E培训在公务员培训中的前景与策略

在新的历史条件下,作为一种新的学习形式,E培训不仅越来越受到人们的重视,而且对培训教育的理念、方式和文化等都将产生重要的影响。面对这种新的学习形式,作为为公共部门开发、提供人力资源的公务员培训,不但要认识它在给公务员培训教育带来的重要意义,而且要适应和接受它对传统培训和教育的挑战。不仅从技术上,更重要的是从观念上适应E培训的方式,更好地研究E培训与C培训形式的优势互补,提高公务员培训的效益和效果。     

公共部门应如何对待人才的离职

随着我国市场经济的发展,公共部门与市场间人才的合理流动正呈现着迅速发展的趋势,我国公共部门对待人才离职应有正确态度。应该善待离职人才,使他们仍然成为本部门的人力资源,并借此提高本部门的人力资源管理水平。     

公共部门人力资源管理改革探讨

现代人力资源管理思想正在对公共部门尤其是政府人事管理方式提出挑战。目前,公共部门人力资源管理存在着一些不足,改革的趋向是以现代人力资源管理思想为指导,建立与之相适应的管理制度和方法。     

培训与人力资源开发

培训是企业人力资源开发的重要措施,企业开发人力资源离不开职工培训,如何建立适应企业改革发展需要的职工培训机制是值得研究和探讨的。树立人力资本新理念,加强员工培训,以获取有效的人力资源,是培训和人力资源开发目的之所在。 企业职工的培训和发展是人力资源开发与管理的重要方面,实践证明,它已在我国的社会进步、经济和企业发展进程中,发挥了重要的作用。从企业自身发展需要看,如何造就与企业文化和价值观念相一致的人才,如何留住多年培养成     

战略性人力资源管理：公共人力资源管理的一种新途径

发展公共部门战略性人力资源管理是公共部门人力资源管理的趋势之一。"这是公共部门人事管理适应组织内外部环境挑战必备的条件,是公共部门人力资源获得发展能力的基础。"作为公共人力资源管理一种新的途径,公共部门战略性人力资源管理刚刚兴起不久,还处在发展和完善之中,所以可供探讨的地方很多,本人试着浅论其中的一些方面。 一、公共部门战略性人力资源管理的内涵     

中小民营企业员工培训对策研究

伴随着知识经济的发展、管理思想的转变和人力资源管理理念与实践水平的提升，越来越多的中小民营企业意识到员工培训是提高人力资源素质、增强核心竞争力的重要手段。科学、完善的培训体系，不仅能帮助企业发挥其人力资源潜能，提高工作效率，降低成本，而且可以不断积累新知识，提高创新能力，形成、增强企业的核心竞争力。     

从政府雇员制到公务员聘任制——公共部门人力资源管理的制度完善与创新

政府雇员制曾是我国公共部门人力资源管理改革的一种有益尝试与创新,但在实践的过程中存在着定位模糊、准入机制不完善和绩效考核不科学等问题,折射出我国公共部门人力资源开发与管理所面临的现实困境.新的公务员法在此基础上推出了公务员聘任制,它是在政府雇员制实践基础上的继承和发展,是公共部门人力资源管理的制度完善与创新,是我国现行公务员制度的有益补充.     

对我国公共部门人力资源管理若干问题的思考

现代人力资源思想正在对公共部门尤其是政府人事管理方式提出挑战。目前,我国公共部门人力资源管理存在一些不足,改革的趋势是以现代人力资源思想为指导,建立与之相适应的制度和方法。     

公共部门应树立人力资源管理的先进理念

20世纪80年代以来,世界范围内的公共部门的改革运动持续不断,公共部门人力资源管理的理念、视野、制度和模式的变化成为改革的一个重大部分,社会经济的发展要求公共部门提高组织的运行效率,企业改革的成效对公共部门起到了示范效应,同时也对公共部门造成一定压力,因此,实行有效的人力资源管理成为中国公共部门人事管理发展的必然趋势与走向,本文对我国公共部门如何实行人力资源管理进行了一定的探讨。     

论大数据时代干部培训的变革

干部教育是提高干部素质的重要手段。在大数据时代,信息技术的飞速发展,不仅改变着人们生活和工作的方式,同样也改变了干部教育形式和学习方法。为适应大数据时代干部培训的需要,必须对干部的培训理念、方式、手段等进行深刻变革。把传统教学与在线培训结合起来的混合式培训模式,为我们在大数据时代提高干部培训的质量和效益提供了新的思路。     

我国公共部门人力资源管理的四大问题

公共部门的人力资源管理状况与其行政效率密切相关,加强公共部门人力资源管理,促进公共部门人力资源能力的提升,既是公共部门行政效率提高的内在要求,也是社会政治经济发展的外在要求.综合文献法、访谈法和问卷法三种研究方法,本文提出我国公共部门人力资源管理的四大问题,以期对我国公共部门人力资源管理进行较为准确的把握和判断.     

对公共部门人力资源管理的思考——以新公共管理为视角

公共部门人力资源管理是公共部门对工商业人力资源管理技术的借鉴性引入。我国目前在公共人力资源管理方面还存在着很多的不足,新公共管理范式在人力资源管理方面提出了适应时代要求的许多新思想,对我国的公共人力资源管理有着重大的借鉴意义。     

浅谈E-learning在企业培训中的实践

E-learning,又称网络学习、数字化学习或在线学习,是运用电子信息技术特别是网络技术进行学习的一种方式。基于E-learning的在线培训方式凭借其培训成本低、方式灵活、利于知识的传播和获取等优势,在企业培训中的地位日益显现,越来越多地成为提高企业绩效的重要措施。我国企业的E-learning培训虽起步较晚但潜力巨大。分析E-learning培训在企业中的应用现状、比较优势、存在的问题及可能的实践对策,有助于提升企业E-learning培训效果。     

问题与改进:我国公共部门人力资源绩效考核分析

公共部门人力资源绩效考核是提高公共部门组织管理效率的重要手段,也是部门成员改善工作及谋求发展的重要途径,对公共部门人力资源管理起着十分重要的作用。本文分析了我国公共部门人力资源绩效考核实践中存在的问题,并针对这些问题提出了相应的改进措施。     

油田企业提升员工培训实效的有效途径

随着市场经济的发展,培训越来越受到油田企业的重视,对员工的不断培训必将成为大家共识。企业人力资源培训有利于提高员工素质,能更好地面对日趋激烈的市场竞争。因而,从培训效果的现状、培训需求分析、培训课程设计、培训内容安排、培训效果评估、培训效果的监督与评估等七个方面对优化企业人力资源培训效果的途径进行了分析。     

浅析我国公共部门人力资源的激励机制

随着组织的生存发展环境日益复杂和市场竞争的日益激烈,人力资源已经成为组织生存发展的首要资源,激励也成为现代人力资源管理的核心职能。公共部门虽然有别于私人部门及其它社会组织,但它同样面对着这样的问题——"如何激励组织成员"。晋升激励、保障激励、薪酬激励、考核激励、竞争激励是当前我国公共部门人力资源的主要激励方式,这些激励措施在提高公务员积极性方面起到了一定的作用,但同时应该看到,当前人力资源激励机制仍存在一定的缺陷。     

浅议干部培训过程的现代化

干部培训过程的现代化是社会、经济发展现代化的必然结果,也是建设高素质干部队伍的客观要求.培训作为人力资源开发的重要手段.担负着对干部进行不断的、阶段性的再加工、再培养、再提高的重要任务.为此,在干部培训过程中使其与社会、经济的发展相适应,与新时期干部队伍建设的实际需求相一致,真正实施“按需施教”、“按需培训”,已成为当前干部培训工作中亟待解决的问题.也是实现干部培训现代化的关键所在.本文试就干部培训过程中如何顺应现代社会、经济的发展谈几点粗浅的看法.     

浅谈现代企业如何做好员工培训

员工培训是企业竞争与发展的根本手段,现代企业员工培训包括知识培训、技能培训和心理素质培训。科学的培训体系和有效的培训计划是企业能否成功开展培训的关键,对员工的培训要有长远的、务实的理念。要建立员工培训的激励机制,把员工的培训效果同其自身的后续发展结合起来。做好各工种培训方式的设计和规划,尽可能地使每一名员工都能受到适合自身特点的培训,使企业对员工的培训能直到落到实处,收到成效,同时员工也能积极授受培训,从“要我学”转变为“我要学”,为企业的人力资源发展奠定坚实的基础。     

中国石油远程培训课程资源共享机制分析与思考

随着中国"互联网+"浪潮的开启,企业传统培训正在发生深刻变革。远程培训以其不受时空限制、突出个性化、成本低的优势,与传统面授培训有机结合、优势互补,共同成为互联网时代企业培训的重要组成部分。优化集成培训资源,构建学习发展体系,实现人才发展的变革与创新,已成为众多企业培训业务发展的共同选择。而作为企业远程培训业务的重点与核心,在线课程资源建设与应用却使各企业面临着空前挑战,课程体系不合理、课程资源标准不统一、课程开发能力不足、资源共享不充分等问题,常常令企业远程培训业务的开展事倍功半,成为制约企业实现远程培训价值的重要因素。     

论我国公共部门人力资源管理价值取向与制度设计——基于新公共服务理论思考

制度是价值规则的具体外化.我国公共部门人力资源管理制度离不开特定价值取向的指导.新公共服务理论为转型期我国公共人力管理价值取向的选择提供了新思路,同时也对我国公共部门人力录用、培训考核等制度的设计不无借鉴意义.