当前我国刑事案件破案率低的原因及对策

最近公安部正式公布我国2003年刑事案件破案率仅为30%,这个数据与欧美发达国家相比存在明显的差距。原来引以为豪的侦查破案水平为何陷入如此低谷?近几年刑事案件破案率低的原因何在?有必要从侦查的角度分析当前我国公安机关在破获刑事案件方面的种种不足和缺陷,并以此为据提出相应的对策。     

创新绩效考核机制 凸显激励功能

边栓队伍要主动适应经济社会建设的发展形势，实现边检工作跨越式发展，就有必要从反省既已存在的不足入手，仔细分析新形势、新任务，认真总结和查摆，大刀阔斧地改革现有体制中跟不上形势、不利于队伍发展的陈旧条例，充分考虑、利用起绩效考核机制本身的激励作用，制定一套切实、有效、可行的绩效考核机制，从而推动各个机构更和谐地运作，整个队伍沿着良性的轨道不断发展。为了让考评对每个人都能起到激励效果，发挥其最大的作用，在考评过程q-必须注意制定科学的考评标准，设置正确的考评方法。     

创新绩效考核机制凸显激励功能

边检队伍要主动适应经济社会建设的发展形势,实现边检工作跨越式发展,就有必要从反省既已存在的不足入手,仔细分析新形势、新任务,认真总结和查摆,大刀阔斧地改革现有体制中跟不上形势、不利于队伍发展的陈旧条例,充分考虑、利用起绩效考核机制本身的激励作用,制定一套切实、有效、可行的绩效考核机制,从而推动各个机构更和谐地运作,整个队伍沿着良性的轨道不断发展.为了让考评对每个人都能起到激励效果,发挥其最大的作用,在考评过程中必须注意制定科学的考评标准,设置正确的考评方法.     

法院绩效考核机制的评析及其完善

从实践来看,我国各地法院建立了较为完整的绩效考核体系,这一绩效考核体系具有内容的多样化和丰富化、考核对象的具体性、考核方法的数字化等特点。当前各地法院绩效考核机制的运行虽较为顺利,但考核工作仍然存在较多问题,考核取得的成效并不是十分明显,因而需要充分认识法院绩效考核的特殊性和规律性的基础上,进一步完善法院的绩效考核机制。     

绩效考核重点解析

绩效考核是绩效管理的一个核心环节,也是人力资源管理的一个重要内容。公正、合理的绩效考核能有效地激励员工,改善员工的行为,调动员工的积极性,从而使其取得更好的绩效,为公司创造更多的利润。然而,在实际运作过程中,员工甚至一些高层管理者对绩效考核的认识上还存一些误区,本文着重分析八大误区：考核力求完美性、考核只关注个人绩效、人力资源部承担绩效考核主角、考核敌不过情面、500强企业运用的绩效考核方法都是好的、绩效考核等同于绩效管理、绩效考核只是一种奖惩手段、只要考核体系合理,考核结果就公正。     

基于目标管理的绩效考核机制在青岛卷烟厂的应用

在烟草行业中绩效考核已实行多年,但是效果并不明显,往往没有一种更为有效合理的机制,考核只是一种形式,最终演变成吃大锅饭。一个突出的问题就是如何将绩效考核落实到位,用何种管理机制为载体,这也是目前企业绩效考核中的一个难点。青岛卷烟厂实施以目标管理为载体的绩效考核机制,落实考核到位,管理和资源得到有效整合,提升了企业的综合管理水平和知名度,增加了企业竞争力,取得较为成功的经验,也使企业文化得以纵深发展。     

国有企业机关的绩效考核

本文分析了国有企业机关人力资源绩效考核的方法,归纳了国有企业机关管理人员绩效考核中存在的主要问题,提出系统构建人力资源管理战略,动态调整各环节资源投入,充分认识绩效管理、绩效考核作用,合理设计绩效考评制度,明确相关部门、人员职责划分,适应绩效考评角色要求,使绩效考核达到动态化、客观化、公正化、科学化的要求。     

贯彻落实科学发展观 优化领导干部绩效考核体系

构建科学、规范的领导干部绩效考核体系有助于引导领导干部树立科学的发展观和正确的政绩观,从而提高党的领导水平和执政能力,推进社会主义和谐社会建设。我国公务员制度实施10多年来,领导干部绩效考核制度经过不断发展逐步形成了一个比较完善的科学体系,为干部人事任免工作提供了可靠借鉴。然而,目前的领导干部考核体系仍然存在着一些亟待解决的问题,如绩效考核主体范围偏窄有待拓展,绩效考核结果的应用时有脱节以及绩效考核方法简单呆板有待创新等,以致实     

高校教师绩效考核存在问题探析

科学的绩效考核是绩效工资制度有效实行的前提。目前,高校教师绩效考核中存在以下主要问题：部分院系领导对绩效考核缺乏科学认识;传统文化与绩效考核理念存在冲突：管理者忽视对考核者的培训。完善高校教师绩效考核的主要举措：更新管理理念,系统地看待绩效考核;加强与教师的沟通,重视教师的参与;建设绩效导向型组织文化;对相关考核者进行培训。     

人力资源绩效考核的误区及应对策略

绩效考核是企业经营管理工作中的一项重要任务，是人力资源开发和管理的重要组成部分，是保障并促进企业管理机制有序运转，实现企业各项经营管理目标所必须的一种管理行为。本文首先阐述绩效考核在企业经营管理中的作用；然后分析绩效考核在认识与实践操作上极易出现的偏差；最后提出了完善绩效考核的具体措施，使绩效考核管理制度产生最大效益。     

陕西政府绩效考核路径探索

政府部门绩效考核可定义为对政府部门的工作效率、能力、服务质量、公共责任和公众满意程度等方面的分析与评价。完善政府部门目标责任制的考核路径对开展有效的政府绩效考核具有重大的理论意义和实践意义。     

科学发展观与干部绩效考核

贯彻和落实科学发展观客观上要求干部形成与科学发展观相符合的正确政绩观。干部坚持科学发展观的信度和效度依靠对干部的绩效考核进行价值评价,评价结果在正、负反馈机制的作用下,能有效促使干部形成正确的政绩观。科学发展观、干部绩效考核与正确政绩观之间存在着辩证的关系:科学发展观是正确政绩观的价值导向;干部绩效考核为干部政绩观提供价值评价;正确的政绩观是二者共同的价值目标。     

浅谈党政领导干部绩效考核问题

党政领导干部绩效考核是一项常规性的工作,同时也是对领导干部的德、能、勤、绩、廉等方面的综合考核,是深化干部人事制度改革的迫切需要,为建设富有生机与活力的党政领导干部队伍具有十分重大的意义。本文主要从目前干部绩效考核工作存在的问题、推进干部绩效考核的思路以及正确运用考核结果,加强对领导干部的管理加以阐述。     

对绩效考核错误观念的剖析

绩效考核的思想精髓是以人为本,绩效考核的目的是提高组织的绩效,使职工在完成组织目标的同时,实现个人价值和职业生涯规划。偏离了这个核心,绩效考核就会走入误区。因此,我们首先要认真掌握绩效考核的核心思想,更新观念,在企业内部逐步建立起考核文化,形成考核氛围。其次,要加强以直线经理为主、全员参与的绩效考核管理知识的培训,让每位员工真正理解绩效考核的意义,提高大家共同参与的积极性。另外,绩效考核一定要结合实际情况,制定切实可行的考核办法,把绩效考核纳入整个绩效管理过程之中,真正发挥绩效考核的作用。     

关于公安派出所绩效考核的思考

公安派出所实行绩效考核制度有利于促进基层派出所各项业务工作和队伍建设的整体推进,成效显著。目前公安派出所绩效考核中存在的问题有目标设定不科学,考核过程和结果处理不当,考核难以量化,考核的形式过于单一等。为此,考核中应突出重点,制定统一科学的标准,注重落实,重在实效。     

以人为本开展绩效考核的研究

绩效考核是企业管理中的焦点问题。要使考核深入推行，使考核真正促进绩效改进、组织功能提升、战略达成，必须坚持以人为本的科学发展观理念。一个企业要使绩效管理体系得到顺利实施和有效运行，必须加强企业文化建设，为绩效考核管理的实施营造良好的文化氛围，而绩效考核也通过制度的确立为企业文化的落地提供强有力的支撑，互相融合，互相促进。     

论如何构建高校绩效考核体系

当前绝大多数高校实行年度考核制度,但多数高校的绩效考核不是为了考核而考核就是为了履行程序而考核,失去了考核的真正意义,使部分人对绩效考核产生了抵触情绪,对考核结果价值产生了怀疑。高校绩效考核建立在以人为本的基础上,采取学校发展目标与人人发展目标相结合、定量为主定性为辅的量化考核机制。     

对高校图书馆工作人员绩效考核的思考

随着知识经济时代的到来,高校图书馆的职能也得到了拓展。建立一套科学合理的绩效考核体系,做好岗位分析工作,分层次确定考核指标,科学确定评价主体,做好日常履职情况的记录和考核结果的反馈工作,做到定性考核与定量考核相结合,将有利于高校图书馆职能的更好发挥。     

澳大利亚的公务员绩效考核

今年7月．由省委组织部举办．荆门市委组织部承办的专题研究班赴澳大利亚．考察学习该国在干部绩效考核管理方面的先进经验。学习期间．学员分别在悉尼大学、堪培拉大学、墨尔本大学、昆士兰大学听取了专家教授围绕公务员绩效考核管理所作的专题辅导,走访了澳大利亚公平工作委员会、维多利亚州工商雇主协会以及澳大利亚联邦议会大厦等机构。生动的理论学习和丰富的实践体验．开拓了大家的视野和思路,对领导干部绩效考核工作有了新的深层次的思考。