雍正的干部路线

对官员每三年考核一次,是清朝官场例行公事,一般不会有什么新闻。1724年又是考核年,登基不到两年的新君雍正,对一个县官的处理不同以往,让各级干部吃了一惊。此人名叫常三乐，直隶吴桥县令，负责考核他的是直隶巡抚李维钧。     

武威市党风廉政建设责任制考核扎实有效

按照《甘肃省党风廉政建设责任制考核办法》和市委、市政府关于考核工作的部署要求，我市对各县区、市直各党政机关、企事业单位及省属驻武单位县处级领导班子、领导干部２００２年执行党风廉政建设责任制、遵守廉洁自律规定的情况进行了全面检查考核。本次考核有三个特点：一是纳入全市实绩考核范畴，体现了责任制考核的重要性。按照市委一届二次全会通过的《武威市县级领导班子和领导干部实绩考核实施意见》的规定，市上制定了２００２年工作实绩考核目标体系，把党风廉政建设责任制落实作为目标体系中的共性目标，与经济建设、业务工作同…     

诸城：“五位一体”促服务

搞好服务提供支持。三是考核激励机制。由市委组织部牵头，对农村社区党组织服务情况每半年进行一次考核，一年进行一次群众满意度调查，年终总评，全市208个农村社区统一排序，奖优罚劣。 发挥四个作用，提升农村基层服务型党组织工作成效     

平罗县加强信访工作

灵武市委组织部在考核各乡镇部门单位领导班子及班子成员中，采取“四个一”标准确保考核成效。一是要用一把尺子量。根据考核要求，每个部门单位必须经过述职、民主测评、民主推荐后备干部、个别谈话，征求意见、确定考核等次、形成考核材料的过程，按照统一程序，确保考核过程不走样。二是要用一个标准考。对每个领导班子及班子成员采用统一标准考核，不能因人而异，因部门而异，确保考核标准不变样。三是要用一个心态对待。不管对部门单位，还是对个人，不分民族和性别，不分亲疏，不拉关系，不套近乎，保持一个公正公平的心态，使被考核对象处在同一起跑线，确保考核结果不失真。四是要用一个口径回答。对考核过程中，个别人提出的问题，要先请示考核组长同意后，方可回答。对同一类问题，参加考核人员回答要一致，遵守保密纪律，确保考核质量。     

实行党员考核档案制度

东煤１０２公司党委是有１．５万名职工、２５００名党员的施工企业，施工点分布在东北各地。公司党委针对施工队伍点多、线长，党员调动频繁的特点，从１９９７年起，统一印制了《党员管理档案》袋，从党委书记到工人党员每人一个，实行党员考核档案制度，制定了考核档案实施细则，各党支部每月对党员考核一次。在自检互评的基础上，党小组长对党员的功过是非以书面形式写实，由支部评定后，形成综合材料，装入党员考核档案。考核档案每季度转给党员本人一次，针对存在的问题和差距，本人制定出整改措施。组织部门检查考核档案的执行情况。…     

安徽26名省管干部因不称职受处理

据近日召开的安徽省干部人事制度改革情况新闻发布会消息，自2002年以来，安徽已有26名省管干部因在年度考核中民主测评不称职被处理。据介绍，从2002年开始。安徽坚持每年对省管领导班子及其成员的年度工作进行考核。其中，对年度考核中民主测评不称职票超过1／3，或者不称职票和基本称职票之和超过50％的，分别进行了重点考核。截至2009年，     

加强平时考核 强化科学管理

一、稳步推进，平坦考核发挥杠杆效应 1．平时考核工作稳步开展。我们在2012年以教育局、安监局、少儿体校等单位为试点，开展平时考核，通过调研发现问题、总结经验，印发了《津南区机关事业单位工作人员平时考核办法（试行）》，设计了《平时考核手册》，逐步推动我区平时考核工作的开展。近年来，我们把平时考核作为工作重点，下大力气来抓，全面推开。     

工作交流

阳泉市：执纪处理相结合干部考核收效大阳泉市把执行纪律和组织处理有机结合起来，综合运用纪检监察、民主评议和年度考核的手段于１９９９年４月对３７名县处级干部分别进行了组织处理，其中降职１人，高职低配１人，改任非领导职务１２人，诫免警告２３人。１９９９年初，阳泉市委决定从市直有关部门和县区抽调９０人，组成１２个考核组，对全市１５９个县处级领导班子、７２７名县处级干部进行年度考核。阳泉市这次干部综合考核工作有三个显著特点：一是充分听取纪检监察部门的意见，把组织处理与执行纪律有机结合起来。考核过程中对每一…     

应加强对农村党支部书记的管理

第一，建立健全管理工作机制。一是把村党支部书记纳入县委组织部干部管理范围，实行事先备案制度。对支部书记的任免，由乡镇党委考核把关后，报县委组织部备案，然后由乡镇党委行文。二是严格任免程序，坚持集体讨论制度。对支部书记的任免，一般由村党员大会讨论通过后，由乡镇党委讨论决定。三是实行任期目标管理，坚持定期考核制度。任期目标按照上下结合的方式提出，经过村党员大会讨论通过后，由乡镇党委负责每年进行一次考核，任届期满后进行全面考核，对于一年完不成任务的提出警告，对连续两年完不成责任目标的，及时进行调整，逐…     

以差异化提升事业单位绩效考核精准度

<正>2022年以来，临沂市委编办认真贯彻高质量发展考核要求，围绕事业单位服务属性，探索打破部门界限，打造差异化考核模式，不断提高考核“含金量”，用好考核“指挥棒”，激励和引导事业单位履职尽责。一、坚持系统推进，建立协同联动的考核机制市委、市政府强化考核统筹，成立市考核工作委员会，市委书记、市长共同担任考核委主任，下设市直机关绩效考核工作组、市属事业单位绩效考核组等，     

适度公开考核结果的作用

干部考核结果的适度公开，不仅能增强考核工作的透明度，促进干部考核质量的提高，防止干部选用上的不正之风，而且通过考核结果对干部的激励。惩诫和教育等导向作用，能有力地促进领导班子和干部队伍建设。 考核结果的公开要根据考核结果和各单位具体情况确定，主要有三种：一是书面反馈。对考核结果较好或有问题但不是十分突出的班子和个人，由组织部门负责填写《领导班子和领导干部考核结果反馈意见书》，发到被考核干部本人及其所在班子，同时召开被考核单位全体人员大会或中层以上干部会议予以宣布。二是会议通报。召开同级干部大会，…     

群众称誉的“再造形象工程”──浏阳市国家公务员考核出成效

为切实加强对国家公务员的科学管理，例阳市于去年末今年初对全市114个单位6761名国家公务员进行了认真的年度考核，743人被确定为优秀，142人被确定为不称职（不合格），36人被诫勉，其中15名副科级以上领导干部被就地免职，2名被降职使用，11人连续两年考核不称职被辞退。考核期间，市国家公务员考核委员会在创阳电视台连续5晚播发了关于开展国家公务员考核工作的公告，并公布了举报电话，把全市国家公务员的考核工作置于132万人民的监督之下。全部考核工作采取领导和群众考核、定性与定量考核、平时与年度考核相结合的方法，严格按规定程…     

石家庄市依法行揪考核实效分析及启示

2004年以来，我市以建设法治政府为目标，认真贯彻国务院、省政府关于推进依法行政的部署，按照《石家庄市行政执法机关依法行政评议考核实施办法》，每年对石家庄市市直行政执法部门和24个县市区政府进行依法行政评议考核，考核结果与单位的评优评先挂钩。     

王威同志谈全区干部实绩考核工作的显著成效

自治区党委组织部副部长、自治区干部实绩考核办公室主任王威同志在全区干部实绩考核工作会议上指出，一年来，在各级党委的高度重视和各级干考领导小组的领导下，在各有关部门的积极配合和各级组织、考核部门的努力下，干部实绩考核工作在全区上下引起了强烈反响，发挥了...     

完善监督机制 疏通能“下”渠道

多年来，大部分领导干部当惯了“太平官”，认为只要不犯错误，就能稳坐“安乐椅”，对“下”缺乏足够的认识。为解决干部管理上的诸多弊端，从１９９５年开始，舒兰市委加强了对领导干部的监督管理，相继建立并完善了干部监督管理体制，逐渐畅通了干部“下”的渠道，为干部能上能下创造了一定的社会环境。 一、建立健全干部考察制度，对政治业务素质和履行岗位职责情况进行评价。为了使考核的结果真实准确，我们不断改进考核方法，在个人述职、民主测评的基础上，由考核人员合理确定谈话范围和谈话对象，既考核干部工作圈内的情况，又了解…     

认真考核 准确评价 不断加强干部队伍建设

为不断加强对领导干部的管理与监督、激励与约束，以充分调动干部的工作积极性和创造性，焦作煤业集团坚持每两年对中层领导干部进行年度考核，通过激励先进、奖优汰劣，为选拔任用干部提供重要依据。在开展这项工作的过程中，集团党委组织部坚持做到考核前精心准备，考核中把握重点，考核后做到“三个结合”，力求全面、客观、公正、准确地评价领导干部的政治业务素质和履行职责情况。     

坚持“三个统一” 规范干部考察

几年来，我们扶余县委在干部考察工作中实行了周密设计、严格考察、注重素质的考察方法，坚持做到了“三个统一”。一、平时考核与年度考核相统一。我们扶余县委组织部在年度例行公务的干部考察考核中，发扬民主，注重公论，改革传统的考察方法，采取了单桌制测评、点将制谈话、城乡交互式评议、上行制咨询的考察方法，严格执行《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》，使近3年来提拔的133名副科级以上干部，没有一名因考察不细而出问题和违法违纪的。我们把年度考核与平时考核结合起来，注意通过在工作之余与干部喀家常、同干部共同活动、对…     

贪官腐败新动向：权力期权化

四川省日前正式实行党政领导干部任职试用期制度，新提拔担任党政工作部门（含派出机构）副职等职务的市厅级以下（含市厅级）领导干部都要试用一年。《四川省党政领导干部任职试用期暂行办法》规定，领导干部任职试用期为一年，从任免机关发出试用任职通知时计算。《暂行办法》强调，上述领导干部在试用期间履行所任职务的职责，享受相应的政治和工资待遇，一般不作交流或调整。如果因生病等特殊原因在试用期离岗半年以上的，要根据离岗时间适当延长试用期。试用期满，按照干部管理权限，由组织（人事）部门对领导干部进行考核，重点考核其对所任职务的适应能力和履行职责的情况。经考核合格的办理正式任职手续，其试用期计入任职时间。经考核不合格的，按干部管理权限审批或备案后，免去试任职务，一般按试用前原职级安排适当工作。如果领导干部在试用期间工作出现重大失误或犯有严重错误，不宜继续试用的，按干部管理权限审批或备案后，提前结束试用期，并按有关规定予以处理。     

公务员考核结果如何使用？

我是一名国家公务员，机关每年都要对公务员进行年度考核。请问，公务员考核的结果对公务员本人有何影响？ ——读者温高丽     

开拓创新 促进水利农机事业快速发展

强化目标管理，增强责任感。制定和完善2005年工作目标考核管理办法，对科室全年工作实行量化目标考核，明确职责，落实人员。严格按目标管理责任书的要求，对各科室工作进行检查、考核，做到奖惩逗硬，提高职工的积极性和主动性，增强责任感。制定工作方案，加大工作力度，细化工作目标，强化推进措施，有条不紊地开展各项工作，确保全年目标任务完成。