关于我省国有、城镇集体小企业深化改革加快发展的建议案

根据中央提出的抓大放小的国有企业改革战略和我省的部署,今年五、六月份,省政协组织部分委员,赴常州、苏州、徐州、南通、盐城五市,就深化国有、城镇集体小企业改革,加快小企业发展的问题,进行了专题调查,并与省计经委、省体改委、省统计局等有关部门的领导和专家进行了研讨,形成了国有、城镇集体小企业深化改革加快发展的建议。省政协八届七次主席会议认真讨论并通过了建议。近几年,特别是去年下半年以来,全省各地各部门积极贯彻省委、省政府关于放开搞活国有、城镇集体小企业的部署,小企业改制步伐加快,发展动力进一步增强,已初步显现了生机和活力。但由于多年来认识上的偏颇和体制上的弊病,相当一部分国有、城镇集体小企业在发展中步履维艰,应该引起各级领导的充分重视。一是对小企业的地位和作用认识不足,在体制改革中没有作为一个重要问题去研究,对发展问题也重视不够。二是在改制问题上,存在一哄而起,一股就灵,一卖了事,甚至甩包袱的做法,以及下指     

国有中小企业改制模式比较分析

本文通过比较分析国有中小企业多种改制模式的优缺点,认为,对于大型企业的改制宜采取股份制的产权结构,对于中型企业的改制宜采取混合所有制的产权结构,对于小型企业的改制宜采取私人产权结构。     

MBO国有中小企业改制的有益途径

实施MBO是明晰企业权,优化企业治理结构的一条新途径。在振兴东北老工业基地的过程中,借助MBO的实施,对国有中小企业的产权结构、治理结构进行重新架构,以最大限度的提升对经营管理层的激励水平、减少代理成本,这无论是对企业还是对方国有资产管理机构来说,都是提高市场竞争力的重大机遇。     

国有企业改制的强大保障--对湖南省国有大型企业改制中思想政治工作的调查

湖南省部分国有大型企业在改制过程中,通过创建效益型思想政治工作新模式,发挥以人为本的思想政治工作新优势,建设和谐稳定的社区环境,为改制提供了强大的保障。     

国有企业经营机制深化改革的思考

目前国有企业经营机制还存在不少问题和弊端，只有深化改革，才能适应市场经济的需要，达到市场经济与公有制较好的结合。国有企业要以市场为导向，调整结构，提高经营管理水平，培养一支高素质的管理队伍，建立健全一系列用工、分配、财务管理的经营机制。     

改制后国有保安企业发展之我见

随着脱钩改制的完成,保安企业在一定区域内画地为牢、独家经营的时代已一去不复返。保安服务业面临着市场化的挑战,竞争与机遇并存,国有保安企业转型发展亟需积极面对市场竞争、创新思路、明确定位、改变战略。在竞争日趋激烈的市场背景下,企业要生存、要发展,必须走创新之路,创新是变革手段。只有不断创新,才能在行业中处于领先地位。只有全方位创新,才能发展得又好又快。现从四个方面来浅谈国有保安企业的创新发展之路。     

对国有文艺院团体制改革的几点思考

党的十八大报告明确提出,要“深化文化体制改革,解放和发展文化生产力”,这标志着我国正迈向文化建设的新征程.文艺院团的转企改制是推动社会主义文化大发展大繁荣的必经之路,目前,我国文艺院团在转换经营模式和调整产业结构的过程中既前途光明,又举步维艰.在探索中求生存、在创新中求发展是新时期文化建设的新要求,只有“让一切文化创造的源泉充分涌流”、“坚持走中国特色社会主义文化发展道路”,才能实现“社会主义文化强国”的宏伟目标.     

因企施策 深化改革

近几年来,省委、省政府高度重视国有企业改革工作,采取了一系列有效措施。特别是2003年省委八届四次全会提出并实施"三个一批"战略以来,我省国有企业管理体制和经营机制发生了深刻变化,其市场竞争力明显增强,经济效益不断好转。近几年的国企改革取得了哪些成绩,还存在哪些问题,下一步如何克难攻坚,深入推进,本期"政策聚焦"栏目对此予以了关注。     

浅谈国有保安企业的改制问题

国有保安企业的改制是我国保安业发展的正确方向在我国保安服务业初创时期,保安服务公司由公安机关开办,以公安机关为依托开展经营活动。显然,独家经营,缺乏竞争,带有浓厚的行业保护色彩,普遍存在着产权不明、政企不分、管办合一等问题。     

国有保安企业改制后的发展之路

当前国有保安企业面临的问题 保安服务业是改革开放以来产生和发展的一个新兴服务行业。兴起之初,由于当时的特殊背景和环境,保安服务公司由公安机关开办,并由公安机关直接领导和管理。可以说,这一体制在我国保安服务业发展初期起到了积极作用,保安队伍成为公安机关的一支辅助力量,为维护社会治安发挥着积极的作用。     

探析国有保安公司改制后的发展状况——以福建省福州市晋安区保安服务公司完成改制工作为例

改制成功的福建省晋安区保安服务公司在区委、区政府和区综治办主管部门正确指导和强有力的领导下,紧紧围绕《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）精神,以公司改制后的平稳健康发展为目标,以积极拓展保安业务和提高保安服务水平为任务,     

国有保安公司改制直坚持的基本原则

我国的保安服务业是改革开放和社会发展的产物,是具有广泛社会需求和较大发展潜力的新型行业,是社会主义市场经济和第三产业的有机组成部分。自1984年12月深圳蛇口组建全国第一家保安服务公司以来,在各级党委、政府的关心、     

福建龙岩国有保安企业依法完成改制工作

2013年,龙岩市国有保安企业根据国务院《保安服务管理条例》、公安部《公安机关实施保安服务管理条例办法》,     

国企改制的法律问题

改革开放30年来,国有企业的改革取得较显著的成果,但随着社会主义市场经济体制的逐步建立,国有企业改革和发展遇到了许多错综复杂的情况,存在的困难和问题仍然不少。因为国企改制的每一项举措都有相关的法律法规相呼应,所以要解决好这些问题,法律起着至关重要的作用。显然,随     

国企改制过程中及国有控股参股公司中职务犯罪的法律适用问题

从2000年起到现在,我国国企改制工作不断加快,随着国企改制后经济效益的显著提升,一些国企改制过程中或国有控股、参股公司中的职务犯罪便成了高发区。本文通过对这一问题的法律适用问题研究,旨在加强国有资产保护,维护公平正义,促进社会和谐稳定。     

国有保安服务企业改制后的前景分析

由国务院颁布的《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）已于2010年1月1日起正式实施。根据《条例》的规定,“国家机关及其工作人员不得设立保安服务公司,不得参与或者变相参与保安服务公司的经营活动”。现在,全国各级公安机关正在贯彻落实《条例》的规定,依法推进国有保安服务企业脱钩改制,     

当前国有大中型企业主辅分离改制分流难点及对策的思考

国有大中型企业实施主辅分离改制分流是进一步深化国有企业改革的重大举措,也是今后国有企业分流富余人员的重要形式,通过主辅分离辅业改制,多渠道分流安置富余人员,可以使国有企业盘活资产,精干主业,提高企业核心竞争力。该政策与过去分离辅业最大的区别和特点是触及了国有企业改革中最深层次的问题,即产权制度改革和劳动关系调整,解决了国有企业改革中成本支付能力不足,职工身份转换困难的问题。此项政策实施后,许多企业顺利实现了辅业改制分流,但是也有一些企业在推行中遇到一些困难和障碍,推进的难度较大。结合主辅分离改制分流的实践,…     

浅谈国有企业改制重组中的内部监督

国有企业改制是一场广泛而深刻的经济变革,铁路作为国有企业,也存在改制问题。遵循现行的法律法规和政策,严格规范改制程序,是企业改制重组的关键。本文对我国国有企业改制重组中的内部监督问题进行了初步探讨,对目前国有企业改制中存在的主要问题进行了分析,提出了国企改制中内部审计的工作重点和要达到的工作目标,这对未来铁路企业改制重组顺利进行具有重要意义。     

现有国有保安企业改制需要系统思维

从今年1月1日开始,《保安服务管理条例》开始施行。全行业在为一个发展新时期的到来而欢欣鼓舞时,更应该保持一种对事业的责任感,及豪迈情怀下的冷静与理性。因为,从理想层面着陆到执行层面,从美好憧憬到成为现实,需要我们认认真真地去解决一个一个具体的问题,一步一步达到阶段性的目标。人无远虑,必有近忧。开创保安服务业的发展新篇,同样需要远虑,需要系统思维。而在一系列亟待解决的问题中,最为首要的就是国有保安     

国有小企业实行“双肩挑”领导体制的现状与对策

上海申鑫经济发展总公司在前几年的深化企业体制改革过程中，一部分基层单位的党组织书记由行政主要负责人兼任(以下简称“双肩挑”)。这样的领导体制是否能够适应社会主义市场经济的要求?党的建设、思想政治工作能否与企业的经营业务活动相辅相成地融合在一起?进一步完善这样的体制还应该采取哪些对策?带着这些问题，笔者对申鑫总公司范围内实行“双肩挑”的单位进行了一次较为全面、深入的调查，并拟根据调查的结果试作一些分析。