外埠借鉴

四川出台“8+3”公选干部的新模式据2005年9月20日《中国人事报》报道,四川省最近在选拔副厅级领导干部时,采取了“8+3”公选干部新模式。“8”是指8种方式的综合测试考核,具体为:基础知识初试、无领导小组讨论、案例分析、模拟演讲、视听传达、现场问答、心理素质测试、培训结业测试。“3”是指3个征求民意环节:一是公选对象民主推荐,二是民主测评结果线性分析,三是组织全面考察,形成了一个科学、系统的领导人才综合测评考核体系。四川省一改过去公选先确定职位,再按职位报名参考,同一职位内竞争的做法,采取“先定人选、后定职位”的办法,…     

得陇望蜀说"公选"

“公选”是近两年传媒上出现的一个新词 ,与“海选”(普选 )的“选” ,不是一个“选” ,不是“公开选择”(相对于地下党时代的秘密选举而言 ?) ,而是“公开选拔”的意思。比如 ,广东省组织人事部门正在举行第三次副厅级领导干部“公选” ,广州市从今年 4月 1日起正紧锣密鼓地“公选”4 8名区属副处级干部。这种“公选”的职位一般是党政机关的副职领导干部 ,程序是向社会公布“公选”的职位和任职标准 ,广泛接受符合基本条件者的报名 ,组织笔试、面试 ,经一轮轮淘汰 ,最后组织决定谁谁胜出履新。毫无疑问 ,这是领导干部选任制度改革中出现的…     

采取"三结合"力求"三满意"--南充市嘉陵区公选部门"一把手"管窥

南充市嘉陵区按照“凭实绩论英雄、以德才用干部”的原则,采取“三结合”(民主推荐与组织推荐、笔试与面试、差额与票决任用相结合)的办法,继承和创新干部选拔任用机制,实施干部选贤任能“阳光工程”,公选了区水利局长和城管办主任,迈出了公选副职向公选正职的第一步,形成了正确的用人导向,达到了“三满意”(组织满意、干部满意、群众满意)。     

把"公选干部"培养使用好

近年来,各地在“公选”工作中,地行了大量的实践探索,逐步形成了一套比较完整的“公选”程序和操作办法,使一批优秀的年轻干部充实到了各级领导班子。在此基础上,全面掌握情况,力求客观准确地分析评价和培养使用好公选领导干部,是“公选”之后组织部门一项十分迫切的任务,也是深入贯彻党在新时期干部路线的内在要求。对于公选领导干部的培养管理工作,总的要按照对同级领导干部培养管理的普遍性要求实行一体化管     

"四维"量化公选模式:破解高分低能

为有效避免传统公选领导干部出现的“考试专业户”和“高分低能”等问题,江安县积极探索并推行了“严把一个入口、狠抓三个关键环节”的“四维”量化公选模式。这种模式,在实现好中选优的同时,破解了高分低能,使群众认可度高、能力水平高、品德素质高的优秀后备干部脱颖而出,得到了上级组织的充分肯定和广大群众的衷心拥护。一维:民意测评淘汰,量化入口门槛。为保证入口人员的素质,实现好中选优,江安县主要采取了三项措施。一是因岗科学设置报考条件。要求参加公选考试者原则上要是科级后备干部。同时,因岗科学设置报考条件,对不同的职位要…     

关于我国公选制度的几点思考

本文认为公选制度是开拓我国选人用人唯贤的阳光大道,同时也指出在实践中存在着过分强调“年轻化”、“高学历”等问题,并阐明了把好“年龄关”、“能力关”,扩大竞争岗位、降低公选成本的重要性。     

党刊文摘

重庆市北碚区:对公选干部“三坚持”坚持定期谈话制度。区委组织部每个季度与公选干部及所在单位主要负责同志开展一次以上的谈话,了解公选干部工作情况和适应能力,鼓励其发挥作用。坚持跟踪回访制度。区委组织部每半年开展一次跟踪回访,采取召开会议、个別谈话、走访调查等方式考察公选干部的德能勤绩廉情况,并进行综合评价,促进公选干部发挥优势、克服不足。坚持定向联系制度。区委组织部班子成员分片、各科室分单位定向定点联系公选干部,全面掌握公选干部学习工作情况,积极帮助解决公选干部夫妻两地分居、子女入学、个人住房等困难。(摘自重庆《当代党员》)     

山西公选副厅级干部的四个关键词

从去年12月到今年4月,山西省面向全国公开选拔了18名副厅级领导干部和国有企业领导人员.作为自1991年来第九次副厅级领导干部公选,山西省在解决“会考不会干”、“人岗不相适”等公选难题上进行了大胆探索.外界对这次历时四个月的选拔工作这样评价:“这是山西推行公选制度以来创新举措最多、人选来源最广、时间效果最优、社会反响最好的一次公选,完全达到了让干得好的考得好、能力强的选得上、作风实的出得来.”     

法库县全面提升公选村工作水平

不久前，沈阳市法库县确定了18个村作为公选村，圆满完成了公选工作。法库县委高度重视这项工作，为了把公选后续工作做好，要求各级党组织把这项工作当作政治任务抓好，当作长期任务抓实，当作基层组织建设的创新完善，努力将18个公选村打造成为全县驻村指导工作的“样板村”、人均收入“万元村”。在党建方面将公选村党支部打造成“五个好”示范村党支部，使公选村经济社会事业又好又快发展。     

试论公开选拔领导干部制度的技术创新

公开选拔领导干部制度 (以下简称“公选制”)在我国是一种新的选拔领导干部的具体政治制度 ,这一制度是在现代人才测评技术的基础上发展起来的 ,技术含量很高。从现阶段看 ,公选制的技术需求主要包括评价工具与方法的开发运用技术、试题命制技术、考试组织技术、比较考核技术和试用评价技术等。对于这些技术必须从理论、实践两方面加以创新 ,以适应公选制的发展。     

资讯快递

眉山市： “公选局长”完不成目标将“下课” 近日，该市宣布将在全市范围内设定任职目标，公开选拔市人力资源和社会保障局局长、市卫生局局长、市医疗保险管理局局长。据了解。此次是眉山继去年公选市城管局长之后．第二次公选市级部门一把手。有关负责人表示，公选当上局长的人员并非稳坐交椅。而将会被严格考核，如两年完不成任职时承诺的工作目标将“下课”。     

“公选”关键在于“制度”

编前把好干部入口关,防止“贪者”、“庸者”进入各种领导岗位,这是反腐败“关口前移”的极其重要的一环。如何才能把好“入口关”?近年来我国推行了“公选干部”制度。这一改革举措,避免了任用国家重要公职人员这样重大的事情由个别人凭个人好恶“拍脑袋”的轻率做法和一些动机不良者通过隐秘手段爬上领导岗位的机会,基本上实现了在公试面前“人人平等”。但是,实践也表明,日前的“公试”、“公选”等方法还没有实现真正意义上的“公平”,离干部选任制度的民主化、科学化还存在一定距离,这正是需要今后在实践中进一步改进和完善之所在。本期选发的《“公选”的关键在于“制度”》一文,比较合乎实际地对现阶段实行的“公试”制度进行了总结和分析,对如何完善干部选拔任用制度很有启示。“     

四川破解“官中选官”惯例：不论省内省外、不限职衔高低，低门槛进、严标准选

“没有干部身份，没有亲戚熟人，甚至不知道要报考的城市具体位置，却在这次四川面向全国统筹公选县处级干部考试中，被录取为自贡市卫生局副局长。我没有理由不相信，这是一次真正的阳光公选。”说这话的，是曾被其他省公选拒之门外的湖南长沙某民营高校员工陈张铭。四川省刚结束的全国统筹公选县处级干部，     

四川17年公选实践探析

从“论资排辈”到“不拘一格”，从“本土培养”到“全球引进”，从“伯乐相马”到“公开赛马”。17年来，四川不断突破公选政策壁垒和体制障碍，公选出干部上万人，近四成获提拔，半数受重用。     

四川公选直击——高调求才 八方来应

古人云：“治国之道，务在举贤：为政之道，首在择人。” 公选恰恰切中了治国之道和为政之道因而近年来已成为国家选人任人的重要渠道和方法，国家也在法律层面上开展了公选法规的制定实施。     

运用科学化方法 选拔高素质干部——温县积极探索乡科级领导干部公开选拔新途径

温县创新公选方法，在全国首次采用“情景判断测验”、“文件筐测验”、“无领导小组讨论”等新型测试方法，由中组部亲临指导，专家学者科学评判，公正选拔了一批年纪轻、素质高、能力强的乡科级领导干部，受到社会各界广泛好评。其经验值得各地学习借鉴。     

浅谈公选资源的二次开发

公开选拔领导干部一改“伯乐相马”为“赛场选马”!充分体现了公开、平等、竞争、择优的原则,有利于 拓宽选人视野,促进各类优秀人才级后备干部人才库充实了四十五名三十岁以下、大学本科以上学历的 高层次人才。二要培养一批。对于公选中发     

广东“联合公选”择良才

2003年,广东省首次省、市、县协调,拿出609个职位,用联合公选的办法,选拔省市县管理的厅、处、科级干部,令人耳目一新。 联合公选,是广东省对准现行公开选择工作中选拔成本过高的“病灶”,下的一剂“特效药”。     

浙江常山：“自荐公选”村党支部书记

常山县积极破解后进薄弱村整顿转化难题，打破地域、身份等界限，开展了“自荐公选”村党支部书记活动。     

关于干部民主选拔改革的若干思考

干部选拔是一项关乎我党事业发展的重要工作,也是稳步推进政治体制改革的战略性举措.目前干部民主选拔方式改革有两种基本形式:公推公选和公推直选,它们是在新的时代背景下产生的,符合时代精神的改革举措.尽管“公推公选”、“公推直选”在产生诸多积极影响的同时,也带来了新的挑战,甚至产生了一些消极后果,但是两者体现出的干部选拔透明化、开放化、竞争化、民主化的方向是值得充分肯定的.因此,要继续坚持这个改革方向,完善各项措施.