建立健全国企经营管理者的激励约束机制

国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节,是一项复杂的社会系统工程。就企业内部而言,在经菅管理者的激励和约束机制方面,存在不少问题,影响了国有企业的改革和发展。如何建立健全激励、约束机制,我认为要坚持以下两点:     

三个层面看国企

党的十五届四中全会《关于国有企业改革的发展若干重大问题的决定》提出：“国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。建立和完善社会主义市场经济体制，实现公有制与市场经济的有效结合，最重要的是使国有企业形成适应市场经济要求的管理体制和经营机制。”     

论国企经营者的激励与约束机制

现代企业的一个重要特征是所有权与经营权的分离,企业的所有者和经营者形成了委托——代理关系。由于所有者和经营者之间目标的不一致性和信息的不对称性,有可能出现经营者侵犯所有者权益的现象,这就是所谓的代理问题。...     

对待国企有三错论

面对国企的困难,对中央的指令认识并非统一,时下一些错误论调充斥舆论界,无疑给国企振兴蒙上阴影。错论之一,国企已山穷水尽,风光不再,要走出困境,非公有变私有不行;错论之二,改革就要付出代价,中国工人阶级一贯以艰苦奋斗、无私奉献为荣,现在是继续做出牺牲的时候,工人应承担起这个付出;错论之三,工人在计划经济体制下是企业主人,进入市场经济,每一个社会成员,既可能当老板,也可能成为打工仔,再无恒定主人而言。因而推之工人下岗也是意料中的事。对于第一种论调,笔者认为目前虽处初     

股份制能否强化国企的自我约束机制？

股份制能否强化国企的自我约束机制？《学术交流》１９９４年第五期载文《股份制：有待说明的难题》（作者：陈躬林）认为：国有企业缺乏自我约束能力的重要原因是无法明确谁对公有财产损益承担责任，无论是成立股份制之前还是之后的国有企业，这都是他们的最大弊端，因为...     

强化国企领导班子建设的四个机制

我省现有国有及国有控股企业7878户,资产总额1.3万亿元。它们是广东经济的重要支柱,是建设经济强省、实现全省人民富裕安康目标的重要力量。省委、省政府把开展"四好"领导班子创建活动作为国有企业全面贯彻落实科学发展观、促进改革发展的重要举措。省委组织部、省国资委党委周密部署、精心组织,结合党员先进性教育活动和"广东企业家培养工程",强化培养、选任、激励和约束机制,切实把创建活动的要求落到实处,有力推动了"四好"领导班子创建活动。     

虚拟世界软件约束机制的缺陷分析与立法建议

本文阐述了虚拟世界软件约束机制的基础理论,对《魔兽世界》这一虚拟世界的典型个案的软件约束机制进行了具体分析,并针对虚拟世界软件约束机制存在的四大缺陷提出了立法建议。     

我有三个梦

我是共和国的同龄人,我和祖国母亲同呼吸,共命运,肝胆相照,荣辱与共,一起成就梦想。——我有个大梦“：国家富强,民族振兴,人民幸福”,即习近平主席为我们描绘的共同蓝图,在中国共产党成立100周年（2021年）时,全面进入小康社会;在中华人民共和国成立100周年（2049年）时,建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。我深知：“每一个人的前途命运都与国家和民族的前途命运紧密相连。     

三台有个王大姐

2001年8月29日，台胞杨天福在家乡──四川省三台县光辉镇设立的“教育基金会”召开理事扩大会。一位已有76岁高龄的白发老太专程从绵阳赶来参加会议，她不仅是参会人员中的长者，而且是会议的中心发言人，在理事会改选时，所有参会人员一致推选她继续担任基金会总干事。就是这位白发大妈，20多年来为三台县97家台胞、台属架起了一座座桥梁，被众口一词称为海峡两岸架设鹊桥的人，她就是现任三台县政协委员王荃华。凡了解王荃华的人都知道，她不仅热心为海峡两岸亲人的团聚服务，而且有得天独厚的条件干好这项工作。因为她有常人没有的一段…     

国企改制职工有“三怕三盼”

职工有“三怕” 一怕改制“换汤不换药”。有一些单位职工反映,国有企业改革有近二十年了,在“摸着石头过河”的探索中,先后进行了一包三改、破“三铁”、下岗分流等一系列改革,但都没有发展壮大起来,这次公司改制,就真能发展起来吗?一些职工说:“现在社会上一些企业名为改制,     

国企人才管理与开发的三个问题

当前国有企业在人才资源管理与开发中的问题是多方面的。从企业角度进行分析,笔者认为应当解决好三个方面的问题: ——机制僵化的问题。一方面专业对口人才、复合型人才匮乏;另一方面是大量的人才闲置,其创造力难以激活。激活人才难就难在:一是在人才管理上,“管人不用人,用人不管人”,正是这种管理     

国企"脱困"不容忽视的三个问题

去年中央确定了国有企业“三年脱困”的目标,并作为今年经济工作的重中之重。到今年8月,江泽民总书记一年内先后到西南、中南、西北、华东和华北东北五个地区,就国有企业的改革与发展进行调研,可见中央对国有企业改革的重视。但是如今两年过去了,实事求是地说,相当多的国企并未走出困境,反而每况愈下,亏损越来越严重。据《1999中国企业发展报告》称,1998年企业实现利润总额1473亿元,比上年下降17％;亏损企业亏损额1556亿元,比上年上升     

古稀老人有三个梦

建卡贫困户"摘帽" 75岁的孙思烈是土生土长的夜力坪村人,还是村里同辈人中少有的初中生. 1962年,初中毕业的孙思烈在乡里的民办小学当起了老师.用他的话说,当时自己都还是个娃娃,学生们比他小不到几岁. 一二年级是混合班,他教识字、算术,就这样教了四年半.民办小学合并后,凭着使不完的劲和一双勤劳的手,孙思烈成为了一名石...     

公众参与有三个条件

公众参与有三个条件。首先是信息要公开,如果要让公众参与,信息都不公开、都不告诉老百姓怎么参与呢？第二是利害相关人的参与。请了一大堆人来参与,但是利害相关人没有参与也不行。第三是反馈,你如果没有反馈,大家不知道自己意见有没有被采纳,这些都是不符合公众参与原则的。     

国企过度高薪因为体制缺陷

国有控股企业高薪是年年难讲年年讲的话题——之所以年年难讲,是因为一系列规范政策出台并没有让国企高薪现象有所缓解,之所以年年讲,是因为高薪现象所引发的逆向激励与社会矛盾,已经到了十分急迫的程度。     

强化对国企经营者约束的思考

<正> 今年是国企改革“三年两目标阶段性攻坚战”的最后一年。改革过程中的重点、难点问题之一,就是要进一步完善国企经营者激励与约束机制,建设一支高素质的国企经营者队伍。本文试作一粗浅探讨。建立科学的国企经营者的激励约束机制,实际上就是要建立一种适合市场经济的新的国企经营者的动力机制和控制机制。激励与约束两者缺一不可,没有激励就没有人     

国企领导有两忧

现在有相当部分国企领导对中央提出的“三年两大目标”信心不足,个别的认为根本就不可能实现,对企业前途有忧虑。 一、忧自身实际问题难解决 有相当一部分国企领导不安心本职工作,现在纯粹是凭着党性和自己的良心在坚守岗位,用他们自己的一句话说就是“前世造了孽,今生搞企业”。不安心本职工作的主要原因是:一是感到当企业领导风险大、压力大、责任大。当企业领导悬着的心一直没有轻松过,得不到片刻安宁。二是感到当企业领导工作不被人所     

监督法有“三个突出”

法律的生命在于实施。从这个角度来看监督法，的确是一部符俣人大工作实际，符合我国国情的好法，充分体现了坚持党的领导，人民当家作主和依法治国的有机统一，体现了人大监督的特点和优势。     

建立精神文明建设的三个机制

建设社会主义精神文明是长期、复杂而艰巨的任务。建立良好的机制，对于克服工作中的种种模糊认识和片面做法，深入持久地贯彻落实邓小平“两手抓，两手都要硬”以及党的十四届六中全会（决议）精神，建设富强、民主、文明的社会主义现代化国家，具有深远意义。一、提高“两个素质”，建立精神文明建设得以持续发展的基本动力机制。提高思想理论素质和科学文化素质既是精神文明建设得以持续发展的基础，又是最基本、最重要的动力之源。提高思想理论素质，就是要对邓小平建设有中国特色社会主义，尤其是围绕经济建设抓好精神文明建设的理论和…     

强化三个机制 搞好爱国主义教育

强化三个机制搞好爱国主义教育鲁教瑞大同铁路分局党委在对职工进行爱国主义教育时注意了三个“强化”，取得了明显效果。（一）强化领导机制，在统筹协调、形成合力上下功夫分局党政工团各级组织把加强爱国主义教育列入重要议事日程，开展了“爱国、爱路、爱岗，为大同分...