计算机基础教学考核方法探析

计算机基础教学的目的是培养学生的基本信息素养和信息能力,使学生成为既熟悉本专业知识又掌握计算机应用技术的复合型人才.随着现代信息技术的发展,应用网络技术进行计算机教学已是信息化时代的必然要求.那么在网络环境下,作为一种评价教育过程的主要手段的考核方法如何设定和实施,成为计算机基础教学中大家不断思考的问题,本文将就这一问题进行探索研究.     

公安院校课程考核改革研究

课程考核作为教学工作的"指挥棒",直接影响着教师的教学动力和学员的学习兴趣,也是评判教学质量的关键环节。公安院校的课程考核工作应该客观反映学员政治素养和业务能力,为将来学员从事公安执法办案工作打下坚实基础,同时,也要反映教师教学过程中存在的问题,而目前公安院校的课程考核状况不容乐观,或多或少地存在着课程考核导向与培养目标背离、课程考核手段与课程考核目的脱节、课程考核方法与教学环节剥离等问题,在一定程度上影响了公安院校人才培养质量的提高。本文以公安院校课程考核现状为研究对象,对当前公安院校课程考核现状进行深入研究分析,重在提出改革的具体措施,力图为公安院校课程考核改革尽一份力。     

大统战工作格局视角下统战考核实践研究

统战工作考核是加强党对统战工作集中统一领导,确保中央、省委关于统一战线的方针政策和法律法规全面落实到位的重要手段.做好统战工作考核,对进一步完善大统战格局、增强统战工作合力、促进重点难点问题解决、提高统战工作水平,具有重要意义和推动作用.本课题坚持以习近平总书记关于加强和改进统一战线工作的重要思想为基本遵循,站在新时代...     

建立领导干部动态考核和民警常态考核机制的实践与思考

建立科学合理的公安考核激励机制是公安工作持续、健康发展的必然要求,在近年来市局引入绩效管理理念的前提下,我们提出建立领导干部动态考核和民警常态考核两大机制,有力地推动了公安队伍建设。     

深化公务员绩效考核的几点思考

绩效考核是公务员管理的重要手段,它是行政机关根据有关法律、法规及管理权限,按照一定标准、程序和方法,对公务员履行岗位职责,完成工作任务的情况进行定性定量的事实评判和价值评判。深化公务员绩效考核,创新考核工作的方式、方法,对提高机关行政效能和公务员管理科学化水平都具有积极的意义。一、推行公务员绩效考核的现实意义(一)有利于客观公正地评价公务员,激励公务员提升工作业绩在推行公务员绩效考核中,运用定性与定量相结合的方法,对公务员     

试论公务员平时考核结果的使用

<正>有效使用平时考核结果,有利于消除公务员年度考核中的近因误差,对公务员日常工作进行动态管理,调动公务员工作的积极性和创造性,对公务员行为规范进行监督和约束。运用好平时考核结果,对于充分发挥考核工作的作用,切实改进和推动工作,加强公务员管理和队伍建设,具有十分重要的意义。一、公务员平时考核结果使用的途径(一)平时考核结果的直接使用平时考核结果的直接使用,就是     

基于AHP的360度公务员绩效考核模型研究

本文结合中国的实际情况,运用层次分析方法和360度考核方法,尝试构建当代中国公务员年度考核的通用模型,即基于AHP的360度公务员绩效考核模型。     

摒弃“纸上解决问题”

又到了年终考核的时候,各单位在迎接检查考核的时候,纷纷“汇报作秀”,报告写得洋洋洒洒,举措列得翔实可信。然而,实际上,     

贯彻落实科学发展观 优化领导干部绩效考核体系

构建科学、规范的领导干部绩效考核体系有助于引导领导干部树立科学的发展观和正确的政绩观,从而提高党的领导水平和执政能力,推进社会主义和谐社会建设。我国公务员制度实施10多年来,领导干部绩效考核制度经过不断发展逐步形成了一个比较完善的科学体系,为干部人事任免工作提供了可靠借鉴。然而,目前的领导干部考核体系仍然存在着一些亟待解决的问题,如绩效考核主体范围偏窄有待拓展,绩效考核结果的应用时有脱节以及绩效考核方法简单呆板有待创新等,以致实     

构建促进科学发展的领导干部实绩考核体系

党政领导班子和领导干部实绩考核应充分体现战略性、平衡性和协同性的特点.本文在梳理国外高级公务员绩效考核经验的基础上,以延庆县环保局领导班子和领导干部实绩考核为例,系统阐释构建促进科学发展的领导干部实绩考核体系的总体思路和操作流程.     

基层检察院推行阳光绩效管理的可行性研究

年终民主测评方式考核干部已不能完全适应检察工作的科学发展，绩效管理作为西方国家兴起的一种先进的管理方法，其与我国传统的检察文化存在冲突之处，完全的拿来主义并不能产生理想的结果。阳光绩效管理就是采用绩效管理的先进方法，结合传统考核手段，借助内部网络平台即时考核的一种创新模式。     

抓好年度目标责任考核 推动学院事业科学发展

<正>在2012年度目标责任考核工作中,学院"高度重视,充分动员,周密部署,精心组织",圆满完成年度考核工作任务。2012年12月11日,在学院目标责任考核动员大会上     

老河口：有效利用公务员年度考核结果

—是给予一定数额的经济奖惩。凡考核对象连续三年获优秀等次或当年获优秀等次，按规定分别授予三等功和嘉奖,并根据相应标准发放奖金。二是评定为优秀等次评先表模时优先。荻优秀等次者,     

九种常见的绩效考核方法

人力资源社会保障部劳动工资研究所研究员马小丽,是我国著名的人力资源管理与开发及薪酬绩效设计培训师,从事劳动工资理论法规政策和人力资源领域的管理咨询20余年,首创劳动增加值(LVA)理论和第四次分配理论(关于财产性收入分配的理论),在企事业单位人力资源与薪酬和绩效管理咨询方案设计方面有丰富的实战经验。我们将分期连载作者部分研究成果,望能为各类企业深化工资收入分配改革,构建现代薪酬绩效体系,提供有益的指导和富有成效的帮助。     

胜利油田干部考核实施多维综合模式的探讨

干部考核是干部工作全面评价的重要手段，是选人用人的重要依据。胜利油田干部考核现行模式虽然简单易行，但是存在一定局限性。通过增加综合考核内容、设置多维测评层次、加大工作业绩的考核力度等方式，探讨了多维综合干部考核模式，达到全面系统考核干部的目的。     

建立训用管励干部工作体系

在2018年7月召开的全国组织工作会议上,习近平总书记提出要建立＂素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励＂的干部工作体系。这一重要要求,体现了我们党对新时代干部工作规律的深刻把握,是贯彻新时代党的组织路线、系统推进干部队伍建设、全面提高干部工作质量的重大举措。云南省大理白族自治州组织部门必须突出问题导向、目标导向,对照建立健全干部工作体系的要求,抓重点、补短板、强弱项.     

我国公务员考核机制研究

公务员考核是公务员管理的基础和有效手段。研究公务员考核机制是为了解决为什么考、谁来考、考谁、考什么和怎么考的问题,目的在于使公务员考核更加科学合理和公平公正。对于我国公务员考核机制的构成要素主要包括考核主体、对象、目的、内容、程序等,公务员考核机制研究的难度在于公务员的考核目标复杂,公务员的劳动形态特殊、劳动标准多维、劳动价值评价机制缺乏、劳动要素独特。公务员考核的核心问题是考核体系的构建、考核机制的关键环节是考核主体的建设。     

论领导干部政绩考核改革

政绩是领导干部行使人民赋予的权力 ,在任期履行岗位职责所取得的绩效。政绩考核就是在一定周期内 ,对有关领导干部的岗位工作业绩进行考察和核实。由于我国现行的领导干部政绩教材指标体系过分单一 ,长官意志太强 ,决定了我国现行的政绩考核运行机制出现一系列缺陷。科学化、客观化、经常化是我国政绩考核的发展方向。     

科学考核是加强干部队伍建设的治本之策

加强干部队伍建设，关键在于选好人、用好人、管好人，而要做到这些，首先要解决好知人识人问题。因此，建立一套能够把干部考实评准的科学考核办法，并果断地实行优胜劣汰，是至关重要的。包头市近年来，两度作为中组部干部考核制度改革试点。市委把深化干部考核制度改革作为干部队伍建设的治本之策来抓，大胆创新，勇于实践，探索出了一条较为成功、受到全国关注的干部科学考核优胜劣汰的新路子。(一)以扩大民主为切入点，在解决由谁来考核干部即考核主体问题上有所创新。由哪些人来考核领导干部即如何科学合理地确定考核主体，这是考核体…     

完善事业单位工作人员考核机制的探讨

事业单位工作人员考核工作是人才工作的重要组成部分，经过多年的探索实践，此项工作取得了一定的成效，但也还存在一些问题，如考核的内容千篇一律，个性化的东西没有很好地反映出来，不能真实反映事业单位工作人员的实际工作绩效；有的单位考核工作流于形式，无法保证考核的信度和效度，导致考核结果的运用缺乏科学性。为此，必须着力解决事业单位工作人员考核工作存在的突出问题，努力完善事业单位工作人员考核机制，加强考核制度的配套建设，