创业成功的七种方式

创业成功的方式主要有“网络、加盟、兼职、团队、大赛、概念、内部”等七种方式。     

创业时需要的五种职员

作为创业时期的经理。识别和运用出色的人才是执行胜利的保障。下列五种能人在一定程度上可以互补互用。将为提高工作效率提供保证：     

创业机会属性对创新绩效的影响:三种领导方

过往研究发现,创业机会的创新性与企业绩效正相关,即创业机会的创新性影响了创业行为的最终价值创造潜力。而根据领导理论,创业机会的创新性对企业绩效的影响还受到管理者领导方式的影响。现有文献总结了变革型领导、交易型领导和家长式领导三种领导方式,且在不同类型的企业和情境中各有优势。本文就是考察哪种领导方式可以更有效地开发创新性的创业机会,从而实现更高的创新绩效,明确领导方式的调节作用。面对未知的创新性创业机会时,管理者应强化对自身交易型领导和家长式领导方式的塑造,由此引导下属发生目标行为,进而更好地实现创新性创业机会中蕴含的创新绩效。     

创业机会属性对创新绩效的影响:三种领导方式的交互作用比较

过往研究发现,创业机会的创新性与企业绩效正相关,即创业机会的创新性影响了创业行为的最终价值创造潜力.而根据领导理论,创业机会的创新性对企业绩效的影响还受到管理者领导方式的影响.现有文献总结了变革型领导、交易型领导和家长式领导三种领导方式,且在不同类型的企业和情境中各有优势.本文就是考察哪种领导方式可以更有效地开发创新性的创业机会,从而实现更高的创新绩效,明确领导方式的调节作用.面对未知的创新性创业机会时,管理者应强化对自身交易型领导和家长式领导方式的塑造,由此引导下属发生目标行为,进而更好地实现创新性创业机会中蕴含的创新绩效.