企业职业化员工队伍建设浅议

本文阐述了员工职业化的内涵,分析了员工职业化对企业发展及个人成长的重要意义,并从人力资源管理的角度探讨了职业化队伍建设的途径。     

企业激励机制的创新研究

随着市场竞争的不断加剧,企业人力资源管理显得极其重要,而员工激励又是企业人力资源管理的一个重要内容。科学的激励机制有利于调动员工的积极性,有利于发挥企业员工的创造力,有利于培养企业员工对企业发展的责任感和使命感。本文通过对激励作用的理论分析与研究,提出了企业如何树立正确的员工激励的发展方向。     

战略性人力资源规划缺失及应对

人力资源规划对企业的发展意义重大。企业人力资源规划不当的主要原因有思想上重视不够、缺乏人力资源规划专门人才,以及规划的调整跟不上外部环境的变化等。企业要实现人力资源管理水平的提升,就必须充分重视人力资源管理,加强对员工情商能力的培养,同时掌握必要的人力资源管理技术。     

央企员工思想工作状况的启示与建议——加强和改进中央企业员工思想政治工作调研报告

建议研究出台企业员工思想政治工作的相关制度文件，出台落实中办《关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》的实施细则，重点在机构设置、队伍建设、经费投入、手段创新等方面统一规范要求，特别是要加强对企业政工职称评审工作的管理和指导。关心和培养企业广大政工干部，做好政工职称工作顶层设计，协调人力资源和社会保...     

浅谈国有企业人力资源效能管理的改善

对人力资源进行合理配置和效能管理已成为目前国有企业所面临的一大难题。通过分析我国国有大中型企业人力资源配置的现状,探讨提高国有企业人员效能管理的重要意义,并有针对性地提出提高国有企业人力资源合理配置与效能管理的具体策略,以期对加强国有企业人员队伍建设,提高人员效能,提升国有企业的市场竞争力提供借鉴。     

知识员工的忠诚管理

知识经济时代,以吸引和稳定知识员工并充分发挥他们作用为目的的知识员工忠诚管理,成为现代企业人力资源管理的重要内容。针对知识员工的心理和行为特点,应该采取让知识员工与企业共同发展、下放决策权、使其工作具有挑战性、实行弹性工作制度、实施全面薪酬战略、加强心理契约管理、缓解知识员工的职业压力、注重情感管理、构建和谐的企业文化等措施来提升知识员工的忠诚度。     

莫让试用期员工流失成管理盲区

现代企业越来越重视人力资源管理，甚至将人力资源管理提升到决定企业能否快速良性发展的战略高度。此种情形下，企业自然会将政策、制度等更倾向于对人才的吸引和培养。为了招揽人才，企业用于招聘的费用越来越多，招聘队伍也越来越壮大。但常常是前脚将新员工送到用人部门，后脚又接到该部门提出的新的用人申请。于是，就出现了人力资源部门长年招聘，而企业仍时常缺人的怪现象。对此，用人部门的解释是：没办法，谁让新员工还没等试用期满就主动离职了呢!     

注意加强现代企业绩效管理

绩效管理是指为实现鲴织发展战略和目标,采用科学方法,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,不断改善员工和组织的行为,提高素质,挖掘潜力的活动过程。绩效管理作为企业人力资源管理的基础工作,它在企业管理活动即人员培训与开发、工资与报酬、岗位调配、提升与晋级、人力资源管理的专题研究、基础管理的健全与完善中发挥着重要的作用。     

对企业在员工职业生涯规划与管理中问题的探讨

职业生涯规划与管理是当前人力资源管理领域中一项极其重要的内容和崭新的发展方向,做好这项工作对于提升企业员工的工作积极性和主动性,满足企业和员工的发展都是十分重要的管理方法。由于,人力资源管理在我国企业起步较晚,职业生涯规划与管理领域更是处于空白阶段,     

以人为本在企业人力资源管理中的科学运用

人力资源是个可开发的特殊资源。目前,人力资源已被视为企业的第一资源,其价值贡献远远超过了物质资源。当前,以人为本的理念已成为科学发展观的核心,企业如何在新形势下运用以人为本的理念做好人力资源的开发、使用和管理,已成为提升企业人力资源开发、使用和管理水平的重要课题。但从有关调查情况看,企业在应用以人为本的人力资源管理方面还存在着这些问题:1.目前企业的人力资源管理部门仍处于人事工作等基础性管理层面,没有全面理解人力资源管理已成为具有创造性,具有增值性和可开发性的资源,是企业利润的源泉,是市场竞争乃至国际竞争的战略性资源,没有从企业发展战略层面上,为企业准备好一定数量和质量的人才,特别是企业发展的核心人才没有很好的规划。2.在基础性的人力资源配置中,企业对以人为本的人力资源管理的理解有失偏颇,人力资源配置不尽合理。3.企业在以人为本,满足企业员工多方面需求和实现员工全面发展的要求上,特别是留住人才,为企业员工规划职业生涯的工作有些企业还处于探索阶段。针对上述情况,笔者结合工作实践,拟对企业在人力资源开发、使用和管理方面如何运用以人为本的理念谈一点浅见。     

工会组织在保安队伍管理中的作用举足轻重

工会组织是企业联系员工的桥梁和纽带,在加强企业文化建设、稳定员工思想、维护员工合法权益过程中有着极其重要的作用。作为保安服务企业基层工会,如何在确保企业持续发展的前提下,有效降低人员流失率,稳定队伍思想,营造企业内部员工团结一心、努力工作的和谐氛围,是需要我们工会工作者认真思考的问题。一、工会组织在保安队伍管理中的职能作用。从实践看,在新的历史条件下,企业工会应发挥以下三点作用:一是纽带作用。企业工会担负着联系、宣传、组织、团结员工的重要任务。企业与员工的联系,首先是通过工会组织来实现的。企业工会组织代表…     

刍议团队精神在人力资源管理中的应用

社会科学技术对企业发展具有重要作用,随着社会对企业工作人员的素质与团队精神的要求越来越高,企业员工的团队建设也必须得到进一步加强。文章主要对企业发展中人力资源管理工作中存在的影响因素、团队精神缺失及其现状等问题进行分析,并提出有关针对性的应用方法。     

工会组织在保安队伍管理中的作用举足轻重——以广东省深圳市宝安区保安服务公司为例

工会组织是企业联系员工的桥梁和纽带，在加强企业文化建设、稳定员工思想、维护员工合法权益过程中有着极其重要的作用。作为保安服务企业基层工会，如何在确保企业持续发展的前提下，有效降低人员流失率，稳定队伍思想，营造企业内部员工团结一心、努力工作的和谐氛围，是需要企业工会工作者认真思考的问题。下面，笔者结合深圳市宝安区保安服务公司的具体情况，发表一些肤浅的看法，希望能起到抛砖引玉的作用。工会组织如何在保安队伍管理中发挥重要的作用营造良好的企业文化氛围，增强职工的向心力和凝聚力，确保企业持续发展，是工会组织的一项重要职责和任务。从全国保安服务业的现状来看，工会组织要在保安队伍管理中发挥作用，就要重点做好以下几方面的工作：一、发挥企业职工的主人翁作用，增强职工工作的动力和活力。     

中小企业人力资源管理现状浅谈

人力资源管理就是企业组织结构与管理的控制,是绩效目标制定、执行、调整的有效活动,是中小企业发展与成功的关键。主要包括制定中小企业人力资源战略和计划,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。本文浅谈了中小企业人力资源管理中缺乏科学的人力资源战略、用人机制、机构设置与人员配备专业化程度偏低等问题,并对中小企业实施人力资源管理提出了一些对策,主要包括：强化理念、实现理念创新、建立科学的管理架构,建立多样化的激励机制、建立有效的绩效管理,评估员工、建立和谐企业文化,推进人力资源管理建设等。     

现代企业员工激励机制探析

现代企业在发展进程中将打造具有竞争力的人力资源优势,作为自身管理提升的核心内容,把吸引、稳定、激励与开发员工潜能作为重点,使得员工与企业同发展、共命运.要特别说明的是,激励机制在一定程度上影响了企业的人才选择和运用,也与企业的盛衰密不可分.所以着眼于企业经营发展实际,探讨企业员工激励机制,对企业长远发展的意义显而易见.     

论企业人力资源管理的两大功能及建设路径

全面报酬管理和职业生涯设计是人力资源管理的两大主要功能。作者在详细阐述两大功能及主要实现形式的基础上，从人力资源管理功能与企业价值目标的关系角度出发，分析了人力资源管理两大功能与企业价值目标之间的理论一致性及存在的多重现实冲突，并主要从加强人力资源管理功能基础建设的角度，提出了有效发挥现代企业人力资源管理功能作用的基本思路。     

国有企业人力资源管理市场化改革的启示:基于“中化模式”的经验

国有企业人力资源管理改革与创新是国有企业改革成败的关键之一,不同国企根据自己的发展历程、企业文化、竞争压力,不断探索和创新适合自己的人力资源管理模式。中化集团作为国有骨干企业,在人力资源管理改革中不断运用市场机理来激发人力资源潜力,从而形成自己独特的"中化模式"。通过分析"中化模式"形成过程采取的措施以及模式,如以价值观塑造为核心,提升员工认同度;规划人力资源战略,支撑企业发展战略;形成市场化用人制度,优化人才队伍;通过全员绩效考核和全面人才盘点,公平评价去除惰性;注重人才的系统性培养,全面提升人力资本探索,有助于提高国有企业人力资源管理水平。     

谈工会对于保安企业发展的积极作用

中国特色社会主义已经进入了新时代,我国广大保安企业的工会组织,如何发挥桥梁纽带作用,把新时代中国特色社会主义思想融入到企业的经营管理和队伍建设中去,如何提高记工认识、统一员工思想、提振员工精神、规范员工行为、塑造员工形象、凝聚员工力量,使广大员工在企业建设与发展上形成共识,引导广大员工积极践行企业先进文化,强化企业民主管理和民主监督,构建和谐劳动关系,增强员工对企业的忠诚度和归属感,使广大员工自觉投身企业发展壮大的实践,是新时代所有保安企业面临的一大课题。     

注重员工的素质培养是企业发展的关键

企业生存发展的根本在于人，而人的因素关键是素质，培养和造就一支能适应市场竞争的良好的员工队伍是企业的当务之急，也是企业党委、工会以及人力资源部的一项光荣而艰巨的任务加强员工队伍建设，提高职业道德水平，是促进企业发展的重要措施     

新形势下金融业思想政治工作需要创新

加强思想政治工作是我们党的优良传统,也是加强现代企业管理的重要内容。对企业来说,加强思想政治工作,能够帮助员工解惑释疑,提升员工思想品德修养,稳定企业员工队伍,增强企业市场竞