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为深入开展“两个普遍”工作,思茅区总工会采取多种形式加大对非公企业建会。一是通过党工共建、创先争优活动加大宣传力度;二是因地制宜,分类建会,在规模较大的企业建立基层工会委员会,区域性、行业性非公企业联合工会,通过联合多样的建会,保障了企业建会和会员发展工作的顺利开展,且建会后的非公企业联合工会由社区管理,保证了企业建会后能正常开展活动。2012年,思茅区建立区域性、行业性非公企业联合工会16个,涵盖企业676家,超过以往几年企业建会数,开创了思茅区非公企业建会工作的崭新局面。 相似文献
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为培育先进企业文化,提高企业核心竞争力,营造“领导有正气、员工有士气、企业有生气、产品有名气”的发展环境.打造“中国西部一流能源控股企业”。遵循“用文化管企业”、“以文化兴企业”的管理思路,重庆能源集团党委和工会结合实际,加大了企业文化的贯彻力度,为此,笔者进行了走访调查。 相似文献
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2009年,酉阳切实加大组织建设“二次覆盖”工作力度,专门组织“二次覆盖”工作队伍,加强对私营企业特别是规模以下非公企业和其他“两新组织”建会督促指导,加强对产业、园区企业建会的督促指导,加强对乡镇(局)工委规范化建设的督促指导,加强对农民工源头入会的督促指导。 相似文献
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天津市宝坻区总工会郭慧学、邓晓明在来稿中介绍了该会依据企业规模、行业特点和工会工作基础,将非公企业分为三类,分别采取相应的措施,指导推动非公企业民主管理工作的几点做法:一类企业抓规范。主要针对从国有集体改制过来的企业、经营者有国企从业经历的企业、外商投资企业及其他500人以上较大规模的企业,企业总量近40家, 相似文献
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“没有知识的企业是缺少创新精神的企业,没有文化的企业是没有内涵的企业,没有职工教育机制的企业是没有发展前途的企业”,这是胡启成就任公司经理时对全体职工说的话。4年来,他以知识成就企业为理念,实现了企业规模、职工收益双丰收,企业资产增加3亿多元,职工收入比4年前翻了1.5倍,将利川电力工业盘成了利川第一大支柱产业。 相似文献
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无锡市锡山区辖6个镇、1个街道、1个经济开发区,117个行政村,有工业企业近3000家,其中75%分布在各村。锡山区总工会面对企业规模小、数量多、布局散的情况,在深化区、镇、村“三级”工会组织建设的同时,创建镇、村、企业“小三级”工会,形成双层“小三级”组织网络体制,全面推进了镇村的基层工会建设。 相似文献
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为适应非公企业快速发展的新形势,构建非公企业和谐稳定的劳动关系。促进非公企业健康发展,2004年以来,张家港市开展了争创非公企业民主管理示范单位活动,使非公企业厂务公开民主管理工作实现了三个转变:一是变评选先进为主动争创,从“要我公开”转变为“我要公开”;二是变工会独家推进为企业整体争创,从民管、企管“两分离”转变为“两统一”;三是变事后总结为事前规范,从“寻找典型”转变为“培育典型”。通过争创非公企业民主管理示范单位活动,全市303家百人以上非公企业中有282家单独建立了职代会制度,占93%;近170家创建示范单位的非公企业, 相似文献
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自上世纪末,部分国有集体企业陷入困境,改制,或是条件不成熟,或是政策不明朗,于是,“内部待岗”、“停薪留职”、“两不找”等措施,成为化解企业人员包袱的“缓兵之计”。很多企业待条件成熟或政策明朗后,即开始了企业改制工作。但是,也有企业领导为了降低改制成本(主要·是节省经济补偿金和社保支出),最大限度地减少参与改制的职工人数, 相似文献
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汉川市被誉为湖北经济“四小龙”。现有各类工业企业1046家,其中规模以上企业175家,职工11.8万人。随着改革的深入,民营化步伐的加快以及新旧体制的碰撞,各种矛盾不断凸现,劳资矛盾表现突出。为此,汉川市总工会针对不同利益体依法维权、科学维权,有力地推动了地方经济的发展。 相似文献
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作为我国钢铁工业的核心骨干企业,武汉钢铁(集团)公司提出了要在“十一五”期间建成我国汽车板和冷轧硅钢片生产基地,积极推进中西南战略,建设世界一流钢铁企业的奋斗目标。围绕这个目标,武钢干部职工齐心协力、拼搏进取,企业生产规模逐年扩大,经济效益稳步增长,去年,武钢实现销售收入535亿元,利税110亿元。 相似文献
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一部机器里面,如果零部件之间“不匹配”,要么机器磨损加剧,功率降低,要么某些零件被换掉。一个不了解企业经营管理的人,绝对当不好工会干部。因为,这类工会干部常常凭主观臆断搞活动,与经营者常呈“不匹配”状。虽然,受篇幅和主题所限,本文完全没有触及企业工会的作为,但事实上,祥云集团工会与企业行政的“匹配”堪称典范。本文所述很多“故事”,很多都是工会组织在帮行政“运作”。本期编发此文,意在让工会干部了解企业经营管理者的一些“套路”、“窍门”,并从中悟出如何“围绕中心”,选准工会工作的“匹配点”! 相似文献
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在当前形势下,如何发挥企业工会经审会的作用,以适应新时期企业工会经审工作,是一个值得我们认真研究的课题。应按照本企业的实际,将企业工会经审工作与企业工会工作有机统一起来,抓住工会经审工作中的重点,发挥“协审”优势,敢于善于“挑刺”和“碰硬”、着力解决“权利”与“责任”、“新手”与“老手”、“维权”与“监督”的关系,促使企业工会经审会发挥应有的作用。 相似文献