湖南浏阳：官员开会迟到罚坐“迟到席”

为了治理某些官员懒散的工作作风，湖南省浏阳市把严肃开会纪律也作为一个突破口。从2011年6月25日召开的一个会议开始，测阳市规定今后凡是开会迟到的官员，一律罚坐“迟到席”。     

攀钢钒公司：向作风要效益

2010年，攀钢集团给攀钢钒公司下达了12亿元的利润目标，怎么完成？攀钢钒公司下达的命令是一向作风要效益! 开会迟到或无故缺席，除坐迟到席，还要“补课”，并在全公司通报批评；年度绩效考核连续两年最差的，要主动辞职；领导干部是否“靠前指挥”，     

开会设个迟到席

开会设个迟到席最近，某县县委为了抓机关作风，在开会时设了个迟到席，这一招收到了不小的效果。在某些机关，会风涣散是一个久治不愈的顽症。有的参会者，往往要迟到十几分钟甚至几十分钟，使开会的时间不得不一再推迟，以致有的会本来可以半天开完，结果往往要开上一天...     

把“迟到席”摆到显眼位置

据报道,针对一些政府机关工作人员开会迟到、早退或无故缺席的现象,陕西某市政府集中制定出台多项工作制度,其中包括以市政府名义召开的会议增设"迟到席".     

酒家为何“坚决不接待乡干部”

在重庆市科学技术大会上，市委书记汪洋对个别领导干部开会迟到、早退、打瞌睡、交头接耳、接打电话等现象进行了严厉批评。他掷地有声地说：“会风绝不是一个小问题，会风就是作风，会风就是党风。”     

小措施也有大效应

农行安化支行会议室，除清一色的沙发椅外，还有一排受到“冷落”的木制板凳。这是专为开会迟到老设置的受地凳，该行职工称之为“冷板凳”。该行领导备整顿机关作风过路中，逐步认识到要彻底改变干部职工的：厂作作风，光靠单一的经济处罚解决不了问题，还必须回绕“思想”字做文章、他们根据干部职：的心理特点，利用其荣誉感“面子观念．设管了这一排非常醒的迟到受地完。尤论是开会还是政治”。业务学习，也不论是领导干部这是一般贸工，只要违反规定，那一视同仁，一律受罚。“冷板凳”的设置使机关会风有所好转，全民的好转对整个农行…     

晏子使楚（节选）《晏子春秋》

晏子将使楚。楚王闻之，谓左右曰：“晏婴，齐之习辞者也。今方来，吾欲辱之，何以也？”左右对曰：“为其来也，臣请缚一人，过王而行。王曰，‘何为者也？’对日，‘齐人也。’王曰，‘何坐？’曰，‘坐盗。’”晏子至，楚王赐晏子酒，酒酣，吏二缚一人诣王。王日：“缚者曷为者也？”对曰：“齐人也，坐盗。”     

开会的不信任与信任

杨于泽在3月24日的《中国青年报》上撰文指出：开会本是推动工作的方法，现在却弄得领导不高兴、出席者很痛苦。真可以说怨声栽道了。现在的会议五花八门。但领导讲话总是会议高潮。开会，实际上就是办一个“速成班”，由领导担任主讲教师，统一大家的认识，教你一套工作方法。这其中包含的是一种体制性不信任，“上”担心“下”目标不明、方法不当、不能自负其责。     

坚定的信念 永恒的追求——对邓州“编外雷锋团”50年持之以恒学雷锋的思考

近年来，邓州“编外雷锋团”的先进事迹已享誉全国，去年11月，河南省委、省政府、省军区专门召开授称大会．授予邓州“编外雷锋团”全省“学雷锋先进集体”的荣誉称号。如今．在“编外雷锋团”带动感召下，南阳大地学雷锋已蔚然成风，邓州“编外雷锋团”已成为推动南阳实现科学跨越发展的道德基础和精神动力。     

我说“山山海海”

有人诙谐地作了一副对联。上联：上发文，下发文，层层发文：下联：今开会．明开会．天天开会。横批：谁去落实？ 为了挖“文山”填“会海”．胡锦涛同志在党的十七大报告中又一次明确指出：要以求真务实的作风推进各项工作．改进学风和文风．精简会议和文件．反对形式主义和官僚主义……     

你“坐”到位了吗

“坐在哪儿”是我们每天都要面对的问题。比如开会，领导已经落座，一屋子空椅子，你会坐在他对面、旁边、斜对面还是干脆坐他背后？跟同事辩论，你是和他面对面还是并排坐？还有赞美、批评对方，你的坐向会有变化吗？     

延安的自由空气和平等精神

一集合就唱歌延安生活的一个显著特点，也许就是《延安颂》上说的“到处传遍了抗敌的歌声”。只要一集合，就要唱歌。唱歌，最热闹的还是集合开会的时候。无论会议规模大小，歌声总是此起彼伏，拉拉队也是喊个不停。连队开会，各班相互拉；全校开会．各队相互拉：几个单位或全延安的大会．就“一致对外”地拉．例如“鲁艺来一个!”或“抗大来一个!”     

领导和群众谁也不用等

某地领导很看重一家媒体．开会之前总要问：某某媒体的记者到没有？如果没到，会就暂时不开始，必须等该记者到场才行。这个故事一传十、十传百，在业内尽人皆知。平时我们总听到百姓在“等领导”，贬斥者众；但领导“等媒体”，则赞扬者多。同样是等，反映的却是不同的价值理念：百姓     

于细微处见修养

无论是开会、赴约,还是做客,有修养的人从不迟到。他懂得,即使是无意识地迟到,对准时到场的人来说也是不尊重的表现。如果万一由于某种原因开会迟到了,那么他就会尽可能悄悄地走进会场,力求不因为自己的到来而影响别人。     

开会就等于工作吗?

嗜好开会的人,往往“理直气壮”地辩白:“干工作能不开会吗?”言下之意便是:开会即工作。其实,“开会”与“工作”之间不能简单地划上等号。据《现代汉语词典》云:"开会"者,人们聚在一起,议事、联欢、听报告也;"工作"者,从牢体力劳动和脑力劳动也。显然,二者之间有联     

毛泽东怎样听汇报？

怎样听汇报，也是衡量领导干部领导方法和思想水平的一个标尺。这方面，毛泽东给我们留下了许多宝贵的经验和方法。 1957年9月5日，毛泽东在武汉召集湖北省委负责人王任重、王延春、赵辛初和几位地委书记座谈，中心议题是总结农业合作化的经验。按照安排，毛泽东坐在中间，一边是记录员，一边是王任重，其他人面向毛泽东。地委书记坐第一排，省委领导坐第二排。毛泽东一看说：“这不是三堂会审吗？还是圆桌会议好，没有主席台，不要记录席。”工作人员很快作了调整，排成圆桌开会。毛泽东开场第一句话就说：“同志们接到提纲没有？     

练好“语言”

时下，一些基层干部善于对上汇报工作，而不善于对下做深入细致的说服教育工作，这也是干群产生隔阂的一个重要原因。少数同志做群众工作时，往往避开难点。疑点。热点问题，兜圈子，绕弯子，群众“想听的听不到，不想听的耳边绕”。比如落实“土地延包三十年不变”的政策，县区开会大半天，乡镇开会小半天，村委开会说一遍，到了组里农民问组长：“干部开会说什么？’回答说“还是一个‘包’字”。一个“包”字省略了千言万语，群众听了不放心。又比如讲到农业结构调整，什么“调整出思路，调整出效益，调整出产业…·。·”话虽没有大毛病…     

知与行的智慧

有一幅流传已久的对联，上联是“你开会我开会大家都开会”，下联是“你发文我发文大家都发文”，横批是“谁来落实”。对联讽刺的是一些领导干部重知不重行的弊端，开会是为了聆听意见、研究问题，属于“知”的范畴，发文本是为了解决问题，但如果仅停留在纸上，没有人行动的话，这些都会成为形式主义。我们反对形式主义，就要做到“知行合一”。     

决策

曾做过美国通用汽车公司董事长兼总裁的阿尔弗雷德·斯隆有一次主持会议，讨论一项重要决策。他在广泛听取了发言后说：“在我看来，我们大家都有了完全一致的看法。”会议出席者都频频点头表示同意。但是，斯隆突然话锋一转：“现在我宣布休会!这个问题延期到我们听到不同意见时再开会决策。”     

莫把“开会”当托辞

很多人都遇到过这样的情形：好不容易给某位领导或企业老总接通了电话，那头却传来低低的一声“我在开会”，然后“啪”的一声，挂了。如此理直气壮的回应。拔打者当然不敢再拨，可心里却免不了嘀咕：电话那头的领导，真的在开会吗？领导干部、企业高管工作忙、会议多，这是事实。打电话时，头儿刚巧在开会，也是常有的事。真在开会的官员，一定不在少数。