房地产业的发展势头越来越猛，竞争更加激烈，开发商纷纷意识到房地产营销的重要性。金融危机背景下如何突破传统营销模式，提高顾客满意度，成为当前房地产企业面临的重大课题。文章从中小房地产企业面临的问题着手，对如何创新营销策略进行探新。     

基于经验数据的企业电子商务绩效体系研究

随着信息技术的发展,电子商务对企业产品营销具有日益重要的促进作用。企业电子商务绩效体系的设计可以为我国企业电子商务战略的实施和加强提供有效的理论指导体系。企业电子商务体系包括营销管理、营销渠道、营销业绩和营销策略四个组成部分。因子分析可以对理论模型提供信度和效度检验,从而提高了理论模型的可靠性和有效性。     

体育赛事营销研究

体育赛事营销是将体育活动中体现的体育文化融入到企业产品中去,实现体育文化、品牌文化与企业文化三者的融合,从而引起消费者与企业的共鸣,成为企业的一种竞争优势。企业可以通过多种方式实现经营目标。市场化将是未来体育赛事营销的重要发展趋势。     

战略管理会计在中国石化系统的应用

战略管理会计是适应企业战略管理需要,以取得整体竞争优势为目标,以战略观念审视企业内外部信息,为企业战略及其战术进行制定、执行和考评,揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景,提供全面多元化的支持。战略管理会计对中国石化系统具有重要性和必要性。战略管理会计在中国石化系统的应用对策是:将战略管理会计纳入企业战略职能;因企制宜构建战略管理会计体系;明确战略管理会计的工作重点;提高战略管理会计及相关人员专业素能;运用大数据提升企业战略管理会计效能。     

我国商业银行服务营销策略探析

商业银行服务营销是银行的全面整体营销,要求银行以客户需求为中心,通过不断创新金融产品和完善服务达到客户满意,达到盈利目标.面对金融市场需求、竞争格局和技术手段的不断变化,国内商业银行的具体营销活动必须因时因势而变,创新服务营销战略,同时扩展服务营销策略组合,才能在激烈的竞争中求得生存和发展.     

从执行力出发制定公司战略

一个公司的战略是对企业发展的谋略,但很多有竞争力,布局缜密的企业战略,却往往得不到良好的贯彻执行,而中途破灭。本文从企业战略的制定出发,从战略制定的步骤性,重点相关性,动态性入手,从外部市场,企业文化,预算机制,及实施工具等方面,阐述了如何紧紧围绕执行力,制定公司战略。     

论石油营销企业的机遇管理

机遇管理是企业发展战略的重要组成部分。石油营销企业的机遇具有其自身的行业特点 ;机遇对于石油营销企业具有重要而独特的价值 ;机遇管理应该成为企业日常管理工作中主动进行的系统工程 ,而不仅仅是面对形势变化的一次性的随机反应。     

论房地产行业客户细分背景下的高端法律服务

房地产行业的发展必然导致房地产企业进行客户细分与产品细分.根据管理战略学中的相关观点,企业根据客户细分的结果进行战略定位,然后围绕定位组建系统.房地产律师服务作为房地产企业整个系统中的一个子系统,必须围绕企业的整体定位调整自身服务产品,才能真正地提供高品质的法律服务.     

试论企业外部的人力资源营销

人力资源营销可分为企业内部人力资源营销和企业外部人力资源营销.企业外部人力资源营销主要是指部分利用外部的人力资源,如消费者,关联企业等来促使企业营销目标的实现.