理直气壮地进行形势政策教育

我们从去年十一月开始,针对职工对当前形势认识不清,对政策理解不透,思想上有疑虑等问题,开展了形势政策教育,从而使全段职工理顺了思想,消除了疑虑,明白了道理,鼓舞了士气。一、敢于触及现实,正视矛盾,搞好形势政策教育去年我们在理想纪律教育中,发现在相当一部分职工中存在着模糊认识,甚至有怨气、发牢骚。突出反映在四个方面:一是认为物价不稳,降低了人民的生活水平;二是认为政策朝令夕改,职工受益不多;三是对对内搞活和对外开放政策不理解,满腹怨气;四是有些职工“吃着大米嚼着面,看着     

企业实行全员劳动合同制,厂长和职工的关系是否变为雇佣和被雇佣的关系?

企业深化改革,推行全员劳动合同制.职工要与厂长经理签订劳动合同和岗位聘约.其间也有少数职工下岗待聘.有些职工疑虑重重,感叹道:"干了多少年,到头来都成了合同工,厂长经理成了老板,看不上就可以'炒鱿鱼'.这不是变成资本主义一样的雇佣和被雇佣关系了吗?还有什么工人当家作主可言!"我觉得这里有三个问题要搞清楚.     

搭建企业文化平台 培养职工团队精神 虹桥国际机场公司职工文化体育活动荟萃

近年来,上海虹桥国际机场公司工会围绕企业的中心工作,坚持先进文化的前进方向,以“丰富职工文化生活,推进公司文化建设”为出发点,突出抓好“三个建设:一是队伍建设,以建立一支具有一定水准的文体骨干队伍为基础,带动职工文体活动的广泛开展;二是设施建设,以经费投入为支撑,为职工开展活动创造硬件条件;三是制度建设,以机场的特点和各基层单位的特色为抓手,坚持活动有计划、多样化、系列化,使职工活动做到常赛常新。公司形成了良好的文化氛围,构筑了企业文化建设运作平台,培养了企业职工的团队精神。     

增强企业职工对改革承受力的对策

企业“三项制度”改革触及职工的切身利益 ,必将给思想政治工作带来新问题、新任务。笔者对武鸣县属国有企业调查发现 ,目前部分职工对“三项制度”改革的心理承受力脆弱 ,已成为制约改革进程和诱发社会不安定因素之一。因此 ,增强企业职工对改革的心理承受能力 ,是当前思想政治工作的紧迫任务。一、加大宣传力度武鸣县有关部门日前抽样调查了１０００多名职工对“三项制度”改革的看法。其中 ,有２１%的职工对用工制度改革持消极态度 ,有９%的职工对改革有压抑感 ,２５%的职工对“三项制度”改革有疑虑或认识不清 ,部分职工认为“三项制度…     

中共玉林市委 市人民政府组织慰问特困企业、职工

为体现党和政府对特困企业、职工的关怀 ,中共玉林市委、市政府组织了两个慰问团 ,于２０００年１月２４日 ,对卓力达公司、玉林机电总厂、玉林化肥厂、玉林罐头食品总厂、玉林大众印刷厂等特困企业、职工分别进行了慰问。一是召开了特困企业党政工领导、离退休人员、下岗工人、特困职工参加的座谈会 ,倾听群众的意见 ;二是给特困企业分别送去了慰问金 ;三是对特困职工分别送慰问金以及花生油、大米、腊肠等慰问品。中共玉林市委 市人民政府组织慰问特困企业、职工@钟世光     

依靠全体职工办好企业的再思考

关于全心全意依靠工人阶级问题,一年前,我曾应约,以“依靠全体职工办好企业”为题,在《求是》杂志社和全国总工会举办的一次座谈会上发言。 发言中,我是从国体与政体角度思考这一问题的。其中谈到,能不能一以贯之地全心全意依靠工人阶级,这关系到我国社会主义基本制度的巩固与发展。在这个大是大非问题上,不能也不该因为实行社会主义市场经济而有任何改变。 以此立论,围绕依靠全体职工办好企业,我讲了三个方面的内容:第一是应明确三个基本出发点,也就是职工是企业的主体;在公有制企业里,职工是企业的主人;企业活力的源泉在于脑力劳动者和体力     

停产半停产企业职工心态透视

当前,停产半停产企业职工心态比较复杂,据调查的情况看,主要存有下列七种心态: 一是骨干职工面对企业停产局面忙着操心。在停产和半停产企业中,一些班组长、车间主任等骨干职工并不干心眼睁睁地看着企业走向“灭亡”,他们或出主意想办法,操心企业的事情;或坚持在生产、经营一线苦干;有的干脆向领导提出承包企业的申请,并拿出各种各样的承包方案,一心想挽救企业于危难之中。     

干群心连心的“聊天室”

企业深化改革的过程,也是企业与职工矛盾点产生并不断解决的过程。如何让企业和职工在深化改革中化解矛盾、消除疑虑,共享改革成果?哈尔滨铁路局牡丹江机务段党委破解这一难题的做法是建立领导与职工“零距离”聊天室,并以之为桥梁,营造干群心连心的良好氛围。     

实践“三个代表” 做到“三个造福”

在位一任,就要想着为社会造福;管理企业,要为企业造福;做职工的公仆,要为职工造福。做到这“三个造福”,是社会、企业、职工对我们的要求,更是贯彻和实践“三个代表”重要思想的要求。在此,我结合大同铁路分局的实际,谈谈如何落实“三个造福”,努力实践“三个代表”的问题。     

在兄弟刊物上

不能对企业反腐败有疑虑 企业要反腐败,不少同志对此存有顾虑,有的怕企业搞了反腐败会影响生产经营,还有的认为:在发展市场经济的条件下,腐败是搞活经济的润滑剂,不好反。一般地说,凡是腐败分子把持领导权的企业,生产经营是搞不好的,虽然在某些特殊的情况下能畅通一时,甚至还能用各种“光环”装饰一下,但最终要露出“庐山真面目”。企业的腐败现象不仅严重挫伤了广大职工的积极性,造成大量国有资产流入个人腰包,而且严重毒化社会风气,特别是成为某些党     

“三讲”促广西国企领导变作风

在一个大风暴雨交加的晚 上,广西桂平市区停电。在 家里的西江航运建设发展有限公司职工钟恒俊心里响咕:“下了一天的大雨,我连买菜都不愿出门,公司领导还能从300公里以外的南宁赶来?看来今天的家访要改期了。”没想敲门声响起,他开门一看,公司党委书记杨峻等4名领导站在门口,如约前来“家访”。 企业领导大密度走访职工家庭,是广西开展国企“三讲”学习教育活动带来的新景象。从2001年5月至12月,广西共有120家国有大中型企业的841名企业领导班子成员参加了“三讲”学习教育活动;其中,走访职工家庭近1万户,征求到群众意     

上海梅山钢铁股份有限公司工会

<正>上海梅山钢铁股份有限公司工会聚焦企业中心工作,围绕"促进企业更好发展、维护职工合法权益、为职工争取更多利益"三大任务,积极履行工会职责,做好各项工作。一是围绕公司重点难点,聚焦关键指标,组织开展"吨钢成本再降50元"专项劳动竞赛、"班组降本"主题竞赛,促进企业发展;二是积极落实职代会职权,深化基层民主管理,推进劳动关系和谐企业建设;三是深化职工素质工程,分层分类组织开展技能     

做好承包企业职工的思想政治工作

随着企业承包经营责任制的逐步推开,各地出现了一批外部承包企业,即由企业本身以外的个人、团体、工厂进行承包的企业。这给思想政治工作提出了新的课题。实行外部承包的企业,多数是“老大难”单位或“亏损大户”。这类企业,有的也曾进行过改革尝试,但结果仍然面貌依旧,成为糊不上墙的“稀泥巴”。由于这种承包多数是由上级主管部门牵的“红线”,被承包企业的职工对承包者了解不多,心存疑虑,职工普遍存在以下几种心理特征:1.悲观心理。由于被承包企业多是经营     

爱国主义教育推动渤海事业不断发展

近几年来,我们结合企业实际,紧紧抓住爱国主义这条主线,对职工加强思想教育,开展了以“热爱祖国、忠于企业”为主题的爱国主义教育,激发职工爱祖国、爱企业、爱岗位的热情,不断推进“渤海”事业的发展。 针对我公司青年职工占职工总数70％的实际,我们以青年职工为重点,采取丰富多采的形式,组织了“爱我中华”系列活动。一是进行爱我中华综合知识有奖竞赛。以历史、现实、自然环境和人文景观、革命先驱、名人艺术家等爱国主义史料为出题范围,     

既治身病又治“心病”

工厂保健站是全厂卫生保健工作的指导中心和患病职工的治疗场所。近年来,我们充分利用保健站的有利条件,积极开展思想政治工作,取得了良好的效果。保健站的工作性质和环境,为开展思想政治工作提供了许多有利条件:第一、广。到保健站来的职工,有厂长、书记,也有科室干部;有生产第一线的工人,也有后勤职工;有党团骨干,也有后进青年。第二、实。有的职工对领导干部往往存有     

“双基”教育要向深层次发展

沈阳市企业的基本国情与基本路线教育是从去年6月开始的,已取得初步效果。市委宣传部、市总工会抓住坚定职工社会主义信念这一主题,针对职工思想上存在的各种疑虑和困惑,有的放矢地解思想扣子,推动了“双基”教育的步步深入。第一,解疑答难活动广泛开展。今年年初,市委宣传部、市总工会针对“双基”教育中存在的“听讲基本国情津津有味,听讲基本路线疑问频出”的情况,向全市企业发出关于开展“双基”教育解疑答难活动的通知。许多企业纷纷响应,抓紧落实。沈阳黎明发动机制造公司向全公司一千名青工发出“双基”     

美国工会与贸易保护主义

<正>20世纪30年代的世界经济大萧条,2008年以来的世界金融危机,给人类的一个深刻教训是:在工业化社会,工会应当积极发挥作用,以保持经济社会的平衡,防范经济危机的发生。但是,对于工会在治理和防范金融危机中的真正价值,人们可能存有疑虑。     

面对面换来心连心

<正>几年来,每个月的一、三周,在河北钢铁唐钢公司基层班组的班前、班后会上,都有各级干部与一线职工谈工作、唠家常,传达公司形势,了解职工思想。这项"班组活动日"活动,成为唐钢干部转变作风、联系职工、推动班组和企业建设的有效载体。"班组活动日",各级干部的"必修课"。在金融危机袭来的2009年,面对严峻的市场危机,唐钢决策层认识到,职工是企业发展的决定力量,要让职工第一时间了解市场形势、公司举措和要求,从而形成上下同心、休戚与共的局面,由此     

投下一子 满盘生辉——西安市机床工具工业公司改革之路

西安市机床工具工业公司经理叶干青平素不爱下棋,可对《棋经》却颇有研究。两年前——他走了一步“绝棋”:公司同企业脱钩,停收下属企业交纳管理费,发誓要把这个具有十几年历史的行政性公司,变成独立经营、自负盈亏的经济实体。公司突然断了来钱路,引起职工的思想混乱,人心思走。但叶干青却振振有词地对职工讲起《棋经》:“与其恋子以求生,不若弃之而取势……。”三年过去了,西安市机床工具工业公司不仅生存下来,而且逐步发展壮大,充满了勃勃生机。     

浅谈激发国有企业职工的主人翁意识

社会主义市场经济体制的建立和现代企业制度的逐步推行,企业面貌正在发生变化,出现了好的势头。但在新的形势下,我们必须看到,目前在国有企业的一些领导者和职工中,对职工的主人翁地位问题产生困惑、疑虑,从而导致相当一部分职工主人翁意识淡薄,职工的积极性没有得到充分发挥。这个问题关系着国有企业能否生存和发展,关系着改革开放的事业能否成功,对此,我们必