数据运用六法

在《经济常识》教学中,常常要用数据说明问题。数据这个东西,用得好,具有极强的说服力,感染力;用得不好,也可能叫学生感到枯燥乏味乃至头疼。所以,运用数据得讲究一点艺术性。我在教学中用了六种方法,效果较好。一曰排比法。即借鉴文字修辞上的排比手法,把一组相关数据顺序排列,一气道出,造成一种一泻千里的气势,形成一股征服人心的力量。例如讲第一课第一框题“伟大的变革”时,我列举了这样一组数据:我国的工农业总产值增长速度是世界上最快的,从1949—1988年,40年增长32倍,其中工业总产值增长80倍;我国的国民生产总值增长速度也是很快的,1979—1988年,年平均增长率高达     

找准员工“没有借口工作”的心理

天下借口何其多，甚至可以说，只要做不好任何一项工作，都能以之为挡箭牌。显然，总是把借口挂在嘴边的员工，一定无所成就。对于管理者而言，让员工拒绝借口，就可以最大限度让其成为工作的主人。     

员工培训“八结合，六优选”

企业培训工作作为人力资源管理的核心内容，其作用越来越被企业重视，因为企业培训工作对企业影响的直接作用与间接作用、短期作用与长期作用、及其对社会、企业、个人的作用越来越大，企业与员工个人对培训的需求也越来越多。那么。企业应如何有效地进行或开展企业培训工作呢？笔者认为要注重“八个结合、六个优选”。     

善于运用“正激励法”

某日,一位军分区领导检查机关干部出操情况,结果发现有近三分之一的同志没有出早操。于是,该领导让军务部门把参加早操人员的姓名公布于黑板上。第二天早操时,人员全部到齐。在处理这一问题的方法上,该领     

运用多媒体课件巧设“六趣”

在思想政治课教学中,适当运用多媒体课件,不仅能打破时空限制,多渠道、多形式地向学生传授政治学科知识,加大课堂容量,而且能通过情境创设,协作学习,促进学生主动思考,主动探索,发展联想思维,营造出良好的课堂气氛,提高课堂教学质量。笔者在初三思想政治第四课《中国处在社会主义初级阶段》的教学中,运用多媒体课件,精心设计各个环节,巧设“疑”、“奇”、“争”、“乐”、“情”、“用”六趣,较好地完成了课程标准规定的教学目标。 一、创设问题情境,导之以“疑” 导入新课时,可以充分利用多媒体课件复习旧知,提出问题,…     

运用“批评”的六点要求

一、过程要客观。批评前必须掌握确凿证据,弄清问题真象;批评时要实事求是、不夸大不缩小,一视同仁、不以个人情感为转移;事后应该做好善后工作,以巩固其成效。二、次数要恰当。有与无是一回事、多与少又是一回事,应使批评恰到好处而有震聋发聩之感。过多的批评会有婆婆妈妈之嫌,引发逆反心理出现负效果。三、时机要适宜。一般是:当某种不良     

“六步六法”缔造和谐警务模式

骆家庄社区在民警邓良义的辛勤工作下,建成了骆家庄社区第一支规模最大的群众义务联防队;组织了第一场由社区群众自编自导的大型警民联欢文艺晚会;建成了第一个以社区民警个人姓名命名的     

“心理契约”:实现企业与员工双赢

创新是思想政治工作永恒的主题。中国政研会组织开展的“全国思想政治工作创新案例征集活动”旨在总结基层鲜活的实践经验,开阔思想政治工作的研究思路,推动思想政治工作的理论创新和实践创新。为此,本刊特开辟“思想政治工作创新案例”专栏。我们希望通过这种形式,把基层鲜活的创新经验介绍给广大从事思想政治工作的同仁,从而为进一步增强基层思想政治工作的针对性、实效性、主动性,开创思想政治工作研究的新局面贡献一份力量。。     

员工思想政治工作中的“加减乘除”法

一、高度重视加法 （一）增强员工危机感和责任感。当前不少员工还盲目乐观或不痛不痒，躺在温床上坐享其成，缺乏危机感，对企业困境和现状不甚了解，或有所了解但熟视无睹。还有缺乏对企业的忠诚度和工作的责任感，缺乏对客户服务的责任感，造成了观念上的逆变，心态上的中庸，工作上的怠慢，职业上的怠倦，极大地影响了工作的积极性、主动性、自觉性和创新力，也极大地制约了企业前进创新的步伐。     

人事接待工作的语言运用“六注意”

人事接待工作离不开语言,研究和掌握人事接待工作中的语言运用,对于改进机关工作作风、提高人事部门的工作水平、树立人事部门的良好形象,都具有十分积极的意义。人事接待工作的语言运用要做到“六注意”。 一、注意运用语言的真切性。首先,人事干部必须摆正与来访者的同志关系,真正做到以诚相待,以礼相待,平等待人,一视同仁,要以关心、信任的语言对待     

吕凯的“六步救助法”

由专业人士协助研发的“‘雷锋哥’流浪者驿站”网站已正式上线。支队辖区内误上高速公路特殊人员的信息,都将逐步在网络上实时发布,既让更多的特殊人员尽快平安回家,也给吕凯独创的特殊人群误上高速公路“六步救助法”插上信息化的翅膀。     

“六式走访法”走入百姓家

在“三访三评”深化“大走访”活动中,山东省济宁市嘉祥县黄垓派出所总结以往走访评议好的经验做法,结合实际,采取“六式走访法”．使“大走访”活动取得了较好的效果。     

加强党委班子团结“六法”

党委领导班子成员之问团结程度的好坏，直接关系到所在单位建设发展的成败。新形势下加强领导班子团结应注意把握好以下六种方法：     

视频监控录像防控“六法”

一、辨识嫌疑、实时监控法。监控值守人员对辖区进行不间断实时监控,适时调整探头的方向、切换范围和变换角度,结合实际,观察辨识嫌疑,常用的有“三观三察”。一是观神色察举止。违法犯罪人员在伺机作案时眼神飘忽不定,多为寻找作案目标,视线多停留在行人的衣袋、拎包和路边停放的车辆,神色慌张。二是观衣着察体貌。     

六“法”并举 破解上访难题

当前,随着农村改革的不断深入,农村的多种问题和矛盾日益突出,由此引发的各类越级上访现象也不断增多。这是新时期摆在各级党委政府面前的一道难题,襄阳区伙牌镇结合“三     

训练中政治工作“六法”

行之有效的工作方法，是取得工作实效的重要前提，在当前部队开展的大抓军事训练活动中，各级政工干部要从实际出发，采取多种生动活泼的形式和方法，不断提高训练中政治工作的质量和效果。     

心理应激微反应应用技术在侦查讯问中的运用

考察我国传统与现代的侦查讯问方法和策略,心理应激反应与微反应一直受到不同程度的注意和重视.心理应激微反应应用技术在侦查讯问中的运用还处于新的发展阶段.我国当前对微表情的研究相对成功,但如何发掘微动作和微语义在侦查讯问中的潜力存在着理论和技术空白.     

员工的“心理收入”你给了吗？

现代企业如何激励员工成了管理者面临的一大难题,而薪酬作为一种最基本的激励工具,对调动员工的积极性起关键的作用。然而,目前许多企业的人力资源管理者在设计企业内部的薪酬体系时,往往只注重员工的经济收入等物质报酬,而忽视了员工的心理报酬,最后导致企业虽然给了员工很高的工资待遇,但员工忠诚度、满意度仍然不高,严重的甚至跳槽。什么是员工的心理收入呢?从广义的角度讲,薪酬是由两种不同性质的内容构成的(?)经济报酬和非经济报酬,经济