积弊爆发让丰田遭遇1950年以来首次亏损

虽然丰田汽车（下称“丰田”）达成了成为世界第一的夙愿，但预计全年35亿美元的净利润亏损也让丰田陷入了迷局。这是自1950年以来丰田首次出现亏损。日元的大幅升值和欧美市场汽车需求萎缩被认为是亏损的主要原因，但专家向寒松却认为，根源在于丰田以前被高速发展所掩盖的弊端，在金融危机中集中爆发了。     

开发创造力

开发创造力伊通１９９２财政年度，日本居第二位的日产汽车公司亏损２．４亿美元．丰田、本田、马自达汽车公司利润连续三年下跌，松下、索尼等大公司的利润也都在下降。一些专家认为，日本产业正面临着创造力危机。在八十年代繁荣一时的日本，曾经接近全球技术的主导地位...     

召回或令丰田“西退东进”

受大规模召回、停产和停售影响，日本丰田汽车公司在北美以及欧洲的市场遭受重创。而美联社日前撰文认为，“西方不亮东方亮”，东南亚等快速增长的新兴市场或成为危机之中丰田的退路。丰田过去几个月来在全球范围内实施大规模召回行动，涉及10多款车型，包括近900万辆车。     

丰田章男为何不在中国落泪

“丰田安全危机”害人不浅12月24日．丰田章男作为日本丰田汽车株式会社社长．在美国国会听证会上不住地道歉．但美国许多议员并不买账。丰田章男熬过三个多小时后．面对华盛顿的丰田员工和销售商．潸然泪下。     

搞活国有经济需要澄清和注意的几个问题

深化国有企业改革,搞活国有经济,是“九五”期间的一项重要经济任务。关于如何做好这项工作,目前有许多不同看法。我认为有些看法是不正确的,需要澄清是非;有些问题被忽视了,应该引起重视。 一、不能把国有企业亏损的原因归结为国有制 国有企业近年来出现了较大面积的亏损,这是一个无须讳言的事实。但是如何看待国有企业的亏损现象?人们对此却有不同的认识。有一种观点认为,国有制必然造成经济的低效率,导致大批国有企业亏损。因     

浅议乡镇企业隐性亏损的成因及对策

目前,乡镇企业的隐性亏损问题比较突出。所谓隐性亏损,是指企业由于存货贬值或报废、库存物资成本大于售价、应收账款中发生呆账、坏账以及有关费用应摊未摊等原因而形成的潜在性亏损。由于隐性亏损在企业的会计报表中一般没有直接反映,在企业的财务报告中也往往很少述及,因此,这种亏损常常不容易被人们发现和暴露出来。它的危害性更是不容易被一般人所认识和了解。其实,隐性亏损的危害性是非常大的,这主要表现在两个方面: 第一,隐性亏损会虚化企业的利润,导致乡镇企业明盈实亏。从表面上看,一个企业在某一个时期的“利润”可能相当可观,但由于这种利润在计算时没有考虑企业那些隐性的、潜在的费用和损失,因此,这种利润是虚假的、有“水分”的。特别是当一个企业     

从丰田风波看日本核心竞争力

在丰田召回门还未如此激烈之时．国资委主任李荣融1月9日在北大光华新年论坛上表示．央企一定要做到以用户为上帝．他认为央企与丰田等日本一流企业还存在很大差距。     

宁亏国家不亏儿 贪污舞弊进牢房

甘肃省经济贸易公司原经理邵育鸿,被检察机关指控犯有挪用公款罪、贪污罪和徇私舞弊造成亏损罪而提起公诉。法院审理后认为:起诉书指控邵育鸿的三个罪名均成立,根据     

也谈国有企业亏损的原因及解决的办法

党的十一届三中全会以来,随着全党工作重点的转移及建设中国特色社会主义理论的确立,各种经济成分的企业应运而生,蓬勃发展,对我国经济建设做出了重要的贡献。但同时也应该看到,作为国民经济支柱的国有企业,相当一部分面临困难,大面的亏损已成为社会普遍关注的问题。面对这种情况,社会各界有识之士各抒已见,从不同角度对国有企业亏损的现状及原因进行深入剖析,提出了许多好的建议和设想。我认为引起国有企业亏损有诸多原因,不同     

诚信赢来奥运“蛋糕”

是信守承诺，承受上千万元的巨亏，还是撕毁合同，放弃市场？ 2006年4月，重庆的天气已经转暖，但在重庆渝能泰山电缆有限公司的会场内，与会者却感到分外寒冷。会议桌上的烟灰缸里积满了烟头，总经理周长明打断大家的争论：“我们可以承受一次亏损，但绝不能把市场丢了，把诚信丢了!”     

强有力的思想政治工作是扭亏增盈的重要保证

在经济体制改革中,一些企业的经营发生困难甚至亏损,这是现实而又需着力解决的大问题。由于企业遇到困难和亏损的情况、因素不同,解决问题的办法和途径也不同。但有一点是共同的,那就是强有力的思想政治工作是困难、亏损企业解决困难、扭亏增盈的重要保证。吉林市一户金融企业,１９９９年甩掉了多年亏损的帽子,被省委、省政府命名为“精神文明建设先进单位”,同时他们由亏到盈的兴衰变化,充分说明了开展思想政治工作,加强精神文明建设对亏损企业的扭亏增盈是十分重要的。一、靠思想政治工作塑造自强求变的企业精神亏损企业最容易出现的问题…     

务实求新 探索推进

辽源市机械电子工业公司党委近年来对下属22户企业,在构建起了党建工作的新机制,配齐配强主要领导,健全组织机构的同时,不断探索党建工作的新路子,在改进工作方法,服务于经济中心工作上下功大,推进了下属企业的党建工作。服务于中心树立新观念针对一些企业亏损的状况,公司党委经过认真调查分析认为,亏损的原因是观念的“亏损”,部分干部职工尤其是领导干部观念落后,求稳怕乱、因循守旧、小富即安、畏难情绪、等靠要思想较严重,与发被经济相适应的市场观念、改革观念、创新观念、进取观念没有树立起来。因而,启发引导干部职工转…     

日本企业家的一句话人生

丰田汽车的创始人丰田喜一郎，青年时代帮助父亲经营纺织企业，但他却一直醉心于对汽车制造的研究，他的梦想是生产出让普通人都能买得起的廉价汽车。周围的人都说他是二世祖，认为他肯定会把他父亲的纺织厂搞破产。丰田喜一郎却不为所动，由始至终坚持着自己最初的梦想。1936年，丰田汽车最早的AA型轿车进入量产，次年丰田汽车工业株式会社成立，即如今的世界汽车巨头丰田汽车的雏形。     

昔日贫困户 今日致富能手

农五师八十四团六连青年贫困职工张建国,2002年种植150亩制种玉米获利4万余元,一举摘掉了连续多年亏损的帽子,成为连队青年职工中的致富能手。 张建国在六连种地多年,累计连续亏损3万元,被连队列为贫困户。他想:作为一名年轻人,老是被连队列为贫困户,脸上也是很不光彩的。     

“丰田事件”呼唤中国召回制度的完善

如果不是“3．15”消费者权益保护日上．浙江工商行政管理局炮轰丰田区别对待中国消费者．并咬住丰田不放．那么．有关丰田创下的历史上最大规模汽车召回的“脚踏板事件”．就可能因为丰田章男在记者会上的鞠躬和道歉．而差不多有惊无险地渡过了国内舆论高峰期．趋于尘埃落定了。     

美国曾用战争让丰田起死回重

1945年,日本战败,作为重要军火供应商的丰田,工厂被夷为平地,处于随时倒闭的窘境。四年后,日本在美国占领军实行的经济政策下又遭遇通货紧缩,日本经济也到了崩溃的边缘。     

扭亏先扭人——对吉化机械厂在扭亏中加强思想政治工作情况的调查与思考

1．靠思想政治工作触及化机人灵魂，唤起危机意识。当时，面对企业的严重亏损，有些职工不以为然。有的认为，市场经济条件下国有企业亏损在所难免；还有的认为，象化机厂这样的老国有企业国家不会也不应该让其关闭或破产；也有的认     

透视摩根大通“独善其身”的秘诀

自2007年夏美国次贷危机全面爆发以来,在过去近两年里,美欧众多金融机构亏损连连,而美国摩根大通公司虽然部分业务也出现亏损,但整体而言,仍是美国四大银行中唯一一家在此轮金融危机爆发以来任何一个季度都未出现亏损的银行。可以说,在金融危机的艰难条件下,摩根大通在     

全球治理趋势及其制约因素

经济全球化的发展促使各国的经济政治联系加强,这是否意味着国家将退出历史舞台,被全球社会所取代,建立超国家政府来协调各国的需求?笔者认为,这一提法,有一定现实可能性,但受到众多因素制约。经济层面,市场体制在全球范围内的建立,提供了全球治理的经济动因,但它自身具有无法克服的缺陷。政治层面,国内民间社会的发展日益超越国界并在某种程度上促进了全球公民社会的发展,但发展中国家在面对国际市民社会兴起时保持谨慎态度,不可轻易放弃国家主权或不合时宜地削弱国家权力。意识层面,对世界共同价值观念的追求,作为国际事务中不可忽视的因素而发挥作用,但民族意识仍是占主导地位的意识形态,仍是作出政治判断和行为的基本标准。不可否认,全球治理是国际社会发展的新趋势、新现象,但全球治理描述了纷繁复杂现象的一方面,而没有囊括其全部内涵。     

“长虹“之痛的反思

[案例]2004年的岁末,一场“流感”袭击了中国的名企业、大企业,程度之强烈虽不如年初的“禽流感”,但对中国企业界的震动,却有过之而无不及。健力宝病了,创维病了,中航油、中储粮病了,长虹也在其中。长虹集团是一家国有大型企业,曾一度被认为是彩电行业的巨头,家电板块的“红旗股”。其股价历史最高时,曾在1997年5月30日创下了66.18元的记录。然而,2004年12月28日,彩电巨头长虹突然爆出“因海外欠款回收困难而预计亏损严重”的消息。长虹此次曝光出来的损失高达26亿元,却连埋单的人都找不出来。在公布的《长虹2004年度预亏提示性公告》内容…