传统文化与从政修养

<正>中国传统文化关于从政者正己修身的教育资源十分丰富,且具有强大生命力。将修身作为从政的基础性工程中国文化传统历来注重修身对立身处世和从政的基础性作用。《礼记·大学》提出格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下的"明德"路径,并强调"自天子以至于庶人,一是皆以修身为本"。孔子的"修己以安人""修己以安百姓",强调的也都是通过修己来实现"安人""安百姓"等目的。孔子还提出"为政以德,譬如北辰,居其所而众星拱之。""政者,正也。子帅以正,孰敢不正?""其身正,不令而行;其     

企业并购的人力资源整合研究

当今企业并购方兴末艾，其能否成功，很大程度上取决于并购后的整合，这其中又以人力资源整合最为重要。如何整合并购双方的人力资源是企业并购完成之后所要解决的首要课题。有效的人力资源整合并不一定保证并购的成功，但无效的人力资源整合必然导致并购的失败。企业并购人力资源整合的路径选择为：做好人员的裁减与留任工作，留住关键人才；建立良好的沟通渠道；激励措施是保障；制定全面的人力资源整合工作计划。     

中国企业海外并购的风险与对策研究

近年来,经济危机为中国企业的海外并购带来了机遇,但同时也伴随着一系列不同程度的风险。本文以此为背景,对中国企业并购外国企业的历史发展、现状进行了阐述,总结了现阶段中国企业海外并购的特点。在此基础上,对中国企业并购外国企业过程中面临的管理、财务以及并购后的各种经营与整合等方面的一系列风险进行了重点分析,并针对这些风险,提出了相应的应对策略。     

并购企业人力资源整合的风险及内容构建

并购是迅速提高企业规模经济效益,实现多元化经营的有效途径.但是,现实中的企业并购并不是都达到了预期的效果,其根本的原因在于对并购企业人力资源整合的风险认识不足.并购企业在人力资源整合中存在着人才流失风险、错误裁员风险、留任员工的幸存者综合症和文化整合风险,要从人力资源规模、人力资源激励、人力资源环境、人力资源管理等方面对并购企业人力资源进行整合,提高并购企业人力资源整合成功的几率.     

海外并购中的文化整合:现状与对策

金融海啸席卷全球,并没有阻碍企业的并购重组步伐,却为有实力的企业提供了低成本的并购机会。文化整合难度大已成为中国企业海外并购失败的首要原因。企业海外并购的经验和教训表明,被并购企业对并购方的能力认同、经营理念尊重与愿景沟通共同决定了文化整合的难度。中国企业对企业文化的理解有待加深。面对重重障碍,我们要并购前了解收购方与被收购方潜在的文化差异和冲突,进行定性和定量分析,确定冲突、风险的大小,尽可能包容文化差异,强调双方文化的共性,把提高被并购企业对其的风格认同作为其文化整合的重点,确立目标管理变革体系,步步为营,注重过渡阶段的培训,取得海外战役的胜利。     

并购双方企业文化的整合机理与模式研究

企业文化对并购整合的影响主要表现在两个方面:一方面,企业文化的差异性,使并购双方的文化产生冲突;另一方面,企业文化的稳定性、适应性和共享性,又使并购双方的文化整合和再造成为可能。并购后文化的整合和再造是一个由浅入深、由表及里、由易到难的循序渐进的过程。并且可以根据并购双方企业文化的发展阶段建立并购双方企业文化的整合模式。     

中国体育产业海外并购风险识别与防范

在"一带一路"全民健身战略政策推动下,在体育产业巨大市场空间的趋利下,中国体育产业掀起海外并购热潮。在正确界定中国体育产业和体育产业海外并购基础上,识别中国体育产业海外并购中的财务风险和运营整合风险,增强社会责任感忌急功近利、契合主业凸显运营优势、长远规划提升国际竞争力、规制垄断推进产业协调发展具有重要的理论和现实意义。     

中国汽车企业海外并购后的经营策略研究

自2009年以来,中国汽车企业海外并购已然成为了一种趋势。本文针对中国汽车企业与国外汽车企业的实力差距,从品牌经营、生产运营、营销服务、财务资金以及文化管理等方面对中国车企进行海外并购之后遇到的风险难题进行了分析;并以此为基础,将并购之后企业的运营大致按照时间顺序划分为四个阶段,对每一阶段进行了相关的经营策略研究。     

海外知识产权并购风险的防范

在企业融入全球化趋势的过程中,海外并购是我国进入国际市场、获取国外先进技术的重要方式。厘清通过海外并购的方式获取知识产权的必要性,梳理中国企业海外知识产权并购历史进程,提出海外知识产权并购的基本决策流程,分析海外知识产权并购不同阶段的风险,构建海外知识产权并购影响因素评价指标体系,提出规避知识产权并购风险的应对之策。     

货币升值下中日企业海外并购比较及启示

1985年9月日元升值后,日本企业形成一股海外并购浪潮,2005年7月人民币汇改后,中国企业的海外并购也风起云涌.两次并购浪潮在并购的动因、并购的国家、并购的行业等方面存在许多相同之处;另一方面,由于两个国家发展阶段不同,所面临的环境发生了变化,并购主体之间的差异等又使两次并购浪潮表现出许多不同.比较这两次并购浪潮的异同,有助于寻找出中国企业海外并购中存在的不足,同时明确今后的努力方向.     

企业并购与文化整合

并购是企业扩大规模、增强竞争实力的重要手段。传统并购理论侧重于从经营、管理角度进行分析 ,本文则从企业文化角度对企业并购后的文化问题及文化整合进行了分析 ,并且提出了企业文化整合的内容、具体步骤及文化整合的几种可能的模式。     

美国海外经济利益维护及评述——兼论中国海外经济利益维护能力的提升

海外经济利益是国家利益的重要组成部分。美国政府通过制定国际规制、完善国内立法、融合军事、外交、经济、文化等手段,充分调动政府、非政府组织、企业等多方力量,保障美国在贸易、金融和投资等领域获得竞争优势。具言之,美国通过以提供公共产品为切入点、以国际制度建立为基础、以国家利益为中心来维护和扩展其海外经济利益。对于中国来说,在海外经济协调、扩大经济利益的过程中,应注重挖掘公共产品、树立大国形象,提高各方参与的主动性,进一步完善制度建设。     

军事力量海外运用的国家利益分析

军事力量海外运用是当代中国进一步融入国际社会的重要途径,是维护国家利益拓展的重要手段,也是中国实现民族复兴、迈向国际性大国的必然要求。从政治利益、经济利益、安全利益和文化利益四个方面,分析了军事力量海外运用对国家利益发展的重要促进作用。     

中国企业跨国并购的特点、问题与发展

随着我国经济的高速发展,中国企业跨国并购活动日益活跃。尽管在此起彼伏的并购浪潮中还存在着诸多问题乃至失败,但是中国企业进行海外并购是一个必然趋势。本文总结了中国企业跨国并购中出现的新特点,并从战略性并购的角度分析了海外并购中存在的问题,在此基础上试图探寻一条适合中国企业跨国并购的发展之路。     

“一带一路”建设中企业海外并购法律风险及其防范

伴随"一带一路"建设的快速发展和全球经济的加速融合,我国企业的海外并购活动也得到快速发展。在我国企业"走出去"的过程中,由于缺乏足够的指导、协助、保护,导致并购遭遇来自东道国在国家安全审查、反垄断、知识产权保护、环境保护、劳工保护等各方面的法律风险。为有效防范上述风险,我国亟须通过完善国内立法以应对并购审查、充分整合现有资源降低法律风险、建立海外并购法律风险预警与防控机制等,进行多措并举的应对,提高我国企业海外并购成功率。     

《反垄断法》规制外资并购

《反垄断法》对外资并购予以规制,不仅体现了对市场竞争机制的维护,而且对维护国家经济安全具有十分重要的意义近年来,随着全球产业结构的转移,发生在中国境内的外资并购份额日益扩大。能源生产、机械制造、食品消费品生产、商业、金融服务业成为外资并购的重要领域。一些跨国公司对中国一些重点企业实施并购,激起了业界关于外资并购是否会危及国家安全的争论。     

中国海外移民慈善文化的当代价值

中国海外移民慈善文化有着深厚的文化渊源,主要出自以仁爱为核心的儒家慈善思想、以慈悲为特征的佛家慈善思想、以劝善为特征的道家慈善思想在内的中国传统慈善文化和以基督教为核心以美国为代表的西方慈善文化。它是一种综合的、自觉自强的文化,既具有民族性又具有世界性,对中国具有重要的当代价值。     

儒家“修身”思想与党政干部道德修养研究

习近平总书记强调"党员干部特别是领导干部务必把加强道德修养作为十分重要的人生必修课"。中国古代具有良好品德的官员,以修身为根本。在中国传统思想中",德"包含了两个方面,一是修己,二是待人。道德的出发点是修己,落脚点是待人,在道德冲突行为中以操守和气节的形式表现出来。在儒家文化经典中,有关修身的内容极为丰富,它对于新时代党政干部形成完整、健康的人格,抵制社会中出现的不良之风,具有重要的现实意义。     

美国国家安全壁垒下的中国企业对美并购研究——罗尔斯公司诉奥巴马案分析

跨国并购对国家安全的影响已经引起了投资东道国的广泛关注,美国对此尤其敏感。近年来,我国大型企业的海外并购活动,尤其是发生在美国的并购活动日益增加,与此同时,美国运用国家安全壁垒的手段来阻碍相关并购的案件也相应增加。这就需要我们积极寻求投资保护对策,为我国企业走出去做好法律服务。从美国法律的视角来对本案进行分析,以厘清中国企业对美国并购方面的相关法律问题,并结合案件做出相应的建议:充分运用事前咨询机制;不能完全依赖CFIUS先前类似的裁定;利用州内交易规避安全壁垒。     

中海油竞购失利反思

本期“热点观察”刊发的两篇稿件,均涉及这样一个主题,即在复杂的国际形势和紧缺的能源资源背景下,如何将企业强烈的海外扩张冲动有效纳入国家整体战略,从而获得更有效率、同时也更可持续的发展。中海油竞购失利,尽管美国的“泛政治化”在其中起了关键作用,但在如何更策略地把握时机、更有效地整合国际国内资源上,国内企业无疑也有值得反思之处;对蒙古的矿产开采也有同样的问题,国内单个企业强烈的发展冲动如果缺乏必要的规范和整合,就有可能因失序而危及全局利益。因而,如何在把握大局的基础上,通过切实有效的市场整合来协调国家、企业与投资目标国之间的利益关系,成为当下政府与企业必须深思的问题。中海油的适时退出,表明中国企业“走出去”更注重的是商业标尺。而美国各种政治势力在此次并购过程中的表现,则显示了其在全球化过程中的某些不适应性。