论建筑工程索赔与效益

建筑工程索赔在建筑活动中的作用十分重要 ,本文就此谈一些粗浅的看法。     

国际工程承包中外籍雇员的合同管理

外籍雇员是构成国际工程项目人力资源的重要组成部分,对外籍雇员的管理也成为国际工程承包项目管理不容忽视的组成部分。在外籍雇员管理特别是合同管理中应做好以下几点:深入当地调查研究,制订切实可行的合同文本;严格履行合同,实施有效管理,确保项目高效运行。     

胜利油田沙特工程承包项目的安全管理

中东的动荡局势给胜利油田在沙特工程承包项目的安全管理工作带来了巨大影响。沙特项目管理部通过对项目进行风险分析,识别存在的主要风险因素,有针对性地从安全培训、项目的全过程管理、巡回检查等方面入手,制定相关符合沙特特殊情况的管理办法和预控措施,从公共安全、交通安全、跨文化管理、人员管理、健康管理以及野外作业安全管理等方面进行风险管理,采取有效措施降低或消除风险,有效防止事故的发生。     

胜利油田沙特工程承包项目的安全管理

中东的动荡局势给胜利油田在沙特工程承包项目的安全管理工作带来了巨大影响.沙特项目管理部通过对项目进行风险分析,识别存在的主要风险因素,有针对性地从安全培训、项目的全过程管理、巡回检查等方面入手,制定相关符合沙特特殊情况的管理办法和预控措施,从公共安全、交通安全、跨文化管理、人员管理、健康管理以及野外作业安全管理等方面进行风险管理,采取有效措施降低或消除风险,有效防止事故的发生.     

浅谈建设单位如何应对索赔和进行反索赔

本文对建设单位如何应对索赔和进行反索赔问题进行了分析。     

明确索赔对象在进口贸易中的重要性

国际间的商品买卖由于其业务环节比较多、履约时间比较长、发生联系的部门比较复杂等原因而常会引起买卖双方间的争议,尤其是进口货物的索赔在贸易中更是经常出现。那么,出现了进口索赔问题,受损害的一方(买方)应向谁进行索赔呢?是卖方?承运人还是保险公司?要想更好地解决进口货物中的索赔问题,明确索赔对象是尤为重要的。     

论施工索赔的原因及对策

建筑业中的纠纷越来越多,如何按规范的方法解决纠纷就成了一个关键问题。施工索赔在这其中就发挥着重要的作用,笔者长期从事建筑施工的技术工作,就实际施工中所遇到的问题谈一点粗浅的看法。     

保险索赔前置程序之构建

保险事故发生后,投保人、被保险人、受益人的保险给付请求没有经过理赔无从确定,当事人未经先行向保险人提起索赔而径直提起的诉讼因而不符合给付之诉的要件,不是真正意义上的保险给付之诉。依据索赔-理赔的保险运作模式,应当由当事人先向保险人提出索赔从而展开理赔程序确定具体的保险给付义务。我国应规定保险索赔前置程序,明确在保险事故发生后,投保人、被保险人或受益人必须先向保险人索赔(理赔申请),只有当索赔不获满足或有其他争议时才能提起诉讼。     

国际工程承包中的跨文化人力资源管理

国际工程承包过程中的文化冲突对人力资源管理带来负面影响,为此,应建立跨文化的人力资源管理体系。完善跨文化人力资源管理机制,建立跨文化沟通渠道;努力发挥各类员工的特长,加强人力资源本土化管理;建立多样化的培训体系,开展全程跨文化培训是我国工程承包企业提升人力资源管理水平,保障工程顺利完成的重要措施。     

试论中国民间对日索赔的法律问题

中国作为日本发动侵略战争的最大受害国,其所遭受的损失是最为惨痛的,然而,近十年来,我国的民间受害者在一系列民间索赔诉讼中几乎没有胜绩,日本政府对于中国受害者强烈的索赔正当要求,或置若罔闻或寻求各种借口和所谓“法律依据”消极抵触甚至拒绝。笔者试从国际法的角度,针对日本政府提出的所谓国际法和国内法上的“法律依据”一一进行批驳,从而探讨中国民间对日索赔的相关法律问题。     

互保协会下的索赔

当在海上发生承保范围内的损失后 ,能够从船东互保协会得到保险赔偿金是船东投保的初衷。了解并灵活应用船东互保协会有关索赔制度的共同性规定和实践中的惯常做法 ,如通知、抢救、支付保险金、举证、保险责任等 ,对于船东维护权益、成功索赔具有重要意义。     

法院不应直接受理未经索赔的“保险给付之诉”——兼议保险索赔前置程序之构建

保险事故发生后，投保人、被保险人、受益人的保险给付请求没有经过理赔无从确定。当事人未经先行向保险人提起索赔而径直提起的诉讼因而不符合给付之诉的要件，不是真正意义上的保险给付之诉。应当认识到理赔程序在确定保险给付之债上的重要意义，依据索赔——理赔的保险运作模式，由当事人先向保险人提出索赔从而展开理赔程序确定具体的保险给付义务。我国应规定保险索赔前置程序。明确在保险事故发生后，投保人、被保险人或受益人必须先向保险人索赔（理赔申请），只有当索赔不获满足或有其他争议时才能提起诉讼。     

法院不宜直接受理未经索赔的“保险给付之诉”——兼议保险索赔前置程序之构建

保险事故发生后，投保人、被保险人、受益人的保险给付请求没有经过理赔无从确定。当事人未先行向保险人提起索赔而径直提起的诉讼，不符合给付之诉的要件，不是真正意义上的保险给付之诉。应当认识到理赔程序在确定保险给付之债上的重要意义，依据索赔一理赔的保险运作模式，由当事人先向保险人提出索赔从而展开理赔程序确定具体的保险给付义务。我国应规定保险索赔前置程序，明确在保险事故发生后，投保人、被保险人或受益人必须先向保险人索赔（理赔申请），只有当索赔不获满足或有其他争议时才能提起诉讼。     

略论海上保险索赔的若干法律问题

“投保容易索赔难”是保险市场上被保险人集中反映的问题,在海上保险中也不例外。海上保险规定在《海商法》的第十二章,其作为《保险法》的特别法,在没有明确规定时应当适用《保险法》的相关规定。对于海上保险索赔而言,其不但具有一般意义上的保险特点,而且还具有某些海上保险的特殊性。从目前的立法及实践上看,我国的海上保险索赔仍然存在很多问题尚待解决。     

农民工人身伤害索赔的两个途径

国家禁止建筑企业违法承揽、分包工程,文章指出农民工在违法承揽、分包的工程中施工作业时,若人身受到损害,可通过两种途径获得救济,并比较了两种索赔方式的区别。     

如何搞好分包工程管理

由于自身人力和技术方面等原因,建筑施工企业经常把自己承揽工程的一部分进行对外分包,让其他承包商进行施工,分包工程的好坏,会直接影响到工程质量和发包单位的信誉。因此,应对分包工程的各个环节实施有效管理,以确保分包工程质量符合要求。要搞好分包工程管理必须从制度、质量、安全和成本几个层面来进行。     

试论现代企业成本管理

成本管理是企管理的重要组成部分,企业如何强化成本管理,提高经济效益,是摆在每个企业领导者面前迫切需要解决的问题。本文从分析我国企业目前成本管理现状入手,论述了只有采取现代科学的成本管理体系,才能使企业在市场竞争立于不败之地,从而提高企业使整个社会的经济效益。     

对外工程承包国际化经营方略

随着中国经济市场化和全球经济一体化的不断推进,对外工程承包公司面临更加激烈的竞争与挑战,实现国际化经营成为跨国公司发展壮大不可回避的选择。我国对外工程承包存在着国际化程度不高、融资能力不足、管理与创新能力弱等问题。要成功实现国际化经营,就必须结合国际市场的发展趋势,整合并发挥自身优势,从经营理念、市场布局、资源优化配置等方面朝国际化方向努力。     

经济技术创新工程竞赛初探

经济技术创新工程竞赛是新世纪工会群众生产工作的主要载体或形式。该竞赛具有周期性、效益性、灵活性、层次性、理论性的特点 ,与企业行政管理工作既有联系又有区别。因而需要探讨经济技术创新工程的必要条件和一般规律 ,通过这项活动 ,提高企业的核心竞争力 ,明显地提高企业经济效益。     

试论企业人力资源管理中的绩效管理

绩效管理作为人力资源管理的重要一环,在企业管理中有着重要作用。由于我国市场经济起步较晚,现代企业制度还处于建立完善阶段,不少企业在整体管理运作中,绩效管理工作还很不完善。为此,需要正确认识绩效管理的本质和意义,分析企业绩效管理存在的问题,认真探讨完善绩效管理机制的措施,建立有效的绩效管理体系,不断完善人力资源管理的良性机制。