市场·改革·现代企业制度

一、难题:企业面对市场如何生存如何发展? 党的十四大确立了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。当前,我国经济尚处于由计划经济向市场经济转轨阶段,方方面面均不规则和完善,特别是国有大中型企业,船大难以及时调头。国家实行市场经济,企业如何走向市场,走上市场     

围绕经济工作 加强党的建设

在企业深化改革,转换机制,走向市场的新形势下,围绕经济工作,加强党的建设,是摆在各级党组织面前的一项中心任务。 一、解放思想、转变观念 社会主义市场经济体制的确立,使党建工作面临着许多新情况和新问题。党组织必须用建设有中国特色的社会主义理论武装广大党员的头脑,使他们真正解放思想、转变观念,从长期形成的计划经济中     

工会工作应有新的思路

在建立社会主义市场经济条件下,企业要转换经营机制,工会工作面临着许多新的课题,要求工会工作必须有新的思路和活动方式。 思路之一,要解放思想,转变观念。当前解放思想,转变观念的重点是要从长期计划经济条件下从事工会工作的思维定势中解放出来,转变到适应社会主义市场经济和推动企业转换经营机制的思维方式上来。具体地讲,要树立四个新观念:一是要树立为发展社会主义市场经济和推动企业转换经营机制服务的观念。二是要树立以“三个有利于”衡量工会工作成败的观念。三是要树立“大维护”的整体观念。四是要树立为基层服务的观念。     

成人教育如何适应社会主义市场经济的新形势

1、要转变被动办学的思想认识。过去我国的经济体制是计划经济,它决定了学校的办学是靠上级下达指标和计划,以是否完成计划作为衡量工作好坏的主要标准。如此,办学往往缺乏主动性和创造精神。这显然不适应社会主义市场经济发展的客观要求。市场经济是一种通过价值规律和竞争的     

试论新形势下的企业形象(上)

一、企业形象的基本内涵 社会主义市场经济体制的建立,给企业带来了许多新的情况和新的问题。随着形势的发展,企业形象这个在计划经济时期极为弱小的“幼苗”,将逐步成为市场经济条件下制约企业走向市场、占领市场的“致命符”。正是基于这种现实,我们拟     

对油田建设业今后发展的战略思考

市场经济条件下,企业发展必须要有前瞻性。即通过全面分析和把握企业所面临的内外部条件环境,适时对企业发展作出较长期的规划和设想,谋求促进企业的长期生存与发展。这既是企业领导者意志和素质的综合体现,也是新形势下企业领导者决策之本。胜利油田工程建设一公司做为国有大型施工企业和管理局主力施工单位,所面临的改革     

施工企业成本控制管理办法探析

随着经济的市场化,从计划经济延续下来的粗放的管理方式,已越来越不适市场经济的发展与要求。尤其是施工企业,在竞争激烈的市场经济中,企业要求生存、图发展,取得好效益,就必须向精细管理要效益,就必须探求适合自身生存与发展的成本控制管理办法,以控制企业最容易     

国有企业政工干部要实现三个转变

国有企业政工干部要实现三个转变沈广社会主义市场经济体制的建立，国有企业走向市场，建立现代企业制度，标志着我国的企业改革进入了一个新的阶段。在这样的历史性的变革时期，人们的思想观念发生着历史性的根本变化，以往计划经济体制下国有企业传统的思想政治工作模式...     

改进煤炭企业思想政治工作之我见

煤炭企业是国家的重要能源基础工业。过去,在计划经济条件下,企业的产、供、销、人、财、物.都由政府统管,盈利上交国家,亏损由国家包着,企业是政府的附属物。与此相适应,企业的思想政治工作也形成了一套与计划经济相适应的机制。随着社会主义市场经济体制的创立,企业转换经营机制,走向了市场。如何按照新的市场经济的要求,改进煤炭企业的思想政治工作。这是一个亟待解决的新课题。总结近几年企业转换经营机制的改革实践和在走向市场中开展思想政治工作的经验教训,应重视解决好以下几个方面的问题。     

转制中的思想政治工作要抓住三个重点

国有大中型企业转换经营机制,对企业的思想政治工作提出了新的更高的要求。企业的思想政治工作者,必须转变观念,从实际出发,扎扎实实地做好思想政治工作,关键要抓住三个重点:一是把思想政治工作的重点放在抓党员干部的先锋模范作用上。转换经营机制最主要的内容就是使企业从各级政府的怀抱中脱离出来,走向市场。市场经济在给我们带来加快发展机遇的同时也给我们带来了许多新的问题。在党员干部中,有的思想陈旧,观念滞后,与发展社会主义市场经济不相适应;有的经受不住发展市场经济的考验,滋长了拜金主义、享乐主义和极端个人主义,因此做好转制中党员的思想政治工作是当     

企业走向市场必须狠抓质量

随着市场经济体制的建立,企业经营机制的转换,企业要走向市场,占领市场,必须拥有良好的信誉,而良好信誉的取得,产品(工程)质量则具有举足轻重的地位。要抓好质量,我们认为,关键要摆正“三个关系”。 一、摆正质量与信誉的关系,以质量求信誉 企业要走向市场,就要靠信誉。信誉就是民     

体制转换时期企业管理的新特征

体制转换时期企业管理的新特征杨占辉企业管理是企业生存和发展的重要基础。在不同的体制框架下，管理的内涵、战略目标、工作思路、行为方式等都不一样。我国长期实行计划经济体制，在向社会主义市场经济体制转换的这一时期，与计划经济体制相适应的企业管理形式、组织结...     

面对市场 练好内功

企业要生存和发展,就要以市场为导向,市场是发展变化的,企业要随着市场需求的变化不断开发新产品,调整产品结构,优化产品组合,这就要求企业改变计划经济体制下那种几十年如一日生产单一产品的做法,要有超前的预测能力,预加市场发展的动向,有新产品的升发和设计能力,不断生产新产品,满足市场新需求,要有适应生产多样化产品的熟练工人和设备,要有适应多样化,小批量生产的经营管理能力,还要有适应市场变化的促销能力。当前部分国营大中型企业之所以在市场经济面前活力不足,效益下滑,最主要的原因就是缺乏以上能力,只习惯计划经济下的单一生产模式,而不具备适应灵活多变的市场经济的     

对企业走向市场后保卫工作的思考

随着有计划经济向市场经济的转变,企业正在走向市场。尤其是国有大中型企业由政府怀中襁褓逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。这种根本性的变化客观上要求公安保卫工作必须适应新的形势,及时作出相应的调整,服务经济建设,为企业走向市场保驾护航。为此,我们有必要对企业转换经营机制过程中出现的新情况、新问题以及对保卫工作的影响作一考察。     

在转变思想观念中加强经营管理创新

经营管理观念是人们对经营管理发展过程的规律性认识,是从事经营管理活动的科学总结。随着社会主义市场经济的不断发展和完善,以及经济环境的不断发展和变化,企业经营管理的观念必须与时俱进,随之转变。以计划经济为主体的时期,企业作为政府部门的附属物,适应高度统一的计划经济要求,其经营管理的主导思想,就是尽力完成或超额完成上级下达的计划工作任务。在市场经济条件下,尤其是在企业重组改制后,企业生产什么,生产多少,以生产什么为主,都必须根据市场的需求进行决策,制订与其经营管理相配套的措施和方法。     

市场经济无情政府社会有情—关于减人增效配套联动问题的思考

在计划经济体制向市场经济体制转换的过程中,当其它资源已经由市场进行配置时,作为生产力中的最重要的因素——劳动力也须由市场来配置,这是不以人的意志为转移的经济规律。市场经济只承认竞争实力,只承认效率和效益,因此一些产业结构不适应市场的企业,效率低下、产品没有市场的企业,则无法生存。这些企业要生存,就要遵循效率法则,     

干部工作要适应社会主义市场经济的需要

干部工作要主动适应发展社会主义市场经济的需要,必须破除在高度集中的产品经济体制下长期形成的用人观念、思维方式和政策导向、工作方法,建立适应市场经济要求的新观念、新方法、新机制。 (一)按照发展社会主义市场经济的要求,进一步解放想想、转变观念。现阶段干部的“四化”方针和德才兼备标准是十分明确的,但我们过去的用人观念、选人的衡量标准基本上是在以阶级斗争为纲和高度集中的计划经济体制两大背景下逐步形成的。对照社会主义市场经济的要求,干部工作要防止思想“左”、观念旧、方法老的问题。思想“左”,主要     

当代中国的企业伦理建设

随着我国社会主义市场经济体系的逐步发展，企业日益成为自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的市场主体，企业构成了市场经济的微观基础。社会主义经济体制由原来高度集中的计划经济转化为市场经济之后，伴随而来的是观念的转变和经营理念、管理方式的变革。作为市场经济的主体———企业应取何种方式生存和发展？企业的价值目标、经营哲学、管理理念等又该如何与世界接轨并有效地规约企业行为？尤其是随着改革的深化，人们愈加感到，企业要想在激烈的市场竞争面前始终立于不败之地，必须要进行企业伦理建设，从而为企业发展打下坚实的…     

唱好“三部曲” 大胆闯市场

在建立社会主义市场经济新体制的形势下,任何一个企业的生存和发展都离不开市场和竞争。事实证明:市场是无情的,竞争是残酷的,谁能抓住机遇,占领市场,谁就能得以生存和发展,否则就没有出路。在实际工作中,我们河口采油劳动服务公司坚持把提高职工素质,挖掘人的潜力;按经济规律办事,提高产品质量和精打细算,自觉过紧日子作为走向市场,参与竞争,求得生存和发展的至关重要的“三部曲”,     

加强企业领导班子建设增强驾驭市场经济能力

从中石化上市成功之日起,我们就已在市场经济的大潮中搏击了。做为企业领导班子要在这个市场经济大潮中站稳脚跟,立于不败之地,就必须按照“三个代表”的要求,摒弃几十年来在计划经济条件下形成的影响和束缚,积极主动的更新思想观念,转变工作方式,学习新知识,研究新情况,解决新问题,掌握市场经济规律,增强驾驭市场经济的能力,为企业争创最大的经济效益。为此,必须做到以下