创新是企业持续发展的源泉

21世纪是知识经济时代。科学技术日新月异,市场竞争日趋激烈,这在为企业带来机遇的同时,也使企业面临严峻的挑战。企业要在国内外激烈的市场竞争中立于不败之地,持续发展壮大,必须不断创新,创新是企业生存发展的源泉。一、创新的内涵及其意义1.创新的内涵创新概念是由美籍奥地利经济学家熊彼特在他的《经济发展理论》一书中提出的。他认为,创新是指企业家实行对生产要素的新的结合。它可以包括五种情况:(1)引入一种新的产品或提供—种产品的新质量,即产品创新;(2)采用一种新的生产方法,即工艺创新;(3)开辟一个新的市场;(4)获得一种原料或半…     

绿色贸易下的企业发展发展战略

绿色贸易,是近年来世界贸易发展的新趋势,它以产品的环境标准为重要条件,追求商品贸易的环保效益。它产生的背景是全球可持续发展行动的日益推进,越来越多国家的消费者对绿色产品日益增长的需求。绿色贸易对现代工业生产模式和企业经营传统的挑战,在发达国家今天已经变为市场创新     

创建“学习创新”工程是企业可持续发展永恒的主题

现代企业的发展,源于企业的不断＂学习创新＂。中国正以＂科学发展观＂为精髓,指引企业前进的方向。在中国成功的企业中,国有的、民营的、合资的均有,企业的领导都在走企业＂学习创新＂之路;员工的潜能提高;产品不断的更新,通过市场的认可再学习创新,是企业持续发展的真谛。组织创建＂学习创新＂工程,带领员工一道生产出高质量的、用户信赖的产品。在企业中创建＂学习创新＂工程,构建美好的愿景,通过＂学习创新＂的过程,使企业达到发展的目的。一个企业成功了,将带动一群企业的发展,一群企业的发展将带动更多的企业发展,层层带动、科学发展,将是对人类社会向前发展的重大贡献。     

坚持科学发展 实现太钢绿色腾飞

太钢经过七十多年的发展,现已成为全球工艺装备水平最高、品种规格最多的不锈钢企业。太钢的腾飞主要有三方面的经验：一是确立绿色发展战略,构建绿色发展体系。太钢加快推进工艺装备绿色化、制造过程绿色化、产品应用绿色化,形成了完整的循环经济产业链,使绿色发展成为公司新的发展方式、新的效益增长点和竞争力。二是树立创新发展理念,构建...     

贵州工业企业创新情况如何

调查数据显示：在我省被调查的2239个规模以上工业企业中,2004-2006年间有创新活动的企业616个,占27.5%。其中,成功实现产品创新的企业403个,占18.0%;成功实现工艺创新的企业546个,占24.4%;既有产品创新又有工艺创新的企业357个,占15.9%。反映我省工业企业改革发展在取得较大成绩的同时,创新意识和创新能力仍需进一步提高。     

山东电信以创新推进企业整体发展

2003年4月29日,山东省电信公司正式揭牌成立。尽管成立时间不长,山东电信这支生力军在齐鲁大地电信行业已经展示出现代企业的一种全新形象。这一切都与公司总经理汤淇密切相关。在电信圈里摸爬滚打了多年的汤淇,将山东电信的企业文化确定为“开放、创新、奉献”。创新是企业发展不竭的动力。汤淇对创新的理解明确而又深刻。他说:“企业创新不应只停留在技术、产品等层面,而应深入到观念。观念创新才是灵魂。企业应利用一切机会贯彻观念创新的思想,树立创新理念,使创新精神无处不在。”管理创新:源头活水滚滚来管理是一个企业发展的原动力。…     

构筑企业创新系统的理论框架与分析

企业创新系统是一个复杂的系统,他包含了许多要素,现代企业在市场经济中占有一席之地,就必须推行诸如产品创新、制度创新等一系列的新措施方能取胜。     

努力建设企业创新体系——学习十六届三中全会《决定》的体会

十六届三中全会通过的《决定》提出了完善社会主义市场经济体制的目标和任务,其中很关键的一项任务就是建立企业创新体系,包括观念的创新、制度的创新、技术的创新、产品的创新、市场的创新及管理的创新六个方面。     

国有企业必须实施全面创新战略

创新作为一个经济学的概念，最早是由经济学大师熊彼特在其《经济发展理论》一书中提出来的。他认为，创新是生产要素的新的组合，包括采用新技术，开辟新市场，建立新的企业组织形式，提供新的产品等等。在他看来，创新是企业家的本质，是一个企业生生不息的源泉。实施创新战略，推行企业创新，对推进国有经济改革和发展，搞好整个国有经济，增强国有经济的控制力，发挥国有经济的主导作用，具有至关重要的意义。对国有经济的改革和发展来说，实施全面创新战略，主要包括七个方面的创新内容。第一，观念创新。国有经济改革难，国有企业改革…     

企业要重视“软件“创新

企业创新是指“建立一种新的生产函数 ,或不断从内部革新经济结构 ,把一种从未有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系”。在这个命题中 ,“不断从内部革新经济结构” ,“从未有过的关于生产要素和生产条件的新组合” ,指的是包括技术创新在内的理论创新、观念创新、制度创新、管理创新、分配创新等等。其中理论、观念、制度、管理、分配创新可称之为“软件”创新 ,而技术创新则是“硬件”创新。企业创新由于受当今社会环境的制约 ,首先应该是“软件”创新 ,即理论、观念、制度、管理以及分配的创新。只要解决好了“软件”创新 ,…     

南磷集团：党建创新推动发展

云南南磷集团股份有限公司是以氯碱化工、精细化工及磷产品深加工为核心产业，集研发、生产、经营、进出口贸易为一体的综合性化工产业集团公司。在企业发展中，形成了企业发展带动党建创新，党建创新促进企业发展的良好格局。今年9月15日，在全国党建研究会非公有制经济党建研究会专委会、新华网等5家单位联合举办的“全国非公有制企业发展强、党建强百佳党组织”评选活动中，南磷集团荣获了全国非公有制企业“双强百佳党组织”称号。     

人力资源管理实践与企业绩效：基于企业文化变革的思考

人力资源管理实践实际上是一种管理制度创新。管理制度是在特定企业文化理念指导下确立的,人力资源管理实践要求与特定的企业文化相适应,并得到企业文化的辩护和支持,企业文化变革也要求相应的管理制度创新。中国与美国文化的共同价值基点是我国企业进行人力资源管理实践的文化环境基础,而中美企业文化的重大差异也要求我们必须进行人力资源管理的制度创新和企业文化的相应变革,当务之急是要努力构建具有中国特色的本土化人力资源管理理论。     

企业文化——企业发展的不竭动力

企业文化既是一种文化现象,又是一种经营战略。创新是企业文化的精髓,加强企业文化建设就要实施以人 为本的发展战略,塑造和培育企业精神,竭力打造企业形象,使企业在激烈的市场竞争中产生不竭的动力。     

通货紧缩与企业创新

目前我国宏观经济已显现出通货紧缩现象，物价指数持续走低，金融收缩趋势未改，经济回升势头趋缓。但通货紧缩时期正是企业创新的最好时期。企业创新可以使经济走出紧缩，进入复苏和高涨。因此，我们要从三个方面来重视和推进企业创新：一是发挥政府宏观调控作用，进一步采取经济政策措施；二是大力推进企业制度创新和供给创新；三是培育支持企业创新的政策和市场环境。     

企业营销创新问题分析

随着市场竞争日益激烈,市场环境日趋复杂,企业必须依靠自身的不断创新才能谋求长远的发展：使企业产品常新,保持竞争力,需要企业改革营销策略,实现营销观念、产品及营销方法诸方面的创新。     

民营企业文化创新的若干思考

企业文化作为一种微观文化，本质上是一种经营管理服务文化。企业文化的建立、发展和创新是现代企业做大做强的重要保证。     

山东省企业科技创新的现状与对策

企业正日益成为科技创新的主力军,它直接使用创新技术,创造社会价值,通过提供创新服务、生产创新产品拉动社会经济发展,无论是科技投资还是成果转化,企业方面的流程组织也最为通畅,极少制度上或者不同单位组织方面的阻碍.所以,研究企业的科技创新状况,对区域科技创新与发展、对社会经济发展有着特别重要的意义.     

技术创新是企业发展的“牛鼻子”

“创新”理论最初是由美籍奥地利经济学家熊彼特在 2 0世纪上半叶提出的。所谓“创新” ,就是建立一种“新的生产函数” ,即新的生产要素组合比率 ,也就是将新的生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。随着知识经济时代的到来 ,创新理论已逐步由产品的技术创新扩展到知识创新、管理创新和制度创新等诸多方面。当前对企业影响最大的创新 ,是以产品创新和技术创新为主要内容的创新 ,因而技术创新成为全球关注的热点 ,成为当前世界管理科学研究的前沿和促进经济发展的支柱。　　企业是技术创新的主体面对激烈的市场竞争 ,企业必须发挥自…     

关于培养企业领导者的创新能力

２１世纪是知识经济占主导地位的世纪，处处都需要创新意识。企业间的竞争，归根到底是科学技术、产品和服务质量等实力的竞争，是创新上的较量。创新是新时期企业改革和发展的基本要求。由于企业家在企业中的特殊地位和作用，如果企业家缺乏创新素质、思维狭隘、因循守旧、固步自封，这样的企业领导必将为时代所淘汰，这个企业也必将在激烈的市场竞争中败北。领导干部能否创新直接影响到企业改革的深化和发展，直接关系到企业的成败。因此，在重视企业领导的政治素质的同时，着重培养和强化企业领导的创新能力是极为重要的。这应该引起企业…     

发达国家民营科技企业创新服务体系的比较分析及其启示

发达国家促进民营科技企业创新服务的扶持政策模式主要有三种:一是以美国为代表的营造环境型;二是以日本为代表的直接支持型;三是以欧洲(德国)为代表的政策引导型。从实践来看,这三种模式都取得成功。通过对这三种扶持政策模式的比较分析,可以为我国促进民营科技企业的自主创新,培育企业创新服务体系得到许多有益启示。