“企情民意气象站”护佑百联——百联集团思想政治工作创新纪实

一些职工反映从没有乘过飞机，企业就利用职工疗休养机会为他们圆了蓝天梦；有些员工希望每天午餐加一份汤，公司就免费为他们提供营养丰富的热汤；职工为企业发展提建议，寥寥数语，让企业坐收上百万效益……这一切，都源于百联集团“企情民意气象站”带来的新变化。     

进“区”入“企”驱“寒”保“暖”容县为重点企业项目提供“保姆式”服务

为了积极应对国际金融危机冲击，力保企业发展，容县以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，结合“项目建设年”、“服务企业年”、“党组织服务年”活动，推行以领导抓协调、组建专业队伍、建立效能档案为主要措施的“保姆式”跟踪服务制度，积极为重点企业和重点项目提供全程跟踪服务，推进项目建设，促进企业发展壮大，实现全县经济平稳较快发展。     

“做正确的事”与“正确地做事”

现代企业经营，必须是决策、管理和监督三位一体，才能保证健康、有序发展。抛开监督不说，就企业内部来讲，决策和管理往往又是相辅相成的两套职能系统，是企业发展的“两翼”。缺少任何一个，结果只能是停滞不前。企业中决策和管理之间的关系总结成一句话．那就是：决策是“做正确的事”，而管理则是“正确地做事”。     

重构“职工之家”

在我国,随着市场经济的发展和企业的改制，企业与职工的关系也发生着深刻的变化。构建什么样的关系，反映了一个企业的企业文化特质和企业的价值取向？我们吴江市农行的口号是重构“职工之家”——在企业与职工之间构建起适应市场经济要求、与现代企业制度相匹配的新型关系，发展和壮大农行吴江市支行。     

信息时代企业的“大”与“小”

信息经济新纪元的到来，为企业的发展注入了新的动力，改变了企业发展的单一传统模式．使企业规模的生长呈现出两种截然不同的方向．企业规模的变迁正处于一个新的“十字路口”。企业变“大”的趋势企业发展的历史是一个多阶段的过程：最初的企业规模往往只是一个“点”，即是一个独立经营、产品单一的小规模利益单位；随着规模经济理论的出现，企业开始成为一条“线”，即采用生产流水线来加强产品标准化，并且实行生产的前后一体化，实现产销一条龙：再以后，规模经济的不断发展．企业兼并和企业集团的组建等左右一体化形式．使企业开始成…     

内外和谐铸“瑞立”

瑞立集团公司党委在张晓平董事长的高度重视和全力支持下，以构建活力和谐企业为目标，坚持“以情感求和谐、以文化育和谐、以人才筑和谐以发展促和谐”的指导思想，立足企业发展需要，不断创新党建工作，取得了党建和企业发展的双赢。     

“政府形象”与“机关文化”

随着社会主义市场经济体制的建立和发展，在今天的企业界，追求良好、完美的企业形象，已经成为许多有识企业家的经营目标。为此，他们着力对内营造一种以人的素质全面提高为核心的文化氛围，也就是“企业文化”。而且，“企业文化”对提高企业的经营管理水平及加强参与市场竞争的能力，对企业在社会上树立良好形象所产生的巨大推动作用越来越被人们所认识。国家机关虽然与企业有不同的工作性质和工作内容，但随着市场经济的发展，政府的职能也发生了变化，现代社会的政府形象同样也已成为表现国家实力和文明程度的重要因素。政府形象是社会…     

“大”与“快”的生存诠释

大鱼吃小鱼是形容在激烈的市场竞争下，大企业相对于小企业更具发展空间和机遇，也更能从容应对市场浪潮的洗礼，生存下来并逐渐发展起来的可能性也相对更大些。因此，将企业做大做强就成为大多数企业经营者所竭力追求的目标。     

政企联动化“危”为“机”

走机关、进企业、访园区，浓厚的科学发展气息扑面而来。位于桂林高新区工业园内的啄木鸟医疗器械有限公司门前，拉货的大车排成了长队，公司董事长吴勋贤自豪地说：“在党委、政府的帮助下，我们企业自金融危机以来出口量不但没有下降，反而增长了105．7％，总产值达到了1．05亿元，上缴税收1260万元，人均创税9万元，现在我们对企业的发展充满信心!”     

“对标”：顶尖技术超越“洋师傅”——上海发电机厂“党建创新工程”成为打造世界级工厂的“助推器”

全国电站发电机行业排头兵企业——上海电气电站设备公司上海发电机厂主要从事火电、核电、燃机领域的大型发电机成套产品的研发制造任务。去年，受全球金融危机影响，电站装备制造业受到了一定的冲击。厂党委深刻意识到，只有充分发挥党组织的政治核心作用，实施“党建创新工程”，把党的组织优势、党员队伍优势和党员先锋模范作用转化为企业发展最重要的优势，开启企业发展的活力之源，才能突出“重围”。     

打好优化营商环境“组合拳” 按下招商引资“快进键”

<正>为全面落实中央决策部署和省、市关于优化营商环境的工作要求，激发实体经济发展活力，助力区域经济中心城市建设，邯郸市政协围绕进一步优化环境，加大招商引资力度，支持企业做大做强开展专题调研。为确保调研实效，市政协党组召开会议专题部署研究，完善工作方案，市政协主席韩俊兰提出指导意见，副主席汪涛、曹淑霞带领调研组，深入重点项目、分包企业广泛调研，聚焦企业发展的“急难愁盼”，动员委员结合工作实际摸实情、问需求、解难题，了解和掌握影响招商引资、制约企业扩大发展的相关因素和症结，提出相关意见建议。     

企业“愉快工作法”的研究

建设和谐企业，需要企业党政领导以创新的思维和崭新的形象，把企业发展的方方面面有机地结合起来，实现经济增长的速度与体制、机制、科技、质量、效益相统一，与企业的责任相协调。     

企业“愉快工作法”的研究

建设和谐企业，需要企业党政领导以创新的思维和崭新的形象，把企业发展的方方面面有机地结合起来，实现经济增长的速度与体制、机制、科技、质量、效益相统一，与企业的责任相协调。     

“老板”要先亮牌

当今，企业竞争主要是文化和智力的竞争，而这背后实质上是企业家、经营者在知识、思维、创新能力上的较量。在激烈的市场竞争中企业有没有竞争力，关键取决于企业文化的素养。因此，在企业文化建设中，企业经营者要面向世界，着眼发展，理性思考，在文化的创新上发挥主导作用。     

警告私营企业14个“要”与“不”

堡垒总是最容易从内部攻破。私营企业在新千年中能否发展，其关键不在企业外部，而在于自己。纵观现在已经垮台的、或正走向衰败的私营企业，比如“巨人”、“南德”，它们的失败在很大程度上是自己把自己打倒了。所以我要特别向私营企业提出１４条建议，说得不客气一点，就是１４条警告。警告一：在产权上千万不能吃独食不能吃独食，这对私营企业是一个坎。这个问题不解决，就会成为私营企业发展的癌症，企业最后必然要死掉。财产组织形式涉及到财产权的归属和构成状态，即出资者和企业的关系，这是企业制度中最基本的环节。它决定着企业的…     

企业家是“鸡”还是“蛋”

随着市场经济的发展与现代企业制度的建立，企业家问题日益突出起来。与此同时，企业文化也成为了引人注目的话题。那么，企业家与企业文化之间究竟是什么关系呢？这里首先要对“企业”的概念加以限定。我们可以将企业粗粗地分为古典企业与现代企业。所谓古典企业，是出资者与经营者合二而一的企业，这时的企业家实际上是资本家。而现代企业的本质特征是出资者与经营者相分离的企业，因此，企业家包括了个人大出资者和高级经理人员，特别主要是指那些职业经理人员。 一般来说，企业家与企业文化密不可分，企业家是企业文化的灵魂，企业家与…     

浅析中国名牌企业“短命”现象

1、没有航标使企业陷入黑暗。企业战略是企业长远发展定位的导航系统。如果企业缺乏发展规划，就无法营造强劲的竞争态势，最终丧失其生存条件。海尔集团的战略发展轨迹和线条是很清楚的：1984—1991年实施名牌战略；牌子打响之后，1991-1998年实施多元化     

非公有制企业的“恳谈会”效应

为了探索非公有制企业党组织发挥作用的新途径，使党组织真正对企业发展起帮助、促进和监督、协调作用，椒江区根据本地实际，在非公有制企业中开展“建言献策民主恳谈会”活动。     

为企业装上“效益发动机”——重庆移动探索“效益型”思想政治工作纪实

在电信正处于变革、重组时期，如何充分发挥企业思想政治工作的先导作用，把思想政治工作与企业发展相结合?不断更新观念，促进企业的发展是当前企业思想政治工作的一大新课题。“效益型”思想政治工作方法的提出和实践，让重庆移动通信公司充分发挥出了企业潜力，使重庆移动在竞争中不断取得了成功。     

新时期保安企业“以人为本”的发展理念

随着2010年《保安服务管理条例》的正式施行，一个自由、开放、竞争的保安服务市场正逐步形成，以往以行政区划为单位的“垄断式”经营服务模式，己不再适应当前保安服务市场的发展形势。面对保安行业的改革转型、市场放开竞争，大多数保安企业都会经历一段“不适应期”，这就要求持续加强保安企业文化建设，大力推进“以人为本”的企业人文建设，增强企业和保安员的凝聚力、自信力和创新力，从而不断提高自身的综合实力，消除发展短板和不利影响，实现保安企业稳步健康发展。