“该用谁” “谁该用”惟在“公”

<正>近日《人民日报》报道,有位地方干部感慨:"该用谁"与"谁该用",虽都有个"该"字,但因出发点、落脚点不同,导向与结果也存在差异。"该用谁"是因事用人,干事之人受青睐;"谁该用"往往因人谋事,能不能干事常被忽略。古往今来,用干事人才能成大事,是为至理。习近平总书记在中共中央政治局第十次集体学习时强调:"公正用人,公在事业,要从党和人民事业出发选干部、用干部,坚持事业为上、     

强化干事档案结果运用 完善科学选人用人机制

正石嘴山市司法局率先建立干部干事档案制度,不断完善结果运用指标考评体系,通过干部干事档案结果运用建立科学的选人用人机制,着力打造一支能干事、会干事、干成事的高素质司法行政干部队伍,助推司法行政工作创新发展取得了显著成效。先行先试,以"干事档案"为抓手促进创先争优2010年,结合开展创先争优活动,石嘴山市司法局在全市率先推行干部干事档案管理制度,把建立干部干事档案作为党建和创先争优活动品     

想干事能干事干成事是干部的职责所系和价值所在

事业成败,关键在人,根本在干。宁夏出台《关于激励干部想干事能干事干成事的若干意见》,树立良好的用人导向,让想干事的有价值感、能干事的有成就感、干成事的有获得感,充分激发广大干部干事创业的内生动力,为振奋精神、实干兴宁提供了制度保障和人才支撑。推动干部想干事、能干事、干成事,需要解决好干部的思想、能力和魄力问题。保持提升＂想干事＂的动力。思想是行动的先导。想干事是一种思想自觉、工作责任和价值追求,是干成事的前提和基础。只有有了思想自觉,干部才会有干事的动力,     

“133模式”激发村干部干事创业热情

正铜仁市玉屏侗族自治县紧紧围绕"提高村干部待遇、规范村干部管理、搭建干事创业平台"的工作思路,率先在全市推行村干部专职化管理"133"模式,激发村干部干事创业热情。一是抓住"一个关键",促进待遇工薪化。玉屏自治县以提高村干部报酬为突破口,将报酬从"次收入"变为"主收入",充分调动了村干部的积极性、主动性和创造性;二是建立"三项制度",促进管理规范化。通过推行全岗全职"坐班制"、     

“三个维度”增强干事创业本领

正习近平总书记在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上指出,干部特别是年轻干部要提高"七种能力",勇于直面问题,想干事、能干事、干成事,不断解决问题、破解难题。对标"七种能力"强本领,年轻干部要坚持"刀在石上磨,人在事上练",在经风雨、见世面中壮筋骨、长才干,以知重负重、攻坚克难、抓铁有痕的实际行动,诠释对党的忠诚、对人民的赤诚,争做想干事、能干事、干成事的表率,为党和人民的事业贡献青春力量。     

政坛好声音

正"对于想干事又怕出错的干部来说,应当懂得,鞠躬尽瘁干事业、争着抢着拼奉献、敢闯敢试去开拓是为官者的尊严和价值所在。干部不干事,做官不担当,和做泥菩萨有何区别?"——经常洗碗的人难免偶尔失手将碗打破,自责之余,旁边不干活的人也不依不饶:"怎么这么不小心?"干了半天活,却因为小失误落埋怨、受责备,有人把它归结为"洗碗效应"。当前,"洗碗效应"成为一些想干事又怕出错的干部内心的真实写照。对此,《人民日报》发文指出,要干事创业、攻坚克难,就要坦然面对毁誉得失。     

百名干部到基层一线锻炼

##正##今年以来,泸州市纳溪区以实施"百名干部选派挂职计划"为载体,从各行各业精挑细选100名干部人才上派下挂,全力打造"人才引擎"激发党员干部干事创业,加快"产业基地、秀美纳溪"的建设步伐。原岗全脱产,安心锻炼"此次干部人才选派挂职是近年来纳溪区规模最大的一次。纳溪区除坚持开展日常的干部挂职到信访维稳、招商引资、征地拆迁等重点岗位外,集中选派了66名干部人才挂职锻炼。其中,外派市级部门和沿海发达地区13人,区     

努力建设明大事想干事会干事干成事不出事好共事的干部队伍

正政治路线确定之后,干部就是决定因素。近年来,我们认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和关于干部工作的重要论述,以"明大事、想干事、会干事、干成事、不出事、好共事"为要求,全面加强干部队伍建设。其中,"明大事",就是要求党员干部在任何时候任何情况下,都必须坚定理想信念不动摇、明辨大是大非不糊涂。"想干事",就是在各级干部中倡导凡事首先要想干,只有想干才有希望;不想,则一事无成。"会干事",就是激励干部练就真本事、硬功夫,堪当大任、     

为干事者鼓劲撑腰

正"君子之过也,如日月之食焉:过也,人皆见之;更也,人皆仰之。"这句话出自《论语·子张》,虽然说的是君子之过,但对现在的干部管理有借鉴意义。人人都会"犯错",即使党员干部也一样。为保护干事创业者的热情,为愿干事、想干事、能干成事的广大干部鼓劲撑腰,近段时间,全省多地相继探索建立容错纠错机制,以给改革创新者提供宽松的环境和氛围。     

综合考察见干部本色

正唐山市丰南区将干部考察作为选人用人重要环节,不断完善方式方法,全方位多角度考察识别干部,力求把忠诚干净、敢于担当的干部选出来、用起来。日常考察见"底色"。丰南区注重在干部日常考核和监督管理工作中了解掌握干部情况,为选人用人提供参考。探索建立了以一项目标任务清单、一本平时考核手册、一个丰南考评网、一份督导问询函、一次分析研判会为抓手,以"干事清单化、全程     

科学发展铸辉煌北辰区在干中选干部凭实绩用干部

北辰区第十次党代会以来，紧紧围绕“推动跨越发展、建设天津北部中心”的目标，坚持德才兼备、以德为先，坚持在干中选干部、凭实绩用干部，积极探索干部选任提名、考察考核、交流使用等新机制，为各级干部干事创业搭建实践平台和广阔舞台，切实提高了选人用人公信度。     

一要干事 二要干净

一次干部会上,有位领导被请作“指示”,这位领导同志说:“指示谈不上,但今天在座的大小都是干部,我有两句话与大家共勉:干部干部,关键要实干,一要干事,二要干净。”这位领导的话虽不多,却赢得了大家热烈的掌声。一要“干事”,二要“干净”,简单明了,具体实在.入耳入脑,让人深受教益。先说“干事”。所谓要“干事”,就是要勤政。当官不为民“干事”,不如回家歇着去。身为人民公仆,在位就要谋政事,理当立足本职,爱岗敬业,勤于思考,勇于实践,脚踏实地,埋头苦干。“干事”还有层含义是要干好事,就是要     

建一流班子 带一流队伍 创一流业绩 淮北市市容管理局

淮北市市容管理局以服务经济发展、民生工程为工作重心,以"建一流班子、带一流队伍、创一流业绩"为工作目标,狠抓效能建设。局党委坚持弘扬正气,着力营造人心思进、干事创业的浓厚氛围。从班子成员做起,以榜样作用带动全局效能的提高。努力完善干部管理机制,为想干事、能干事、千成事的人提供广阔的舞台。坚持贴近群众,打造     

大学里的“吃饭”学问

20年前刚进大学的时候,好心的高年级老乡便提醒我们,在学校里"吃饭"也是一门学问。我对此不以为然。不过,一两个月过去了,我们还真在吃饭这件事情上,发现了一点"学问"。入学不久,便有系里的学生会、团总支的人前来游说,动员我们新生作为"干事"加入。事隔不久,这些新鲜的"干事",的确就在开始干事——就是为招纳他们的"部长""组长"们打饭。而且自然形成了一条"规律":凡是为学生会、团总支的学生干部们打饭,或是平常端茶递水跑得欢的,在这些干部读到大     

为"三有"击节高歌

"让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位".这三句温暖人心、激励人生的话,如今已正式写入了省第十次党代会的工作报告,并且成为人们热议的话题之一.有机会、有平台、有地位.这是公平原则最阳光的表述.为破除论资排辈、求全责备、迁就照顾,不拘一格选人才,作了最生动的诠释.     

创新“三重工作”跟踪考察办法 切实提高干部工作能力

近年来,黄山市徽州区坚持把干部参与重大项目、重点工作和重要事件等"三重工作"作为提高干部工作能力的生动课堂,作为检验和识别干部工作实绩的严肃考场,不断探索创新在"三重工作"中跟踪考察干部办法,有效解决了干部干事创业中存在的问题。更新跟踪考察理念,解决干部是否有心思"想干事"问题。按照     

有为才有位,有位更须有为

正"坚持有为才有位,突出实践实干实效,让那些想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。"近日,中共中央办公厅印发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,强调鲜明树立重实干重实绩的用人导向,在干部群体中引发热议。"有为才有位",这一鲜明的价值理念,映照出选人用人的朴素逻辑。对于干部来说,其成长的关键路径,就是实干与作为。干事创业     

能上能下树正气 激发干部干事创业原动力

<正>《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》文件的出台,打破了"铁交椅",给从严管干部注入了一支"强心剂",让有为者有位,让无为者无位,实现能者上、庸者下、劣者汰,对于树立正确用人导向、营造干部干事创业浓厚氛围具有重要作用。源头发力树导向。长期以来,干部能上不能下一直是制约干部工作的一个难点问题,有的干部惯于当"太平官",不求有功、但求无过,消极不为;有的精神懈怠,不思进取,干事创业无激情;有的不敢担当,     

创新用人机制 激发干部活力——滁州市实施活力工程成效显著

2008年以来,滁州市委积极探索实施干部活力工程,有力促进了干部选拔任用工作,调动了广大干部干事创业的积极性。扩大提名民主,变"少数人选人"为"多数人选人"近年来,滁州市委在市直部分单位正职人选选配工作中"自我限权",变"小范围"酝酿提名为"大范围"民主推荐,先后三次采用     

雄安的“起步”与干部的“干事”

<正>雄安新区设立起来了,一项了不起的伟大事业开始了。接下来的事情,就是要"干",尤其是各级干部。在一个人的生命史上,有一个基本关系要解决好:做人与做事。在一个干部的为官史上,也有一个基本关系要解决好:做官与做事。无数正反面的事实都证明:一个人,不努力干事,不卓有成效地干事,