浅议文化对推动医院管理的重要性

正医院文化是维系员工关系的纽带,通过文化的作用可以形成全体员工的共同价值观和目标,促进医院的科学发展。哈佛大学教授塞缪尔·亨廷顿认为,维系员工关系的真正力量是文化,即员工的共同观念和准则。文化以无形的方式灌输、协调,使员工形成利益共同体和命运共同体,从而提高团队精神,增强团队的凝聚力。为此,     

坚持民主管理 推进医院健康发展

民主管理就是指医院员工通过各种形式、各种途径参与医院的管理．通过提高员工的民主参与意识．来扩大医院的管理效能。民主管理一般包括两个方面的内容，一是参与决策，二是民主监督。随着卫生改革的不断深化和医疗卫生市场竞争的不断激烈。医院管理在医院生存和发展中的作用越来越突出．对医院管理工作提出了新的更高的要求。     

建设先进医院文化 创新医疗服务模式

医院文化是指医院在长期经营实践中形成的管理思想、管理方式、医德医艺、员工群体意识和行为规范的总和。先进的医院文化，能够增强医院的活力，促进医院在激烈的市场竞争中具有强大的竞争能力、生存能力和发展能力．因此在新时期必须高度重视医院的文化建设。     

激情谱华章 科学铸辉煌——内蒙古自治区鄂尔多斯市国土资源局2009年工作纪实

鄂尔多斯市国土资源局以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以科学发展观统领全局,以构建保障和促进科学发展的国土资源管理新机制为目标,牢固树立保护耕地就是保护我们的生命线和保护资源就是保护我们的家园的理念,以叫响工作第一、争创一流业绩的口号凝聚人心,强化了作风建设;以实行规范化管理细化了工作职责,强化了制度建设;以服从服务经济发展,节约集约利用资源为实践载体,积极构建科学发展的国土资源管理新机制,强化了体制机制建设。在保障和促进科学发展的国土资源管理体制建设上推出了新举措;在保障和促进土地资源服务经济社会的保障力上取得了新成效;在保障和促进矿产资源服务经济社会的支撑力上取得了新进展;在保障和促进和谐国土构建上显现出新活力;在保障和促进经济社会又好又快发展的进程中发挥了新作用。     

实现思想政治工作与医院发展同频共振

近年来．黄石市第一医院始终坚持以科学发展观为指导．注重思想政治工作．提出了以“人才立院、科技兴院、管理治院”的办院方针．医院的各项工作得到了长足发展。     

把握特点 统筹安排 扎实开展创先争优活动

在开展创先争优活动中，二五一医院党委紧贴医院实际，科学统筹、坚持标准，纳入经常、促进发展，使活动始终沿着健康的轨道运行，有力推动了医院建设科学全面发展。     

绿色发展理念下的企业员工绿色管理研究

员工作为最具能动性的重要资源以及第一生产力的载体,相对于企业的物质资源更具有绿色发展的根本意义。员工绿色管理是近年来前沿的绿色人力资源管理的最核心内容,在我国明确提出绿色发展理念的情境下,探讨这一问题可能会引致人力资源管理研究和实践的巨大跃迁。绿色员工管理同样主张以人为本,特别注重员工自身的可持续发展,将员工个体目标与企业目标尽可能统一起来,进而形成员工、企业、社会三方协同、和谐发展的关系。在实践过程中,绿色员工管理通过将人本、和谐、可持续发展的理念引入到员工管理的各个环节中,以改善企业管理活动中存在的各种"非绿色"现象,为企业实现经济效益、社会效益和生态效益创造良好的环境,有助于推动企业的转型升级,最终促进整个社会经济的绿色、和谐、低碳发展。     

实践科学发展观 开创医院新局面

发展是我们党执政兴国的第一要务,也是摆在医院管理工作者面前的首要任务。十六届三中全会提出的科学发展观,为医院发展指明了方向。我们必须深刻领会科学发展观的丰富内涵和精神实质,以科学发展观统领医院建设的全局,用科学的态度、科学的方法、科学的理念指导医院各项工作,促进医院全面发展。     

实现科学规范管理 努力构建和谐公路

为确保“交通质量管理年”活动扎实有序地开展,宜城市公路管理段注重把职工思想统一到科学的发展观上来,以科学的发展观统揽全局,扎实开展“交通质量管理年”活动,按照稳步改革求发展,立足创新求突破的工作思路,进一步完善体制改革,稳步提高公路养建管的整体水平。为了探索一条以质量促发展,以质量促效益的新机制,结合宜城公路实际,我们成立了“交通质量管理年”活动领导小组,制定下发了实施方案。同时将构建IS09001:2000质量管理体系列为重点攻关课题来研究实施。宜城公路段党总支、公司董事会高度重视此项工作,多次组织员工学习IS09000…     

文化引领构建和谐 创新管理科学发展——天津市宝坻中医医院创建全国精神文明先进单位纪实

近年来．天津市宝坻区中医院始终坚持“两手抓．两手都要硬”的方针．以精神文明建设促进医院改革发展．靠医院科学跨越发展助推文明水平提升。特别是近年来，我们通过大力开展文明单位建设，医院院容院貌、医疗护理工作、行业作风建设、员工文明素质、医院文化建设等方面都有了显著增强，医疗服务环境更加和谐，医院形象和竞争力得到了有效提高。先后被列入国家重点建设中医医院、全国中医医院中医药文化建设试点单位。     

增进共识 凝聚心志 同心同德 共谋发展——深州市医院强化医院文化建设纪实

深州市医院是一所集医疗、急救、教学、康复为一体的二级甲等综合性医院,从上世纪80年代起,他们就紧跟时代潮流开始了医院文化建设,并取得了显著成效。近年来,为更好地调动广大干部职工为医院科学发展做贡献的积极性,他们进一步加强了医院文化建设。坚持以医院文化建设增进全院干部职工的价值共识,激发全院干部职工开拓创新、甘于奉献的内在潜能,从而增强了医院的向心力、凝聚力、号召力,为医院科学发展提供了坚     

人本管理在直销业中的运用研究——以玫琳凯公司为例

直销是一种新兴的经营模式,员工的努力程度、个人业绩与企业经营目标的实现密切相关。因此对员工的管理成为直销业日常管理的重点和难点。玫琳凯公司从人本主义管理的角度出发,在管理中注重系统性、培养员工的自主性和责任感、组织引导和自我管理相结合,对于国内的直销业管理有一定的参考价值。     

以医院文化建设促进医疗改革

在深入推进医药卫生事业发展体制改革的进程中,医院的发展改革要跟上步伐,全面推进医院文化建设,为深入改革医院管理体制和运行机制提供思想、理论支撑和行动指南至关重要。以发展文化为动力,推进医院有效改革在医院改革实践中,要切实培植医院发展文化,突出医改核心内容,设计谋划集团化发展路子,使软实力更强,硬实力更硬。按照"做大市人民医院,做强县级医院,做精专科医院,做活民营医院,做实乡镇、村、社区医院中心站室"的要求,谋划集团化医院管理发展体制和创新运行机制,结合医     

创新新时期医院思想政治工作

改革开放以来,我国多家医院都已经发展成为极具现代化规模的医院,对医院医疗体制进行完善的同时,也应当注重对医院思想政治工作的创新和发展。思想政治工作是对医院进行全面管理的手段,能够有效的保证医院稳定、迅速的发展,所以医院必须抓住有效时机,充分发挥出新时期发展背景下思想政治工作在医院当中所起到的作用及其所具有的地位加以重视和肯定,这样才能真正维护医院的稳定、迅速发展。本文针对新时期医院思想政治工作的作用与地位进行分析,并为此提出几点意见以供参考。     

运用系统理论解决医用耗材管理的问题

医用耗材的使用和管理是医院医疗管理的重要工作,本文根据医用耗材的特点,遵循系统科学方法原则,结合医院的实际情况,总结了医院常用物资采购审批流程,目的是使得医院的医疗器械管理达到整体最优化,让医疗行业安全、规范、科学、高效地发展,并提出一些合理化建议。     

创新机制 激发活力

长春供电公司是吉林省电力有限公司所属的国家大型一类供电企业,担负着长春市区及四个县(市)74万客户的供电任务和东北电网的电能传输任务。在电力体制改革的新形势下,职工比任何时候都注重企业的效益和发展,价值观念、思想认识以及行为方式等各方面都在发生着变化。公司党委坚持将思想政治工作与与时俱进的品质紧密相联,建立了融合抓、同步上的新机制,激发了全体员工的积极性和创造性,使企业走出了一条独具特色的创新发展之路。 一、建立党政融合新机制,变“围绕”为“融入” 企业以经济效益为中心,管理是企业永恒的主题,     

培育人口文化 开创计生宣传新途径

近年来,隆德县以高度的文化自觉和文化自信,强力推进人口文化建设,打造宣传教育工作新亮点,创立"文化隆德·人口文化"新品牌,奋力谱写统筹解决人口问题、促进人口长期均衡发展新篇章。突出先导地位,引领人口计生事业科学发展。隆德县积极把握新形势、新机遇,努力探索新时期人口计生工作新机制,坚持以人的全面发展为中心,更加注重宣传倡导,更加注重利益导向,更加注重服务关怀,突出宣传教育工作的先导地位,结合全县当前人口和计划生育工作实际,把人口和计划生育宣传教育纳入全县精神文明建     

罗森塔尔效应

近年来，内蒙古医院首先从改革人事制度入手。在全院推行全员聘用制，彻底打破行政职务、专业技术职务终身制，实行双向选择、公平竞争、公开聘任、竞争上岗。同时进行内部分配制度的改革，本着重实绩、重贡献的原则，形成奖优罚劣、奖勤罚懒的分配激励机制。这些措施的出台，极大地调动了医护人员的积极性，医院面貌发生了根本改变。在加强医疗服务管理方面，内蒙古医院专门成立了由分管医疗院长负责的质量检查小组，在全院形成科处级质量管理组织与医院医护质量管理委员会组成的三级医疗监控网，对全院医护质量进行监控。他们还特别注重发…     

加强机关党员监督管理探析

党的十六大提出了全面建设小康社会的发展目标,对党的执政能力提出了更高要求,给机关党员监督管理工作也带来了新的机遇和挑战。面对新形势新任务,如何积极探索监督管理的新机制、新制度、新方式,采取更加有力的监督管理措施,实现对机关党员的有效监督,有效管理,永葆机关共产党     

略论旅行社内部的人才管理

旅行社外联人员跳槽给企业带来诸多不利影响。要从企业自身角度进行企业改制,构建良好企业文化,加强员工培训,注重人本管理,建立人才激励、流动机制,树立企业品牌,完善相关制度等有效管理,促进企业的健康发展。