要学会“用笔领导”

“用笔领导”是毛泽东、邓小平对领导方法的重要要求。邓小平曾对此有过精辟的论述,他说:开会是一种领导方法,但到会的人数总是少数;个别谈话也是一种领导方法,但只能是“个别”。他认为:“实现领导最广泛的方法是用笔杆子。用笔写出来传播就广,而且经过写,思想就提炼了,比较周密。所以用笔领导是领导的主要方法”。(《邓小平文选》)第1卷,第145页)作为一个跨世纪担当领导重任的领导干部,应是“文武双全”的高素质的领导者,既是实践者,又是思想家;既能组织,能实干,又能写文章,出思想。     

关键是要用发展了的毛泽东思想武装全党

一、纪念毛泽东学习毛泽东这个问题我想讲两点认识: 第一,要确立毛泽东的历史地位。“要确立毛泽东的历史地位”,是邓小平同志在十一届三中全会以后提出来的。在全党批判了“两个凡是”之后,开始纠正“左”的错误,当时,社会上有一小部分人,产生了另一种思想倾向,即夸大毛泽东的错误,甚至全盘否定。因此,邓小平同志郑重地提出了这个问题。小平同志鲜明指出:“回想1927年革命失败以后,如果没有毛泽东同志的领导,中国革命有极大可能到     

知与行的智慧

有一幅流传已久的对联，上联是“你开会我开会大家都开会”，下联是“你发文我发文大家都发文”，横批是“谁来落实”。对联讽刺的是一些领导干部重知不重行的弊端，开会是为了聆听意见、研究问题，属于“知”的范畴，发文本是为了解决问题，但如果仅停留在纸上，没有人行动的话，这些都会成为形式主义。我们反对形式主义，就要做到“知行合一”。     

毛泽东怎样听汇报？

怎样听汇报，也是衡量领导干部领导方法和思想水平的一个标尺。这方面，毛泽东给我们留下了许多宝贵的经验和方法。 1957年9月5日，毛泽东在武汉召集湖北省委负责人王任重、王延春、赵辛初和几位地委书记座谈，中心议题是总结农业合作化的经验。按照安排，毛泽东坐在中间，一边是记录员，一边是王任重，其他人面向毛泽东。地委书记坐第一排，省委领导坐第二排。毛泽东一看说：“这不是三堂会审吗？还是圆桌会议好，没有主席台，不要记录席。”工作人员很快作了调整，排成圆桌开会。毛泽东开场第一句话就说：“同志们接到提纲没有？     

开会的不信任与信任

杨于泽在3月24日的《中国青年报》上撰文指出：开会本是推动工作的方法，现在却弄得领导不高兴、出席者很痛苦。真可以说怨声栽道了。现在的会议五花八门。但领导讲话总是会议高潮。开会，实际上就是办一个“速成班”，由领导担任主讲教师，统一大家的认识，教你一套工作方法。这其中包含的是一种体制性不信任，“上”担心“下”目标不明、方法不当、不能自负其责。     

晚年毛泽东湘鄂行轶闻

正1974年7月17日,一辆深蓝色列车载着外出休养的毛泽东离开北京,沿京广线向南急速驶去。因为健康状况欠佳,毛泽东没有像以往那样沿途找各地党政军领导人开会或者谈话,了解情况,解决问题,机车除了添煤、加水、检修之外,几乎未做多少停顿。第二天,专列抵达毛泽东此次南下的第一     

开会,又是开会……

“你开会,我开会,大家都开会;你讲话,我讲话,大家都讲话。”横批:“谁去落实。”这是群众对会议过多的感慨。“开会,又是开会……”这是在领导干部那里常能听到的牢骚。如今,领导会多已成为一个不争的事实。有事要找领导,办公室的同志很多时候会说:“领导在开会”;有工作要向领导汇报,领导很多时候也会说:“等     

话说澳门回归路

澳门位于广东省珠江口西侧，1553年被葡萄牙殖民者借口租占，鸦片战争后，1887年进行强占、澳门自古就是中国领土，收回澳门，是中国人民神圣不可侵犯的权利。新中国成立后，中国共产党和中国政府为收回澳门进行了不懈的努力＿新中国成立前夕，毛泽东制定港澳问题三原则，中国政府不急于收回港澳。1949年2月初，毛泽东在西柏坡接见斯大林特使米高扬时明确指出：“目前，还有一半的领土尚未解放，大陆上的事情比较好办，把军队开会就行了，海岛上的事情比较复杂，需要采取另一种较灵活的方式去解决，或者采用和平过渡的方式，这就要花较多的…     

创新工作方法 发展通化经济

我们党历来重视领导方式和领导方法及领导方式方法的改进和创新。毛泽东同志曾经指出：“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。”江泽民同志今年在安徽考察工作时指出：“领导干部必须牢固坚持领导就是服务的观点，同时必须掌握为人民服务     

从试验到推广

“一切经过试验”是党和毛泽东同志一贯提倡的一个重要的工作方法。毛泽东同志早在《关于领导方法的若干问题》一文中就指出:领导人员要“具体地直接地从若干组织将所号召的工作深入实施,突破一点,取得经验,然后利用这种经验去指导其他单位”。在《新解放区土地改革要