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叙永县检察院党组为建设高素质的检察队伍,全面改革用人制度,实行“定岗定责、竞争上岗、逐级聘用、双向选择、优化组合”,为检察队伍注入了生机与活力。 一是内部选聘,实行中层干部聘任制。1995年底,叙永县检察院率先实行中层干部聘任制,院党组聘任科、 相似文献
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把竞争机制引入干部人事制度──内蒙古自治区工商银行分行机关实行处级干部聘任制张素鲜内蒙古工商银行要求对分行干部制度全面进行改革,变封闭、内定选拔为公开、民主择优,交任命制为聘任制,使以往的论资排辈终身制转变为竞争上岗、能上能下的新机制。这一举措在行内... 相似文献
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徐小春 《四川党的建设(城市版)》1999,(Z1)
1998年10月,成都市成华区委决定采取竞争上岗方式,面向全区公开招聘部分副局级领导干部。经过公开选拔的八大关口层层筛选,6名年轻干部在 116名报名者中脱颖而出,成为成华区第一批聘任制的副局级领导干部。今年3月,区法院在本单位内部又率先实行庭级干部竞争上岗和一般干部双向选择工作,有7名干部通过公开竞争方式走上了领导岗位。 从一般干部走上领导岗位几个月来,这批竞争上岗干部的工作表现究竟如何呢?区委组织部对他们进行了回访,并召开了他们所在单位的主要领导和一般干部的小型座谈会,掌握了一手资料。 相似文献
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本文通过对现行事业单位的干部管理体制改革存在的问题进行分析,认为事业单位人事制度改革的中心环节是选用制度改革;事业单位人事选用方式的最佳选择是聘任制;事业单位正确实行聘任制的必要前提是科学设计聘任制。坚持"积极稳妥、整体推进、分类指导、突出重点、不断完善"的改革方针,因地制宜、讲求实效,真正做到建立和推行聘用制为重点的用人制度。 相似文献
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摸准时代脉膊讴歌时代英雄──记全国第二届“范长江新闻奖”获奖者徐福锋刘一兴以报告文学《她的中国心》成名的哲里木报社蒙古族记者、主任编辑徐福锋,在党的十一届三中全会以来,怀着一颗赤诚、火热的“记者之心”,摸准时代脉搏,深入实际生活,选取重大题材,以翔实... 相似文献
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建立健全各种内部运行机制是银行商业化经营之关键。目前各家银行均应站在求实效、求发展的高度,立足自身实际,积极着手建立健全六种机制。 一、人才竞争机制。一是取消行政级别和干部编制,内部实行行员等级制度。二是改固定用工制为聘任制,按业务量设岗、按岗定人、逐级聘任。三是实行领导职务聘任制和任期制,使其尽职尽责,能上能下。同时,要建立相应的劳动保险制度。当前,银行应 相似文献
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成都市大力推进干部人事制度改革,取得了良好成效,使全市干部人事制度改革呈现整体推进的良好态势。一是以点带面,全面推行中层干部竞争上岗。成都市委规定市级党政机关和区(市)县机关工作部门及其内设机构的中层领导职务出现空缺(除特殊职位外),原则上都采用竞争上岗的办法进行选任,明确要求市级部门的中层干部全面推行竞争上岗。组织部门按照市委要求,从全市涉及投资体制改革的13个市政府部门拿出28个处长职位,面向市级机关实行竞争上 相似文献
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当前,如何适应发展社会主义市场经济的需要,建立充满活力和生机的内部运行机制,营造有利于出人才、出精品、出效益的环境,是新闻单位面临的课题之一。就此,鄂尔多斯调频广播电台以改革的精神进行了积极的探索,取得了明显成效。他们的做法是:一、以公开、平等、竞争的方法选择台长。鄂尔多斯调频台于1998年3月正式开播。在盟委宣传部的支持下,盟广电局在该台建立之初就明确表示,调频台要实行新台新机制,为全盟广播电视体制改革做一次有益的探索。按照这一思路,他们首先改革了台长任用方式,即把选拔台长引入竞争机制,在全局… 相似文献
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关于实行企业经营者聘任制的思考郭新华一、实行企业经营者聘任制是全业走向市场的必然选择在社会主义市场经济体制下,企业不再按国家计划指令安排生产经营活动,而是根据市场的需求和价格信号自主经营、自负盈亏。企业从政府部门的附属物变成独立享有民事权利,承担民事... 相似文献
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聘任制给晚报带来勃勃生机报纸质量的提高关键是人的素质的提高,人的素质的提高关键是有一个符合实际、行之有效的内部运行机制。赤峰市《红山晚报》社在总结1992年第一次聘任制的经验基础上,干今年春天又进行了第二次全员岗位聘任制。五个月的实践证明,这次聘任制... 相似文献
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改革开放以来,我国干部人事制度进行了相应的改革,试行和建立了一些新的机制,如干部的试用制、聘任制、评议制、公示制及公开实行公务员部分领导职位招聘、招考,在解决干部“能下”问题上也做了不少工作,它们对新时期加强干部队伍建设起到了有效的促进作用。然而,这些改革与社会发展的要求、与市场经济的要求相比,还远未到位。无论是党政机关,还是国企事业团体,无论是单位,还是个人,传统的那些等级、身份观念在实际生活中并没有从根本上消除,竞争上岗也仅在一定程度上、较小范围内进行,按少数领导意志选人的现象依然存在,跑官… 相似文献
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从 1997年 起,上海在国 有企业推行了经营者竞争上岗工作。根据 市委要求,分三步走:一年 试点,二年推行,三年完善。 截止2000年,上海有2077家 单位进行了这项工作,但是许多 单位并非从领导班子至中层负责 人全部实行经营者竞争上岗。有的 在中层负责人中进行。有的只在副职中进行。另外,60个市管企业至今没有一个实行竞争上岗.哪怕只是一个副职。 为什么国企推进经营者竞争上岗难度 这么大?除了这项工作耗时长、成本高 等因素外,一个重要的原因是不少经营者 生怕自己由“组织人”变为‘’市场人”。 近年来,通过… 相似文献