员工培训“八结合，六优选”

企业培训工作作为人力资源管理的核心内容，其作用越来越被企业重视，因为企业培训工作对企业影响的直接作用与间接作用、短期作用与长期作用、及其对社会、企业、个人的作用越来越大，企业与员工个人对培训的需求也越来越多。那么。企业应如何有效地进行或开展企业培训工作呢？笔者认为要注重“八个结合、六个优选”。     

对企业在员工职业生涯规划与管理中问题的探讨

职业生涯规划与管理是当前人力资源管理领域中一项极其重要的内容和崭新的发展方向,做好这项工作对于提升企业员工的工作积极性和主动性,满足企业和员工的发展都是十分重要的管理方法。由于,人力资源管理在我国企业起步较晚,职业生涯规划与管理领域更是处于空白阶段,     

培养员工献身精神

企业成功有政策、法律、市场、环境、资源、设备等多方面的因素。但在诸多因素相同的情况下，员工的献身精神是关键所在。时下激烈的全球竞争、科技进步、管理转型等因素，已经引发了一场翻天覆地的社会变革。在这种新形势下，企业的成功更要依靠员工的献身精神。这就是说，要想办好企业，必须把广大员工建设社会主义的积极性引导好、发挥好、保护好。用发达国家著名的管理专家的话来说，     

培训企业人力资源管理问题研究

企业培训市场被认为是最具钱景的市场之一,也是永久的朝阳产业。我国企业培训业的发展目前还处于初步阶段,与西方国家成熟的培训体系相比,还有很多需要完善的地方。文章分析了培训企业人力资源管理中存在的主要问题及其形成原因,并提出相应的改善建议。     

非政府组织发展的伦理使命探析

当前．我国非政府组织正在以年均10%-15％的速度迅速发展。非政府组织的发展不仅有利于提高社会整体道德水平．而且其本身所蕴含的伦理精神能够培育人们的奉献精神、理性精神和健康人格,为人们践行道德理想提供现实的条件。我们应充分认识非政府组织发展的道德价值．加强其他律与自律建设。     

制度伦理和德性伦理与检察官职业道德建设

检察官职业道德表现为德性伦理与制度伦理两个方面。德性伦理是检察官对生命的道德意义的表达和张扬，制度伦理是检察官对社会存在和社会规则的适应和认同。加强检察官职业道德建设，必须从制度伦理和德性伦理入手。     

现代企业员工培训五大发展趋势

现代企业员工培训是企业适应不断变化和日趋复杂环境过程中日益重要的核心职能。本文在与传统的企业员工培训相比较的基础上,着重分析了现代企业员工培训呈现出的五大发展趋势。     

培训：重视员工心理资本开发

据一项调查显示,中国经理人七成感觉压力大,而且近几年来,这一状况始终未得到改善,它给经理人带来的负面影响有增无减。不仅是职业经理人,普通员工的职业压力、倦怠、心理枯竭等问题,无不对现行人力资源管理与开发提出了新的挑战：     

浅谈电力企业新员工入职培训

新员工入职培训是企业人力资源管理中的重要环节之一．也是员工职业生涯规划的良好开端。根据电力企业的行业特点,建立新员工入职培训体系,根据新员工的实际情况。岗位需求．结合职业生涯规划,通过培训需求调研,制定新员工培训计划,采用多种培训方式,做好培训过程管理,对新员工的培训目标、培训内容进行集约化管理,并做好培训考评工作,从而实现员工与企业双赢的目标。     

浅谈电力企业新员工入职培训

新员工入职培训是企业人力资源管理中的重要环节之一,也是员工职业生涯规划的良好开端。根据电力企业的行业特点,建立新员工入职培训体系,根据新员工的实际情况,岗位需求,结合职业生涯规划,通过培训需求调研,制定新员工培训计划,采用多种培训方式,做好培训过程管理,对新员工的培训目标、培训内容进行集约化管理,并做好培训考评工作,从而实现员工与企业双赢的目标。     

基于人力资源管理提升企业员工队伍建设水平的作用探析

当前,随着人力资源管理在我国现代化企业管理中不断孕育发展和完善提升,人力资源管理实践在员工队伍建设中的作用愈发突出,企业若要在激烈的国际市场竞争中占据相对稳定乃至行业领先的地位,亟需加强对人力资源的管理与培养,进而全面引导和提升企业员工队伍建设的整体效能,充分发挥人力资源管理在现代企业管理实践中的决定性作用。基于此,文章从人力资源开发与管理工作的意义、人力资源管理发展的现状和加强人力资源管理对企业员工队伍建设的策略三个层面,展开了详细的研究与分析,系统地阐述了人力资源管理的重要性和现实性,侧重从企业人事制度改革、优化人才队伍结构、搭建人才培养平台、加强员工培养管理和挖掘人力资源潜力五个方面,分析在企业员工队伍建设中发挥人力资源管理的关键性作用。     

浅论企业员工队伍的职业化建设

加入 WTO,国内企业将和国际跨国公司一样,面临着同样的市场规则和竞争法则。对此,许多有先见之明的企业正加快实施公司治理以及"走出去"战略,力争"做大做强",迎接挑战。笔者认为,在激烈的市场竞争中,国内企业员工队伍职业化水平的高低,将直接决定企业战略的顺利实施和事业的最终成败。一、职业化的内涵及特点职业化是市场经济条件下,专业化劳动者或专业化人才的基本素质。在现实中,通常是指他具备了所从事职业的知识和能力,专业水准高,行为规范,且具有良好职业操守。1、员工必须具备与工作岗位相匹配的职业资格。一个职业化     

企业人本管理方式探析

人应当作为企业管理活动的出发点和重要资源,实行人本管理是是现代企业所追求的管理目标。但在现实中,很多企业的人本管理更多地是从企业角度出发,缺乏对员工的关注。因此,从关注员工角度提出人力资源管理和工业社会工作相结合的企业人本管理的方式,是非常必要的。     

瑞泰人寿：视员工成功为己任——瑞泰人寿保险有限公司副总裁吕通云女士访谈录

在10月25日于北京开幕的第五届中国人力资源管理年度大会上，瑞泰人寿保险有限公司（以下简称“瑞泰人寿”或“瑞泰”）获得2008年度“中国行业十佳雇主企业奖”。该奖项评选委员会的评奖理由是，瑞泰人寿重视管理创新，注重员工培训，尊重人才，积极承担社会责任，企业文化建设富有成效，在本行业独树一帜。     

由“牛吃草”想到培训

对企业人力资源管理而言，培训投入与其他投入相比，更能给企业带来丰厚的回报，其效益是长远的。任何一个成功的企业，都十分重视对员工的培训。他们认为：通过培训l，能使员工在知识、技能、能力等方面得到提升，从而更加合理地开发和利用现有的人才资源。然而有的企业却喊出了与此相悖的口号：培训是一种浪费!     

企业员工培训急需树立新观念

几乎所有的企业都能认识到员工素质和能力对企业的发展有着至关重要的影响。无论是大企业还是小企业,只要有条件,管理者都会开展一系列的培训活动,希望借此提高员工素质和能力,增强企业竞争能力。但是,从认识到行动都无可挑剔的选择,取得的效果和我们的设想总有较大的差距。培训课堂讲的各种理论到了     

对锡林郭勒盟民营企业员工培训情况的调研

对于企业来说员工培训是核心环节,员工培训主要是通过一定的科学手段,促使员工在知识、技能、能力和工作态度等方面得到提升,以保证员工能够按照预期的标准或水平完成工作任务。员工培训能使员工增强对企业的归属感和主人翁责任感。促进企业与员工、     

中小型企业员工的职业生涯管理

员工职业生涯管理作为人力资源管理中一个相对独立的实践领域，与一系列的人力资源效果变量都有着紧密的关系，这些效果变量主要有员工承诺、工作投入、离职意向、工作满意度、职业满意度等等。通过实证研究表明：员工职业生涯管理对员工的心理和行为会产生积极的影响。员工职业生涯管理与员工工作积极性之间存在显著的正相关关系。因此，员工职业生涯管理是联系企业与员工的有效途径，是企业留住人才、实现个人和企业双赢的重要工具。     

提升员工执行力的雇主责任

像＂绩效管理是人力资源管理永恒的问题＂一样,＂提高员工执行力＂是各个企业一直追求的目标。所有的企业都想做百年老店,所有的企业家都有宏大的理想和战略;但没有强大的执行力,再好的战略也难以落地,更遑论成为百年老店了。可以说,绝大多数企业不缺正确的方向,