提高党建水平 助推企业发展

国电英力特能源化工集团股份有限公司是一家由中央企业完全控股的国有大型能源化工企业,同时也是宁夏地区的大型优势骨干企业。2000年6月26日,作为公司前身的宁夏英力特电力集团股份有限公司沐浴着西部大开发的春风应运而生,从此植根宁夏大地茁壮成长。2008年,在国家实施电力体制改革     

突出重围踏上新征程——访贵州建工集团有限公司党委书记、董事长刘建忠

贵州建工集团成立30年,经历过风雨艰辛,曾经濒临倒闭,最终依靠改革进行自救.这些年来,贵州建工经历了怎样的发展历程？刘建忠：贵州建工集团的发展大体经历了三个阶段.——困难阶段.一组连续6年的亏损数据显示着企业当时境况：1990年亏损958万元,1991年亏损980万元,1992年亏损976万元,1993年亏损600万元,1994年亏损921万元,1995年亏损2386万元,达到了亏损的历史之最.企业生存难以为继,贵州建工系统下待岗职工达上千人,职工工资不能按时发放、医药费无法报销.     

国有中小型企业走出困境的有益探索──运城地区粮食局直属企业扭亏启示录

民以食为天 ,食以粮为本。令运城地区粮食局直属企业干部和职工骄傲和欣慰的是 ,他们在１９９９年减亏８００多万元 ,使企业连年亏损下滑的势头得到了遏制。近几年 ,运城地直粮食企业１１个独立核算单位全部亏损 ,年亏损额达到１５００万元。累计亏损超过６３００万元 ,企业负债率高达８５ % ,人均负债４万元。对此 ,运城地委、行署采取果断措施 ,于１９９９年元月４日 ,选拔任用孙伟为地区粮食局局长。新任局长上任后 ,大刀阔斧搞改革 ,良方猛药治亏损 ,改革体制 ,转换机制 ,建立健全制度。———加强党风廉政建设 ,封车封手机 ,堵住效益流…     

浅议乡镇企业隐性亏损的成因及对策

目前,乡镇企业的隐性亏损问题比较突出。所谓隐性亏损,是指企业由于存货贬值或报废、库存物资成本大于售价、应收账款中发生呆账、坏账以及有关费用应摊未摊等原因而形成的潜在性亏损。由于隐性亏损在企业的会计报表中一般没有直接反映,在企业的财务报告中也往往很少述及,因此,这种亏损常常不容易被人们发现和暴露出来。它的危害性更是不容易被一般人所认识和了解。其实,隐性亏损的危害性是非常大的,这主要表现在两个方面: 第一,隐性亏损会虚化企业的利润,导致乡镇企业明盈实亏。从表面上看,一个企业在某一个时期的“利润”可能相当可观,但由于这种利润在计算时没有考虑企业那些隐性的、潜在的费用和损失,因此,这种利润是虚假的、有“水分”的。特别是当一个企业     

莫把“规定”当政绩

中国石油辽阳石化分公司从1998年开始,陷入巨额亏损境地,连续四年是中油集团和辽宁省第一亏损大户。由于企业严重亏损,员工士气低落,优秀人才流失,多次出现安全事故,生产经营举步维艰。 2002年4月,调整后的新一届公司领导班子带领广大干部员工迅速扭转了巨额亏损的被动局面,并且利     

严阵以待 抗击“寒冬”——贵州抗击金融危机第一阶段扫描

形势确实不容乐观! 受全球经济下滑影响,2008年9月以来,贵州部分企业开工不足,产品销售困难,价格大幅下降;中小企业资金短缺,生产成本难以控制,亏损还在增加;入境旅游、旅游企业投资和旅游消费都受到不同程度的影响.11月份,冶金、化工、有色、电力四个行业分别出现负增长,钢铁产能利用率仅65%,生铁和粗钢产量均比10月减少30%,铁合金产量只有10月份的一半,电解铝产能利用率也只维持在60%,化肥行业除瓮福集团外,其余停产、减产企业仍未恢复.     

引进“管理”增效益

8年亏损、资不抵债的“亏损大户”——成都市针织品公司,如今活起来了！一跃成为“成都市扭亏增盈大户”、“成都市财贸系统利税大户”、“四川省批发贸易业50强最佳效益企业”。 “嫁接”转机 1993年,年仅31岁的唐瑞富新任总经理后发现,公司亏损象雪球一样越滚越大,到1993年底,销售额已连续11年萎缩,累亏达1831万元,成为市财贸系统资不抵债的“亏损大户”、“破产企业”和“没人敢捡的‘烂萝卜’”。     

关于国有企业脱困的思考

脱困是“用三年左右的时间，通过改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境”的简略说法。如何理解脱困？一些人把国有企业脱困理解为扭亏为盈。不少国有企业亏损，这是事实，也是它所面临的一个巨大困难。据统计，截止１９９８年１０月底，国有及国有控股工业企业的亏损面为４９％，其中大中型企业的亏损面为５５％，小型企业的亏损面为４７％。在国有企业总计８００亿元的亏损中，国有大中型企业的亏损占６００多亿元，即３／４强，我省国有企业的亏损情况还要更严重些。从亏损的状况看，国有企业的确相当困难，从…     

关于“债转股“政策的思考

“债转股”政策，是党中央、国务院化解金融风险、减轻企业债务负担、促进国有企业三年脱困的一项重大战略措施。本文仅从“债转股”提出的政策背景和“债转股”政策的内容分析中提出一些质疑，目的是使“债转股”政策得到更好的贯彻实施。 　　一、“债转股”提出的政策背景 　　1.国有企业长期亏损，债务负担沉重，加重了完成三年脱困目标的难度。据中国企业联合会调查组公布的数据，我国国有企业总体亏损额， 1997年为 293亿元， 1998年为 558亿元。在 14923家国有大中型工业企业中， 1997年亏损的企业有 6039家，亏损面为 40.4％，亏损…     

改革开拓新天地——淄博制线厂企业改革的调查

淄博制线厂是一个以生产民用和工业用线为主的地方小型国营企业,现有职工547名。1980年这个厂曾濒临亏损边缘,但从1981年3月调整领导班子后,在厂长张士法的带领下,勇于改革创新,企业面貌大变。1983年企业整顿验收一次合格,同年被评为省军民共建精神文明先进单位和市文明工厂先进单位。三年来,这个厂的主要变化是:(一)企业扭亏为盈。1980年由于并厂和招工,费用增加,浪费严重,产品滞销,第四季度亏损3.95万元,1981年第一季度又亏损5.11万元。当年三月开始进行整顿和改革,到年底不仅弥补了一季度的亏损,而且盈利8.3万元。1983年实现利润10.7万元。三年来上缴税利85.65万元。(二)管理由乱到治。整顿改革前,厂内秩序混乱,迟到、旷工、上班睡觉、赶集上街司空见惯,打架斗殴、酗酒闹市、盗窃物资无人过     

爬坡

翻开榆树市医药公司近几年的发展史，有这样一组数字：１９９４年亏损４４万元。１９９５年亏损３４万元。１９９６年亏损１４４万元。１９９７年盈利１８．４万元。企业还是那个企业，人还是那些人，市场还是那个日益竞争激烈的市场，资金没有增加一分钱，那么，这个企业...     

弯管里的含“金”量

这是一家由集体企业改制而成的股份公司。从1996年建厂以来,可以说是一帆风顺。然而到了2005年,恒通公司却陷人了前所未有的被动。从外表上看,规模不断扩大,产值持续攀升,在全县近千家管件制造企业中排名第9;而财务状况显示,企业正处于亏损状态,从2002年至2004年,亏损数额持续扩大,连续三年亏损累计达到了400余万元。种种迹象表明,集体企业改制的红利在近十年的发展中已释放殆尽,随着市场竞争的日趋激烈,管理缺陷、创新不足和人才匮乏等问题成为困扰企业发展的障碍,这让包括恒通公司董事长韩连新在内的三个股东备感焦灼的同时,开始竭力突围。     

加强管理推进改革 提高企业竞争能力

随着我国加入ＷＴＯ ,国有企业尤其是资源性工业企业面临着极其严峻的考验。从国有企业的发展现状来看 ,不可否认 ,不少国有企业仍然存在着亏损严重、效益差的情况 ,急需大力加强企业管理 ,推进企业改革 ,不断提高企业市场竞争能力。一、国有企业出现亏损和效益差的主要原因第一 ,国有企业在计划经济体制下过渡而来 ,很多企业在计划经济年代由于国家的经济政策所致 ,背上了沉重的政策性亏损包袱 ,未能轻装上阵 ,摆脱不了亏损和效益差的局面。第二 ,企业未能完全理顺与政府的关系 ,在企业的重大决策上政府干预过多 ,企业缺乏自主权 ,缺乏生机…     

钢铁是这样炼成的——水钢扭亏为盈纪实

水城钢铁(集团)有限责任公司的发展历程可谓艰难曲折!公司是1966年兴建的“三线建设”企业。由于布局不合理、生产不配套、工艺不完善等原因,公司建成后连年亏损。十一届三中全会后,公司在改革开放的大潮冲击下,逐步扭转长期亏损的局面,到1983年摘掉了亏损帽子,1993年利润突破     

“三资企业”内部转移定价现象的透析及对策

自1980年中国首家合资企业诞生以来,三资企业发展势头迅猛,在我国经济生活中起着举足轻重的作用.然而,在三资企业的发展过程中也存在不少问题,其中企业大面积亏损已是一个突出而又令人担忧的问题.以浙江省为例,1994年已开业的5266家三资企业中,仅有2161家盈利,438家保本,而亏损企业竞有2667家,亏损面高达50.6%,亏损金额达1.5514亿美元之多.众所周知,与国内企业相比,三资企业设备先进,生产技术和管理水平高,劳动力素质好,又享受国家特殊的优惠政策,理应取得比国内企业更好的经济效益.然而现实情况恰恰相反,其亏损现象反而比国内企业更加严重.不少三资企业一方面帐面上不断出现亏损,另一方面又不断追加投资,这种投入产出的反常现象,使人们不得不对此打上问号:三资企业亏损的真实性如何?亏损现象背后究竟隐藏了什么?深入研究表明,三资企业亏损最主要的原因,在于三资企业运用于内部转移定价,即三资企业采取人为的定价方式把企业利润转移出去,造成企业帐面亏损而实际盈利的表象,从而达到逃避税务等目的.     

破冰起航 科学发展

中国东方航空集团公司是国有三大骨干航空运输集团之一。近年来,在科学发展观指引下,东航加快企业改革创新步伐,着力调整优化生产经营结构,走出了一条主业突出、多业并举、内生增长的科学发展新路。目前,东航运营的客货运飞机超过400架,每周执行定期航班11000余班,航线网络通达全球178个国家和地区。2011年,东航旅客运输量位列世界第五。一、发展成果印证东航奋斗历程2008年,在国际金融危机冲击下,东航当年出现亏损138亿元,陷入资不抵债困局。生     

“一退三进”富民兴企─—峪口蛋鸡产业化经营给我们的启示

１９９７年北京市的蛋鸡业出现全行业亏损。到１９９８年初，包括国有的、集体的、个体的经营不下去的蛋鸡生产企业纷纷关门停产。存栏５０万只，全国最大的蛋鸡生产企业─—峪口鸡场，１９９７年亏损７００万元，１９９８年前４个月，继续亏损２８０万元！根据集团公司关...     

国有企业管理中存在的问题与对策

增强国有企业活力是这些年来我国经济体制改革中着力解决的一个问题。从目前的情况看,各地区各行业都有一批企业活力明显得到增强,但是,仍有一定比例的国有企业步履维艰,处境困难,甚至处于严重亏损状态。目前在我国的35000个国有工业企业中,就有11905户亏损,亏损额达334.4亿元。原因尽管是多方面的,但从各地和有关部门公布的情况看,企业管理不善是造成国有企业亏损的重要原因。据有关部门1993年调查的2586个亏损企业的情况表明,由于政策性原因造成亏损的占9.09％,宏观管理原因占9.2％,经营管理原因占81.71％。由于管理不善,目前大约有10000多亿元的银行贷款处于无法归还的状况,其中一部分已经亏损或贬值。     

三资企业“亏损”出现新动向

外商投资企业经营“亏损”中存在着诸多值得关注的问题和新动向。上海三资企业整体成功率在全国名列前茅，但据年检结果显示：自行申报生产经营亏损的占总数的一半以上，亏损总额高达22．3亿美元，平均每户三资企业每年要亏损36．85万美元。在申报亏损的三资企业中，计划性亏损、实盈虚亏和真正的经营性亏损，约各占三分之一。这种现象值得注意。一、一些有实力的大公司，出于长期经营战略需要主动扩大了计划性i损。有些外商为了抢占更大的市场份额，不惜让利低价管销，或巨额投入广告宣传。为此在某些公司的经营计划里，预定亏损期长达10年…     

重庆机电集团 科学发展、扩大开放创辉煌

2008年6月13日，重庆机电集团在香港成功上市。这是重庆直辖10年来首家国有企业通过8年风雨洗礼，在科学发展，扩大开放中创造辉煌的成功典范。改制创新。走出困境显活力2000年，重庆市委组建重庆机电集团，旨在振兴重庆装备制造业，建成西部装备制造业高地。然而成立之初，集团所属63家企业，共计亏损5．1亿元，亏损面达68％，资产负债率高达127％。