人本理念在企业管理中的运用

随着企业用工制度的变化,企业的员工队伍结构也发生了深刻的变化,劳务工群体已成为企业生产经营中不可缺少的有生力量。针对目前劳务工队伍流失的现状,坚持以人为本观念,加强劳务工队伍建设,这对于构建和谐企业,促进企业持续稳定和谐发展,具有十分重要的意义。     

小议东南亚华人企业家的经营理念

东南亚华人企业家是在战后随着东南亚各国民族经济的恢复和发展而成长起来的,从一开始,他们的命运就与所在国国家和民族的命运紧紧地联系在一起了。作为当地民族企业家的重要一员,东南亚华人企业家为各国工业化的起步和发展作出了杰出的贡献,他们的成就为世人所瞩目。本文的目的并不在于探究其成功之道,而在于探究其“立身之本”,即以历史责任感、爱国精神和社会责任感为核心的经营理念。     

近代中国企业生存理念的历史考察

近代中国,国力较弱,生产力水平十分低下,不少企业却适应了复杂的环境,顽强地生存了下来,并有不同程度的发展,这一现象极具研究价值。实际上,近代中国社会历史环境急剧的频繁的变化,造就了中国企业独特的生存理念,正是这些独特的理念,支撑着企业的发展。     

浅谈CIS系统的导入与运用

中国加入WTO后,不仅给中国的企业特别是中国的铁路企业带来发展机遇,而且也给中国的铁路企业带来严重的挑战.科学的导人以企业整体形象设计为主要内容的CIS系统,是铁路企业生存和发展的源本良策.     

企业形象设计在教育系统中的运用

在当前教育体制改革过程中,面对教育产业化发展势头和学校间竞争激烈的状况,教育系统引入企业形象设计,从而为新组大学的决策者们提供决定学校办学方针的方法和步骤以及实施目标系统的具体程序,使得学校在激烈的竞争中求得生存与发展,显得尤为必要。     

树立以人为本理念促进企业管理创新

对于基层站段来讲,树立以人为本的管理理念,树立科学发展观,提升管理启动点,振兴企业生命力,是企业管理者必须勤于思考、精于实践、勇于创新的课题。 一、坚持以人为本的管理理念,在素质能力上求实效 当前,路局新一届领导班子提出了坚持"三个不变",强     

关于建设先进的铁路企业文化的思考

改革开放以来,企业文化越来越受到企业界的广泛关注和重视,已经成为企业在激烈的竞争中赢得主动权的重要因素。铁路企业要实现跨越式发展,除了要有正确的发展思路和较高的管理水平外,还必须具有较强的文化力,通过精心培育具有铁路特色的企业文化,以先进文化为生存发展的支点,用全新的管理理念,高效能的运作机制,培育高素质的职工队伍,以人为本,与时俱进,用文化构建企业品牌,用文化培育企业精神,用文化传播企业信誉,用文化宣传企业形象。     

用和谐理念打造和谐企业文化

和谐社会需要和谐企业,和谐企业需要和谐文化。因而用和谐理念打造和谐企业文化,构建和谐企业,是企业实现可持续发展的需要。文章论述了和谐是中国传统文化的核心理念的观点,分析了优秀企业文化中的和谐理念,提出建立和谐企业文化必须处理好物质与精神、务实与理想、文化与制度、效率与公平这五大关系。     

思想政治工作在企业发展中的作用

江泽民同志曾强调指出：“搞好精神文明建设,抓好思想政治工作,是我们办好一切事情的保障,绝不能一手硬一手软。经济发展需要有坚强的政治保证和充分的政治条件,否则经济工作也搞不好。经济工作和其他各项业务工作中都有政治。”     

福星公司企业理念与企业精神

企业理念(MI)是一种企业整体的价值观和经营理念。通俗地说就是企业的理想与信念。它包括企业存在的意义、经营信条和行为规范等。企业理念一般是在长期的生产、经营实践中逐步建立起来的,表现为企业所遵循的根本原则及企业全体员工对共同理想和信仰的追求。是企业经营哲学、价值观、经营宗旨等内容的凝结和提炼。     

企业管理理念对构建现代警务机制的启示

现代企业管理理念对建立和完善现代警务机制具有借鉴意义。以现代企业管理理念中"战略规划、市场导向、效益优先、注重创新、团队精神"等行为特点为参照,深入剖析公安管理行为中存在的弊端和缺陷,应建立"问题警务、效能警务、创新警务、人文警务"四大警务工作理念,规划警务成本,提高警务效能。     

浅析养护企业在构建以人为本、机制创新中的管理理念

福建省高速公路养护公司的运作模式从通车初期由路段公司组建了养护工区，随后由省高速公路公司组建了省养护公司，养护生产由路段公司与省养护公司共同组织。后来随着漳诏高速公路、福宁、漳诏高速公路建成通车，又由路段公司与省养护公司合作组建养护公司，负责辖区内的高速公路养护。继福厦高速公路上市及交通部提出管养分离要求后，把由路段公司与养护公司组建的合作养护公司，又归省养护公司统一管理，实行由路段公司负责高速公路的养护管理，省养护公司负责养护生产。     

企业文化管理不同于企业文化建设

1、关注的层面不同。企业文化建设的关注层面：主要涉及文化传统、文化实态（CI用语）、文化策划设计、文化征集、文化提炼、文化体系、文化理念、企业精神、行为规范、文化发展纲要、文化灌输、文化传播、文化认同、文化落地等。企业文化建设基本有自己的运作套路，这些套路延续了企业形象识别系统（CIS）策划基本思路，借鉴采用了“思政”建设的一些模式。所以一般企业文化建设的语言都比较空泛，关于管理的语言少而又少。     

浅议中国企业可持续发展的关键因素

随着经济全球化进程的加快和市场竞争不确定性的日益加剧,生产率、质量、成本已经不再是竞争的绝对优势,中国企业面临越来越多的生存压力。企业在竞争中取胜,并维持可持续发展成为众多中国企业的梦想和追求。企业的可持续发展是一项系统工程,涉及到众多的因素。本文注重分析了影响我国企业可持续发展的关键因素。     

整合资源，提升中国企业的国际竞争力

怎样看待企业的国际竞争力。首先,企业的国际竞争力和中国企业的国际竞争力是两回事。中国企业的竞争力其主要着力点在政府,是政府的竞争力,就是政府给企业造就什么样的微观环境;企业的竞争力指的是单个市场主体的生存和发展能力。其次,企业竞争力分