对发展企业集团的思考

发展企业集团既是当前实行结构调整的需要,又是提高规模效益,实行专业化协作生产,从总体上增强国民经济实力的需要。如何发展企业集团,笔者认为,当前应着重解决好三个方面的问题。一、充分认识发展企业集团的战略意义六十年代以来,日本政府和民间都有意识地用了企业集团这种形式促进了国家经济的发展。南朝鲜近几年来,也以企业集团的形式,建立了各种跨国公司,大大促进了经济实力的增长。     

新兴集团转向“市场跑道”

新兴集团,一家隶属于中国人民解放军总后勤部的大型企业集团。1989年它成立时,正是大批军需企业面临严峻困境之时。“军转民”说说容易,可真要让吃惯了“皇粮”的军需企业大规模转产民品,在激烈竞争的市场中找饭吃,其困难相当大。可是不到5年时间,这家企业集团已发展成为拥有近百家企业,14万员工,分布在全国20多个省市,其实力堪称军中第一的大型企业集团。说到集团成功的奥秘,人们都说,新兴的“新生”,在于他们的战略眼光,从“军转民”开     

推进我国企业集团发展的思考

企业集团是我国经济体制改革中诞生的新型企业组织形式,同时,也是我国搞活大中型企业,实现产品产业结构调整,发展规模经济,走生产科研联合体等发展道路的一条行之有效的措施。因此,积极推进企业集团的发展,对我国国民经济持续、稳定、协调发展有着重要意义。现代商品经济的发展和激烈的市场竞争使人们越来越深刻地认识到,单一的中小型企业由于技术、生产、产品开发等方面力量单簿,在竞争中已难以立足;产品经济的模式和地区、部门分割以及企业结构的单一化,已越来越不适应现代商品经济发展的要求,于是许多地方一手扶持有竞争力的产品和有实力的大中     

创新使华东医药驶入“快车道”

杭州华东医药是一家集科、工、贸于一体的大型医药企业集团,其前身为浙江制药厂,创建于1952年。自1992年12月集团成立以来,采取引进外资、扩大规模、强强联合、优势互补等形式组建了10家生产实体,这不仅增强了集团发展后劲和整体竞争实力,而且使集团跨进了杭州市、浙江省以及国家经贸委重点培育的大企业集团行列。随着生产规模的不断扩大,经济实力的进     

法国国有企业管理体制及其启示

一、国有资产的企业组织形式法国国有企业按其法律形式可分为三种类型：第一种类型是主要从事工商业经济活动的行政性公共事业机构，如邮政局、自来水和运输公司等。第二种类型是工商业性质的公共事业机构和国有化企业。它们的资产和补助金全部由国家或地方政府占有。第三种类型是国家掌握部分股票的混合公司。近30年来，法国国有资产的企业组织结构发生了很大变化。首先通过同类企业合并，形成了由许多公司组成的大型企业集团。目前，法国已形成了几十家实力强大的国有企业集团，它们在很大程度上影响以至左右着法国经济的发展。其次，与战…     

关于大企业集团化战略发展的若干问题研究

一、大企业集团化战略是产业结构调整的重要问题我国对企业集团的研究走过了三个阶段，即对企业集团组建、企业集团发展及大企业集团化战略的研究。前两个阶段主要着眼于企业集团自身建设，大企业集团化战略则把企业集团自身建设同国民经济增长结合起来研究。大企业集团化...     

稳步发展大企业集团──韩国大企业倒闭对我国的启示

目前，我国国有大企业之间，大企业与中小企业之间，通过兼并、收购、联合组建企业集团发展的非常迅速，并且，跨国实行强强联合，共同开拓国际市场已成为我国大型企业集团发展的新趋势。然而我们在发展大型企业集团的过程中也出现了类似于韩国发展大企业集团的偏差，面对亚洲金融风暴中韩国许多大企业破产的教训，我们应该充分认识推动韩国经济高速增长的韩国大企业所存在的问题。在我们组建和发展大企业集团过程中，正确处理好政府与企业，银行与企业，以及企业集团内部的关系，以使我国大型企业集团健康的发展。一、韩中大企业共同的特点…     

跨国战略的成功探索——康佳集团发展轨迹透视

康佳集团1979年,只是一个几十人的小型电子厂,现在已经发展成为以消费类电子为主业的,跨地区、跨国经营的大型企业集团。康佳集团的发展轨迹是“引进来”、“走出去”的对外开放战略在中国企业中的成功实践。即引进国外经营理念、先进管理经验与技术,在具备全面参与国际竞争实力以后,启动全球经营战略,从深圳走向全国、走向世界。     

华侨城经营理念

华侨城是1985年经国务院批准建立的以吸引海外华人华侨资金、技术、人才，开展侨务工作为主要功能的外向型经济开发区，兼有城区和企业集团双重职能。现在，华侨城在国内外已经享有较高的知名度。华侨城城区以注重规划和整体环境营造而被誉为“深圳最美的地方之一”，华侨城集团初步形成跨国经营格局，经济以年均刀％以上的速度持续稳定增长，成为深圳市销售收入过百亿元的最具实力的企业集团之一，并培育出康佳、锦绣中华、世界之窗、华侨城房地产公司等一批名牌企业。1992年邓小平同志到南方视察时到过华侨城，江泽民总书记先后四次视察锦…     

新组建企业集团宜采用现代企业制度的形式

现代企业制度与企业集团均属于企业组织制度、组织形式和管理方式的范畴。二者关系如何？在国有企业建立现代企业制度的过程中怎样看待已经建立起来的企业集团以及是否需要进一步组建企业集团，这些都需要在以往研究的基础上作进一步探索n一、现代企业制度与企业集团既相区别又相联系现代企业制度研究的是企业制度在现代经济环境中的一种规范。如目前我们强调，符合现代企业制度要求的企业，在组织形式和管理方式上必须适应社会化生产和现代市场经济发展的要求；具有法人财产制度；以“有限”为法律责任；以股份有限公司、有限责任公司为主…     

滨海供水公司快速发展的几点体会

滨海供水管理有限公司成立于2001年，是市水利局投资组建的专业供水公司。在局党委的正确领导和相关部门的大力支持下，经过全体员工的拼搏努力，公司实现了规模从小到大、实力由弱到强、业务从单一到多元的转变，成为拥有五家控股公司、两家参股公司，全面为滨海新区供水服务的现代企业集团。在企业的改革发展和不断壮大过程中，我们进行了一些有益的探索。     

论中国企业集团的管理模式

在推动企业集团发展过程中，我们不仅要强调利用资产联结纽带来建立集团的运行机制及增强其凝聚力，还需要从企业集团管理的规范化、制度化、科学化人手，探索中国企业集团的管理模式，依靠科学管理来促进企业集团的健康发展。一、我国企业集国管理机构的设置我国企业集团经过10多年的发展，已形成了一个企业集团群体，但由于企业集团形式各异，其管理机构的设置不能搞成一种模式，而应从实际出发来选择适当的类型，尤其应根据集团的组织结构来确定。一般说来，可概括为以下两种类型：其一，总部控制型。这是以企业集团总部为基础建立的一套…     

华人企业家族式管理现状

海外华人企业集团一般是由创业家族占有集团核心企业或控股公司全部或多数股权,创业家族通过所控制的这些核心企业或控股公司逐级控制众多的下属公司,从而形成庞大的家族企业集团,企业集团也因而多以华人家族冠名,如印尼的林绍良家族集团,泰国的陈弼臣家族集团,以及马来西亚的郭鹤年家族集团、骆文秀家族集团、钟廷森家族集团、林梧桐家族集团等。几年前,随着韩国最大企业集团——大宇集团和现代集团的先后解体,以及东南亚金融危机中一些华人企业集团的崩溃,早已屡受批评的华人家族企业管理再度受到猛烈抨击,人们几乎都把企业失败的主要原因…     

陕西科技优势转化有效途径探析

一、“科技大省”、“经济弱省”是陕西基本省情的一个重要方面陕西是我国西部科技实力最强的省份,国家重点科学教育园区,综合科技能力位居全国前列,是国家航天、航空、兵器、机械、电子、仪器、仪表、农业等方面的重要科研生产基地。特别是在空间技术、生物技术、电子信息、机电一体化、新材料和高效节能等高新技术领域具有较突出的实力。全省现有科研机构1076个,国家级重点实验室11个,国家专业、专项和行业重点实验室22个,国家级工程中心11个。中国科学院、中国工程院在陕院士有37名。全省地方国有事业、企业单位拥有各类专业技术人员65.4…     

冀中能源股份有限公司

冀中能源股份有限公司是冀中能源集团的核心子公司。 冀中能源集团是全国七个亿吨级煤炭企业集团之一，现有企业资产总额1160亿元人民币以上，拥有冀中能源股份、华北制药、河北航空等11家子公司。冀中能源集团坚持“一体两翼、多元发展”战略，业已发展成为以煤炭为主业，医药、航空、化工、电力、机械装备、物流等多产业、多板块综合发展的大型现代企业集团。综合实力位居中国煤炭企业第3位，中国500强企业第60位，世界500强企业第330位。     

论企业集团的形成、法律地位和作用

企业集团是社会化大生产和社会生产力发展到一定阶段产生的新型经济组织形式。在我国,企业集团的形成和发展,其根本原因来自两方面:一是它能给企业带来发展的机会,增加企业的经济效益及社会效益;二是政府部门有关方针政策的推动、指导。在我国,企业集团这种经济组织形式,随着经济体制改革的不断深入而不断地产生和发展。现有企业集团形成的动因及所采取的方式,可概括为七个方面。     

新制度经济学视角下的大企业集团战略

江泽民总书记在十五大报告中提出了组建大企业集团的战略思想。关于组建大企业集团的重要意义 ,不同的学者有不同的观察视角。有的学者认为组建大企业集团是实现规模经济 ,促进经济发展的需要 ;有的学者则认为组建大企业集团可以提高我们参与国际竞争的能力 ,振兴民族经济 ;而有些学者则认为实施大企业集团战略有助于推进国有企业改革 ,巩固公有制的主导地位。本文拟从新制度经济学的视角出发 ,对组建大企业集团战略的重大意义作一理论考察。一、新制度经济学对企业性质的考察自从 193 7年 ,罗纳德·科斯发表《企业的性质》一文以及该文近几…     

论国家与企业集团的关系

企业集团是外来语(Group或Combination),它所反映的经济现象始于 19世纪末 20世纪初期。半个多世纪的历史事实证明,企业集团反映的经济现象带有一定的普遍性。 目前,我国企业集团正由组建期向成长期迈进,集团企业正处于重新构造的枢纽点上,因此,企业集团的管理体制与经营机制的改革与完善已是刻不容缓。     

浅议我国企业集团财务控制中的几个问题

企业集团只有建立规范的集团财务控制框架、进行有效的财务控制才能有序运转,从而促进整个企业集团的良性发展。当前,我国的企业集团往往在财务控制上存在着一些问题,从而增加了企业的风险,降低了企业运行的效率。本文拟从集团财务控制的内容、财务控制中存在的问题及原因以及完善企业财务控制的途径几个方面进行探讨。     

打造我国企业巧实力的研究

美国新总统奥巴马上台后,国务卿希拉里提出了巧实力(smart power)战略,并使之成为美国外交政策的重要内容。巧实力战略在区域经济发展、企业管理中的作用也日益受到人们的关注。主要阐述了巧实力一词的来源,巧实力的政治含义并界定了企业巧实力四个方面的含义;分析了当前形势下打造我国企业巧实力的必要性;根据巧实力的含义提出我国企业打造巧实力的策略和思路。从巧实力入手来提升企业的核心竞争力,可以为我国企业在全球化的环境中更好地生存和发展提供一种思路。