胜利油田沙特工程承包项目的安全管理

中东的动荡局势给胜利油田在沙特工程承包项目的安全管理工作带来了巨大影响。沙特项目管理部通过对项目进行风险分析,识别存在的主要风险因素,有针对性地从安全培训、项目的全过程管理、巡回检查等方面入手,制定相关符合沙特特殊情况的管理办法和预控措施,从公共安全、交通安全、跨文化管理、人员管理、健康管理以及野外作业安全管理等方面进行风险管理,采取有效措施降低或消除风险,有效防止事故的发生。     

胜利油田沙特工程承包项目的安全管理

中东的动荡局势给胜利油田在沙特工程承包项目的安全管理工作带来了巨大影响.沙特项目管理部通过对项目进行风险分析,识别存在的主要风险因素,有针对性地从安全培训、项目的全过程管理、巡回检查等方面入手,制定相关符合沙特特殊情况的管理办法和预控措施,从公共安全、交通安全、跨文化管理、人员管理、健康管理以及野外作业安全管理等方面进行风险管理,采取有效措施降低或消除风险,有效防止事故的发生.     

跨文化组织人力资源管理：基于知识管理理论的视角

在跨文化组织之中，人力资源管理面临新的冲突和挑战。从知识管理理论的视角看，“跨文化”引发了组织成员之间由于“知识冲突”而带来的矛盾，跨文化组织人力资源管理的内涵在于对组织成员知识冲突的管理，跨文化组织人力资源管理的要素在于促进人员之间的交流、适应、共享和创新。为此，跨文化组织的人力资源管理需要转变管理理念、改变管理方式和创新管理机制，大力推进相关变革。     

国际工程承包中外籍雇员的合同管理

外籍雇员是构成国际工程项目人力资源的重要组成部分,对外籍雇员的管理也成为国际工程承包项目管理不容忽视的组成部分。在外籍雇员管理特别是合同管理中应做好以下几点:深入当地调查研究,制订切实可行的合同文本;严格履行合同,实施有效管理,确保项目高效运行。     

现代人力资源管理:涵义、思路与策略

人力资源管理的发展是一个与时俱进的过程,从最初的隶属管理阶段发展到现在的人力资源管理阶段,出现了与传统人事管理不同的四大创新思路,即管理哲学、管理模式、管理对象和管理实践。由此,提出了树立以人为本的管理视角;强化培训,提高开发效能;建立有效激励机制,激发员工潜能等适合我国人力资源管理的发展策略。     

高校图书馆人力资源管理探析

人力资源管理是高校图书馆建设的核心内容,是高校图书馆留住人才的有效手段,也是其他资源得到合理利用的前提和基础。高校图书馆要创新管理理念,树立"以人为本"的理念,加强人力资源规划,建立合理的人才结构,加强职业技能培训,搞好人力资源培训开发,建立规范有效的人才激励机制,建构科学合理的人力资源绩效评价考核体系,完善高校图书馆的人力资源管理战略,为高校图书馆的建设和发展奠定良好的基础。     

试论如何创新人力资源管理

人力资源是增强企业核心竞争力,实现可持续发展的最重要资源之一。企业管理者必须高度重视人力资源的管理与开发。对于国有企业来讲,要树立"以人为本"的人力资源理念,建立人力资源开发的系统思维,按照"职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化、培训终身化"的原则创新人力资源管理。     

国际工程项目人力资源管理风险分析与控制举措

随着国家"一带一路"建设倡议实施的深入推进,中国建筑企业承接的国际工程承包项目越来越多,面临考验越来越大,一些国际工程项目在复杂的国际环境下,人力资源管理存在一定风险。文章结合某国际项目对国际工程项目人力资源管理的风险进行了分析,对风险控制进行了策略研究,借以提高企业抗风险能力。     

培训与人力资源开发

培训是企业人力资源开发的重要措施,企业开发人力资源离不开职工培训,如何建立适应企业改革发展需要的职工培训机制是值得研究和探讨的。树立人力资本新理念,加强员工培训,以获取有效的人力资源,是培训和人力资源开发目的之所在。 企业职工的培训和发展是人力资源开发与管理的重要方面,实践证明,它已在我国的社会进步、经济和企业发展进程中,发挥了重要的作用。从企业自身发展需要看,如何造就与企业文化和价值观念相一致的人才,如何留住多年培养成     

企业人力资源管理探析

在新经济时代发展的大背景下,企业人力资源管理要不断实现创新,以此来满足社会发展的新要求。基于目前人力资源管理手段比较落后、执行力度不够、人力资本投入和人力资源分配不合理、人员流失现象严重的现状,人力资源管理必须采取有效的策略:坚持"以人为本",实现层次化管理,建立有效的激励机制,强化业绩管理,加强管理人员培训等。     

中小民营企业人力资源管理外包问题与对策研究

对于中小民营企业来说，外包既可以节约人力资源成本，降低企业整体的管理成本，又可以利用外部的专业资源对内部进行专业化的管理，指导和帮助民营企业建立和完善人力资源管理体系，提高管理水平和效率，完成人力资源管理职能的转变。因此，进行人力资源管理外包是民营企业发展的优化选择，也是必由之路。目前我国关于人力资源管理外包的理论和实践都比较匮乏，尚未形成统一的认识和管理行为，因此，研究民营企业中人力资源管理外包的应用，为民营企业外包设计一个可行的模式和方案，就具有非常重要的作用和意义。     

国有企业人力资源开发与管理的问题及对策

当前,我国国有企业人力资源开发与管理存在的问题是:观念落后,投资过少,培训体系、激励机制跟不上,人力资源结构不合理,人才流失严重。应采取相应的措施,加强国有企业人力资源的开发与管理。     

关注人力资源成本管理

人力资源成本管理是现代人力资源管理的重要内容,它的构成可体现在个人、企业、社会等多个方面。就企业而言,涉及到人力资源的获取、开发、使用、保障和离职等方面的内容。对人力资源成本的管理水平如何直接关系到企业的经济效益。在现阶段加强人力资源成本管理意义重大,加强人力资源成本管理尤为重要。     

论人力资源管理生态系统的构建

要实现人力资源管理,需要良好的生态系统与之相适应,包括社会经济发展环境、政府运行效率、法制环境、科学与教育发展程度、人文环境等因素。然而,我国目前尚不具备人力资源管理的良好生态系统,需要大力进行外部环境建设,努力构建人力资源管理的良好生态系统。     

论与需求层次相结合的人力资源管理

根据与需求层次相结合的人力资源管理理论,当员工处在不同层次的需求上时,组织就要相应实施不同层次的激励和管理。随着人性需求的扩张,管理的层次也随之升华,在经历过以物质为手段的经济管理、以情感为方法的精神管理之后,人力资源管理达到文化管理的最高境界,真正实现用理念、使命、氛围来达到组织目标与个人目标的一致性。     

我国公共部门人力资源管理的四大问题

公共部门的人力资源管理状况与其行政效率密切相关,加强公共部门人力资源管理,促进公共部门人力资源能力的提升,既是公共部门行政效率提高的内在要求,也是社会政治经济发展的外在要求.综合文献法、访谈法和问卷法三种研究方法,本文提出我国公共部门人力资源管理的四大问题,以期对我国公共部门人力资源管理进行较为准确的把握和判断.     

浅谈在华外资企业跨文化人力资源管理

改革开放30年来,大量外资企业以不同形式纷纷进入中国市场,在华外资企业的跨文化人力资源管理职能正发生着战略性变化,解决好文化差异和文化冲突问题,才能真正实现本土化和全球化的综合管理,从而不断地提高企业的国际化经营管理水平。     

浅论营利性医疗机构人力资源管理的困境和出路

随着医疗机构分类制度的推行 ,营利性医疗机构将得到不断发展。但是营利性医疗机构的组织目标、资金来源、服务范围和手段、公众形象和以往具有福利性质的医疗机构有很大不同 ,因此营利性医疗机构的人力资源管理将面临组织成员“双重角色”的对立、管理体系“双重权威”的冲突等问题。有关人员必须坚持从实际出发 ,尊重市场经济的规律和卫生工作的特点 ,建立以责任制为中心的新的组织运行模式 ,形成适应市场经济的人力资源管理系统 ,在冲突和矛盾中寻求一致和协调 ,逐步规范和发展营利性医疗机构的人力资源管理 ,使其更好地服务于社会主义现代化建设     

伦理型管理—民营企业成功的人力资源管理模式

21世纪人力资源已成长为决定企业兴衰成败的关键资源,其价值成为衡量企业整体竞争力的标志,它对民营企业 发展的战略性作用也将愈加突出。从企业人力资源管理中的伦理应然状态出发,分析我国民营企业在人才招聘与使用、培养、考评 和激励中的伦理实然状态,可以得出:伦理型管理是民营企业成功的人力资源管理模式;应树立互惠互利、公平公正、以人为本和 诚信的伦理观念。     

行政伦理视角下政府部门人力资源管理探析

随着经济全球化的发展,党和国家越来越重视人力资源管理在政府部门中的作用和行政伦理的重要性。行政伦理在政府部门中的作用日益成为各政府部门和学者的研究对象。重视行政伦理在政府部门人力资源管理中的内在关系,对我国政府部门人力资源管理存在的问题进行剖析,才能更进一步提出新形势下应如何应对政府部门基于行政伦理存在的人力资源管理的问题,进而提高政府部门的行政效能。