让＂犯错的人＂制定制度

在公司,我持续灌输着一种观念：没有人不希望公司好,每个人都是善意的。所以,我不惩罚员工因过失犯下的错误。曾经有位员工,工作时,在工具箱上放置了一个重物,工具箱被压出凹陷,他使劲撬动企图修复,最后导致价值三千余元的工具箱彻底报废。     

持续推进企业管理创新

黎阳公司改制整合后步入快速发展阶段,空前繁重的科研生产经营任务给公司企业管理和管理创新工作提出了新的要求。尤其是在国资委、中航工业集团公司、中航工业发动机公司陆续启动管理提升与创新工程工作后,企业管理和管理创新工作更加凸显出重要性和紧迫性。为此,黎阳公司在将企业管理和管理创新列为支持和推动黎阳健康、持续、快速发展战略举措的同时,开展了一系列的企业管理与管理创新工作。     

全面开放背景下我国寿险公司的创新风险及其管控

2004年12月11日，按照入世承诺，我国寿险业在经历三年的入世过渡期之后，开始进入全面开放阶段。2005年以来，世界主要的跨国保险金融集团和发达国家的寿险公司都已经陆续进入了中国。截至2007年底，外资寿险公司的数量已经达到24家，外资寿险公司保费收入为395．8亿元，占全部寿险公司保费收入的8％。全面开放是我国寿险公司创新的一个重要影响力和推动力。一方面，全面开放促进我国寿险公司进行创新，是创新的重要推动力：另一方面，寿险市场的全面开放给我国寿险公司提供了学习、借鉴的广阔空间，是寿险公司创新的重要来源。但与此同时，创新也必然会带来一定风险。因此，如何进行有效创新并规避风险就成为我们要特别注意的问题。     

金融海啸下的百姓生活：全球苦中作乐

你可能无法想象，2002年以前，中国145个机场的跑道都是由国外技术先进的大清洁公司负责清洗的；而在2002年以后，中国一半的机场跑道清洗业务，却被一个中国青年从老外手中渐渐抢了回来。     

笑笑

两个食人族的人应聘进了一个公司，公司人事主管知道这两个人每天都要吃人，于是警告他们：“如果你们胆敢在公司吃一个人，你们就立即被炒掉!”两个食人族唯唯诺诺地答应。绝不会在公司吃人，两个月过去了，公司平安无事：     

李克强：让创新成为实现经济升级的强大动力

科学作为历史进步的杠杆，从来都是与现实发展紧密联系在一起的。当前，新一轮科技革命正在孕育和突破，许多颠覆性技术不断涌现，人们期待科技创新的渗透力、扩散力，能够转变为促进世界经济稳步复苏的强大力量。科学技术无止境，是一座持续攀升的通天塔，会引领世界发展进步不断达到新的高度。     

新书架

为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功？为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续？     

《微革命：微小的创新颠覆世界》

“微创新”是这个时代里一种具有颠覆色彩的创新路径。如推特（Twitter）的出现，它的出发点非常“微小”：以140字的简洁话语，描述自己当前所做的事，让用户可以通过网络或手机来发布信息。这一看似不起眼的创举，几乎受到网民及手机用户如潮水般的热捧和拥护，甚至被奉为具有划时代意义的第一互动交友平台。     

党员干部书屋

"微创新"是这个时代里一种具有颠覆色彩的创新路径。如推特(Twitter)的出现,它的出发点非常"微小":以140字的简洁话语,描述自己当前所做的事,让用户可以通过网络或手机来发布信息。这一看似不起眼的创举,几乎受到网民及手机用户如潮水般的热捧和拥护,甚至被奉为具有划时代意义的第一互动交友平台。若把创新喻为浮在海面的冰山,那这座冰山潜在水下的巨大潜能正悄     

“颠覆性创新”

颠覆性创新是哈佛商学院教授克里斯坦森（Clayton Christensen）提出来的，他写的两本书《创新的困境》和《困境与出路》，都对如何提高创新的成功率有非常深刻的认识．     

幸运儿

她被视为幸运儿。 工作刚三年．已经在一家大公司有了像样的职位，又因为一个偶然的机缘，和朋友相约创业。还不到一年时间，生意便做得风生水起，被业内喻为传奇。     

高校宣传工作掌握意识形态话语权研究——大数据微时代多元传播特征下的应对与创新探讨

伴随着互联网和新媒体技术的发展与扩张,如今既是"微时代",同样也是"大数据时代",这个时代的多元传播特征颠覆与重构了社会舆论环境和态势,也对高校宣传和意识形态工作提出了新的挑战,要做好应对须注重不断推动理念创新、载体创新、手段和方法创新以及机制创新,以掌握意识形态的主动权和主导权。     

靠价值观打天下

任何事要有理想,但不能理想化。阿里巴巴的目标就是走102年,因为我觉得任何一个目标必须非常明确,单纯一个口号没有实际意义,必须说清楚到底多少数字是你要的。我们公司诞生于1999年,在上世纪活了1年,这个世纪打算活100年,下世纪再活1年，横跨三个世纪。我们今天做的任何事情都是让公司活102年。     

自媒体语境下我国地方政府舆情危机流变及处置策略创新

当下社会舆论的形成路径,遭遇前所未有的颠覆性变革。在专业大众媒体纷纷聚力探索提升舆论引导力的背后,应当看到自媒体时代"人人都是传播者、人人都是舆论构建者"这种新崛起的力量给传统社会治理和政府控制秩序的能力带来全新的挑战和变革要求。在这样背景下,地方政府遭遇前所未有的舆情生态环境变化,传统的舆论产生模式被颠覆,单靠行政手段处置舆情不再灵验,亟需梳理地方政府舆情危机的流变趋势,探讨处置能力建设与正向舆论引导之路径。文章从操作层面作实务研究,致力增进社会和谐,助力社会秩序健康运转。     

创新的源泉在哪里——读《创业的国度》

众所周知,以色列建国不过半个多世纪,经济却增长了50多倍。如今,在纳斯达克上市的以色列公司超过了除美国外的任何一个国家。那些世界级的大公司,如英特、思科、谷歌、微软的核心研发机构与创新团队基本上都在以色列。     

公司的力量

出版社:山西出版集团、山西教育出版社出版时间:2010年8月定价:59.80元公司是影响世界格局的重要力量。从17世纪到20世纪70年代,被经济学家认为改变了人类生活的160种主要创新中,80%以上由公司完成。在经济全球化的过程中,公司充当了国家征服世界的先锋。     

柳传志，18年联想创业情

柳传志是一个创业的传奇。这个传奇的意义不仅仅在于他领导联想由一个11人20万元的小公司用14年时间成长为中国最大的计算机公司，更重要的是，他的传奇故事对许多立志创业的青年人来说都是一种激励，这个传奇让每一个中关村创业青年都可以怀有这样一个希望“如果我足够地努力，也可以像他那样地成功。”     

文明结硕果 创建探新路

<正>近年来,水口发电公司在精神文明创建过程中落实科学发展观,以"锐意改革、持续提升、构建和谐、卓越发展"为工作目标,大力实施"固本强基"、"创新创效"、"形象亮化"、"凝心聚力"、"廉政勤政"等"五大工程",深入持久的开展精神文明创建活动,使企业的各项事业取得了明显的进步和长足的发展。2009年8月,公司荣获了"福建省第十届文明单位"称号,这是公司连续五届     

沿用离职员工人名章是侵权

威先生是某公司的员工，1998年被公司派到上海代表处担任首席代表。该代表处在银行开立账户时，以戚先生的人名章作为印鉴备案。2006年5月，戚先生离开了该公司，而代表处在此后很长一段时间里都没有办理印鉴变更，在资金往来和对外文件中，仍然使用戚先生的人名章。戚先生为这事把公司告了。     

国有企业领导干部全职业生涯管理探析——以重庆市电力公司为例

加强国有企业领导班子建设是搞好国有企业的关键,也是各级党委政府、学术界乃至全社会都普遍关注的一个焦点。经过多年探索,国有企业改革已经进入"深水区",当前,人事制度改革已经成为深化国企改革的重点难点所在,如何选准人、用好人、激励人,成为国企干部人事制度改革的关键环节。针对领导干部单一的任职期间管理模式存在的诸多不足,重庆市电力公司积极创新,提出了领导干部全职业生涯的管理模式,通过对干部成长全过程、全周期、全方位、全动态的考察和分析,立足最大化发挥干部人才资源价值,为解决当前公司干部管理中比较突出的"天花板效应"、"59现象"、"能力衰减"等问题,奠定了坚实基础。为推动公司深化改革、跨越发展提供理论支撑,具有重大的理论创新价值。