莫以恶对恶

人们总是认为自己是好的，失败的原因就是因为自己是好的，而这个世界要恶才能成功。“为什么我挣不到钱？因为我心不黑。”这句话被太多人说过了。     

莫以兼职贬专职

前不久,某报一篇文章在谈到工厂里车间党支部书记兼职化问题时,把专职支部书记笼统地称为“甩手掌柜”。笔者认为,这种观点有失偏颇,难以苟同。其一,此观点与事实不符。据我了解,基层党支部书记大多是从比较优秀的工人或其他干部中挑选出来的,他们的素质是好的或比较好的。工作上,他们配合行政,围绕生产,辛勤工作,为四化建设和改革做出了贡献。即使有不称职的所谓“甩手掌柜”,也毕竟是极少     

官职不是箱中物

《青箱杂记》载:宋仁宗时,陈执中作宰相。女婿求他给个官做,陈拒绝说:“官职是国家的,不是我卧房箱中之物,怎么能随便给你!” 与陈执中相同的,古时还有。 明景泰四年,王翱为吏部尚书,“掌天下官吏选授,封勋,考课之政令,以甄别人才,赞天才治”。相当于今天的组织或干部部长,专     

莫以事小而不为

常言道：莫以事小而不为，莫以恶小而为之，说明了为人处世中以小见大、以点见面的道理，做普通人尚且如此，诈为领导干部更应在工作和生活中带头实行这一准则．我党历来重视小事。延安时期，毛泽东同志身为党的主席，却在万忙之中亲自参加一名普通战士张思德同志的追悼会，并作了（为人民服务）的著名讲演，长下大，却产生了深刻的凝聚力和广泛的号召力改革开放时期，担任阿里地委书记的孔繁森同志，在严寒中脱下自己的毛衣毛裤送给藏族老阿妈；每次下乡时，总是不忘带着药箱，用自己买来的药随时给牧民治病。由虽小，却体现了一个人民公仆…     

莫以“下岗分流”取代其他

莫以“下岗分流”取代其他●李俭近来到基层调研，听到工人们向我们诉说一些国有企业存在以下岗分流取代其他工作的倾向，主要表现为“以下代改”、“以下代教”、“以下代管”。“以下代改”，即以下岗分流作为国有企业改革的全部。目前，一些企业言必称“下岗”，左一个...     

莫以“守住底线”而自宽

在错误思想和腐朽文化的侵蚀面前,能否牢牢筑起思想和道德的防线,自觉做到拒腐防变,是新形势下每一名共产党员面临的现实考验。面对这种考验,是消极退守还是积极应战,也反映出党员践行先进性标准的高低。然而,一段时间以来,在部分党员干部中似乎越来越多地流露出一种“底线心态”,他们常常把“守住思想和道德的底线”作为拒腐防变的行为理念。何为“底线”?顾名思义,就是“最后的界线”。因此,也可以说是事物由量变转化为质变的“临界线”。站在这样一种“临界线”上来固守思想和道德的防线,且不说拒腐防变能有多少胜算,至少,共产党员的先进性怕是难以体现。     

奖励时间也是一种奖励

近几年来,全国大兴自学之风,很多单位采取种种办法鼓励自学。我从报上见到过不少单位不惜重金高赏,虽标准不一,但大同小异。然而,四川省《自学报》》最近却报道:武警四川六支队鼓励自学,不奖物品,奖学习时间,不禁使人耳目一新。     

古代任官授职和兼代官职的称谓

征:招聘授官,尤指朝廷直接招聘授 官。辟;招聘授官。选:量才授官。荐:下级向上级推荐授官。点:指派,尤指是常指派。简:任命。补;任命补缺,多指照例补缺。进:升任,尤指高级官员的升任。     

奖励健康者

在美国芝加哥西方电气公司,老板给55岁至65岁退下来的在这十年当中不得病的人发奖,一个人发一件T恤衫,一个网球拍。还有一个信封,里面装一张钞票,是象征性的少量奖金。 给健康者奖励,这个老板实在是聪明之极。工人十年不得病,不花钱,就可省下几百万医药费,这与一件T恤衫、一个网球拍以及少量美钞相比,实在是不可同日而语。还是这个老板,他舍得花大钱在公司造游泳池,盖健身房,建网球场,鼓励大     

奖励时效议

奖励(包括物质奖励和精神奖励),作为激发人们创造力的直接动因,与特定的环境条件、人的心理需求以及激情冲动等因素是密切相关的,因而有一定的时效性。这种时效性,早在本世纪初,美国的泰勒就作过大量的观察和实验研究。当时,他在分析美国许多工厂存在的工人“磨洋工”现象时,曾指出两个重要原因:一是“没有可以使工     

奖励要注意角色清晰度

所谓角色清晰度,是指职工对组织所赋予的工作职责和努力方向的明确程度。每个职工都在企业的一个具体岗位上工作,都充当一定的角色,职工对自己所担负角色的清晰度与工作成效有着十分密切的关系。角色概念清晰,职工就可以明确地知道组织要求自己干什么和应该怎么干,职工的目标取向就容易与企业目标保持一致,就能够紧密围绕岗位赋予的职责要求,充分发挥积极性、主动性和创造性。美国企业管理畅销书《一分钟说理》的作者布兰查德和约翰逊特别强调,对职工的奖励要具体、明确、及时,使其知道自己受到鼓励是因为哪些事情做得正确,确切了解组织的期望,提高角色清晰度,从而发挥出更大的潜力去努力工作。比如,要奖励一个汽车驾驶员,是因为他的纯熟的业务技术呢,还是出车纪律,抑或是安全行车、吃苦     

对先进人物奖励的社会性

辞旧迎新之际,各类评比蜂涌。不久前上海“三学”活动的“百名状元”也已产生。如何使各类表彰会办得有新意。为此约请了几位颇有声望和见地的专家学者共同出谋划策。他们希望社会各界能给“状元”们提供实实在在的服务、实惠和方便,使表彰会落到实处。比如,请某保险公司总经理当场宣布给“状元”们以终生保险;请旅游公司给那些“足不出户”然而为社会作出重大贡献的科     

规范行政奖励管理浅议

行政奖励被广泛运用于社会管理和公共服务的各个领域，但是，目前行政奖励管理还存在着行政奖励创设不规范、实施不统一、奖励不一致等诸多问题，对此，本文提出了抓紧制定行政奖励法典、明确行政奖励创设权限、依法按章实施行政奖励、强化行政奖励监管等对策建议。     

“奖励”的学问

“奖励”的学问上海陈祖龙某科研单位最近对获得先进称号的科研人员的奖励别出心裁：奖几个科研课题。结果，大受获奖者欢迎。奖科研课题，增加工作量为何还高兴？原来，该科研单位科研任务不足，不少科研人员为上班无所事事、报国无门苦恼。奖科研课题使获奖者所学有用武...     

我国官职利益化分配倾向加剧的现实成因及对策思考

官职利益化分配倾向在我国发展社会主义市场经济过程中有越来越严重的趋势,已经成为制约我们党建设高素质干部队伍的主要因素。本文着重分析我国官职利益化分配倾向加剧的现实成因,并结合我国正在进行的干部人事制度改革,对解决这一问题提出一些对策性思考。     

胡绳青年学术奖励基金章程

第一条 为鼓励青年从事社会科学研究事业,培养社会科学研究人才,促进我国社会主义现代化建设,从1997年起设立胡绳青年学术奖励基金。 第二条 胡绳青年学术奖励基金面向全国40岁以下的青年学者,以及在实际部门工作,有志于社会科学、人文科学研究并做出贡献的青年。 第三条 胡绳青年学术奖励基金用于奖励社会科学、人文科学各学科(以哲学、社会学、史学等为主)的优秀研究成果,也可以资助与社会科学人才培养相关的教育事业。     

突破奖励作用在幼儿教育中的定势——外部奖励“隐蔽代价”的教学反思

通过奖惩相关内容的学习与教学反思,发现奖惩作用在日常教育中存在运用上的定势,以及外部奖励激励作用与德西效应的矛盾。希望幼儿教育者能突破奖惩在教育运用中的定势,看到外部奖励＂隐蔽代价＂给予幼儿教育的双向启示。     

多给予一些金钱买不到的奖励

人除了物质需求外，还有精神需求，还渴望得到别人特别是组织和领导的关心、理解、尊重、信任和爱护。在某种环境里，领导的一个公正的评价，一次朋友式的谈；心，一回雪中送炭式的排忧解难，乃至一个和善的眼神和友好的动作，往往能使职工产生一种尊重感、满足感和愉悦感，使人心情舒畅地投入工作。这是金钱买不到的奖励。这就需要各级领导在实际工作中，既要坚持处事公正，知人善任，又要做到尊重职工，用其所长；开展经常性的谈心家访，对自己属下干部职工的家庭状况了如指掌，并尽力帮助下属解决燃眉之急；善于发现职工的闪光点，及时给…     

奖励扶助农村计生家庭有望普及

缓解农村部分计划生育家庭的实际困难,引导农民自觉实行计划生育——全面推行奖励扶助制度时机已经成熟在国家计划生育家庭奖励扶助制度试点的云南农村,得到奖励的家庭每人每年有600元的奖励扶助金,对他们来说这是雪中送炭。云南省计生委的有关调查显示,云南省农村子女一年给父母的钱平均是630元,大约相当于一位老人一年的扶