对基层检察院设立案件管理中心的思考

案件管理中心是检察机关在长期的案件管理实践过程中．充分认识传统案件管理模式的不足后做出的理性选择，在全面加强检察业务建设、检察队伍建设，规范检察机关执法行为，提高办案质量、办案效率等方面都发挥着重要作用。全国检察系统80％为基层检察院，80％的案件由基层检察院承办，因此，     

浅议基层检察院案件管理中心的模式

案件质量是基层检察院的生命线,设立案件管理中心是为了更好的保证案件质量,监督检察机关的内部工作。案件管理中心的设立有利于对基层检察院个案开展全面、及时的监督。     

案件管理中心检察办案辅助系统完善之初探——以加快推进检察信息化进程为契机

目前,上海市各级检察机关案件管理中心所使用的应用软件是在对原有的＂检察办案辅助系统＂作些调整或简单修改的基础上,来对案件流转进行操作和控制的,虽具备了初步的案件收发登记和查询功能,却也暴露出不少缺陷或不足之处。建议增加查询和展示案件流转过程、增设办案期限预警的功能,整合统计分析、报表生成和案件质量考核功能,设置案件流程管理的关键控制点。     

浅谈基层检察院案管中心如何履行案件质量管理职能

案件质量是检察工作的生命线，加强基层检察院的案件质量管理，是进一步树立检察机关法律监督权威性、提升检察公信力的需要。案件管理中心的设立，形成了检察案件集中统一管理的平台，案件质量管理也将由业务部门各自负责的“分布式管理”模式向案管中心统一负责的“大集中管理”模式转变。本文拟从基层检察院案件质量管理这一角度出发，着重论述案件质量统一管理的必要性以及案管中心如何履行管理案件质量的职能。     

以案件管理为突破推进基层检察院建设

2003年最高人民检察院《关于加强案件管理的规定》出台以来，全国各地检察机关结合自身实际，对案件管理从多个角度进行改革，取得了明显成效。为进一步推进基层检察院建设，规范执法活动，提高执法水平，保证办案质量，结合本院实际情况，在此对检察机关实行案件管理中心模式浅谈一些个人看法，以抛砖引玉。     

关于如何加强基层检察院案件管理工作的探讨

加强和改进检察机关案件管理工作，是进一步规范检察机关执法活动，保障案件质量的本质要求，也是检察机关自我完善、自我监督的内在要求。自2003年6月最高检印发《关于加强案件管理的规定》以来，全国各级检察机关对案件管理工作进行了广泛的探索，本文拟从基层检察机关的实践出发，就如何加强案件管理工作作一探讨。     

检察机关案件集约化管理研究——以现代管理学为视角

检察机关案件集约化管理是以提升执法公信力为目标,遵循诉讼规律和法律监督工作规律,整合检察机关内部资源,合理分工、优化流程以促进检察机关工作科学化发展的系统化过程,契合了整合内部管理资源与遵循检察规律相结合、全程管理与动态监督相结合和程序监督与实体监督相结合等理念。案件集约化管理在检察管理功能中定位于科学构建案管平台、全面深化内部监督和优质服务检察决策,并可通过整合检察机关内设机构职能、设置,整合对外窗口和信息管理等途径予以实现。     

基层检察院如何更好推进三项重点工作

中央政法委提出了三项重点工作即“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”。三项重点工作是今后时期检察机关重要的工作。基层检察院如何更好的推进三项重点工作,更好应对新时期的检察工作,为社会经济的发展保驾护航,树立检察机关的权威,维护社会的和谐稳定。     

浅谈如何完善基层检察院内部监督运行机制

检察机关作为国家的法律监督机关，在新形势要求下，如何进一步加强和完善内部监督工作，维护司法公正，树立检察机关的良好形象，是我们必须认真去面对和解决的问题。如何完善基层检察院内部监督工作，建立相应的机制成为当前检察机关的一项重要任务。     

巡视办如何更好地发挥职能作用

正巡视工作办公室(以下简称巡视办)是巡视工作领导小组(以下简称领导小组)的日常办事机构,担负着综合协调、政策研究、制度建设,向领导小组报告巡视工作中重要情况、向巡视组传达领导小组作出的决策和部署,配合有关部门对巡视工作人员进行培训、考核、监督和管理等职责,是保证巡视工作正常运转的枢纽,发挥着承上启下、参谋助手的重要作用。巡视办职能作用发挥如何,直接影响到领导小组的决策,影响到巡视工作的质量和效果。宣传好巡视工作实践证明,实行巡视制度对于加强领导班子和领导干部队伍建设,推动党风廉政建设起到了十分重要的作用。     

辽宁省国资委——更好地发挥查办案件治本作用

近年来,辽宁省国资委纪委在认真查处企业违纪违法案件、切实保护国有资产安全的同时,针对案件中暴露出来的问题制定整改措施,充分发挥查办案件源头治本作用,有效促进了省属企业的改革发展和经济效益的提高。     

试析案管部门的中心任务

案管部门的设立是一项新生事物,设立案管部门的初衷在于提升案件质量,不是事务性综合管理。案管部门提升案件质量的直接手段是事中审查和事后评查;间接手段是建立检察官执法档案和运用好业务考核权。提升案件质量的前提是树立案管部门的权威性、软件设置的科学性、业务培训的及时性。     

当前基层检察院出现经济犯罪案件不归口管理的原因

第一,机构设置过细,反贪力量单薄。从目前绝大多数县级检察院的现状看,根据上下对口的原则,每个基层院内设业务机构达10—13个左右。按一个人口中等县来讲,编制约在45—55人左右,除去院领导及司机等工勤人员外,每个业务科室平均也只有4—5人。考虑到反贪业务的重要性及特殊性,反贪局最多也只10余人,难以适应反贪任务的需要。     

基层检察院如何抓好社会管理创新工作

社会管理创新是政法系统三项重点工作之一，也是新时期检察机关服务和谐社会建设的有效途径。基层院如何抓好社会管理创新工作，笔者认为应从四个方面努力。     

浅析基层检察院如何做好审查逮捕案件证据的审查与判断

为了保证正确地使用逮捕这一强制措施，我国《刑事诉讼法》第六十条明确规定：“对有证据证明有犯罪事实，可能判处徒刑以上刑罚的犯罪嫌疑人、被告人，采取取保候审、监视居住等方法，尚不足以防止发生社会危险性，而有逮捕必要的，应即依法逮捕。”有证据证明有犯罪事实。这是决定逮捕犯罪嫌     

谈如何加强基层检察院的保密工作

当前,检察机关的保密工作面临新的挑战。基层检察院的保密意识不强、保密知识缺乏、保密管理水平不高、保密措施不严,保密工作比较薄弱,可以从抓学习、严管理、建制度三个方面加强保密工作。     

发挥主动性 积极推进基层检察院的工作

基层检察院是检察工作的基础，在整个检察工作中占有重要的地位。检察工作必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻检察工作方针，强化法律监督，维护公平正义，为全面建设小康社会，实现依法治国，开拓创新，与时俱进，充分发挥检察职能，积极推进基层检察院的建设，越来越显的尤为重要，面对新时期如何进一步加强基层院的建设，笔者认为：     

基层检察院要找准参与社会管理创新的切入点

加强社会建设、创新社会管理是我们党在新时期的重要工作，也是构建社会主义和谐社会的必然要求。检察机关作为国家法律监督机关，承担着化解社会矛盾、促进社会稳定、维护公平正义的重要责任，在加强和创新社会管理中具有特殊作用、担负重要使命。在推进社会管理创新的过程中，基层检察院要坚持把群众工作作为参与社会管理创新的重要内容，找准切入点。     

案件管理部门设置与基层检察院检察职权配置优化的意义

检察权自我配置的优化是检察制度改革的重要任务,案件管理中心是检察权顺应司法改革潮流、进行自我完善的内在要求,也是检察机关提高办案效率和办案质量的有效手段。本文结合实践对案件管理中心的设立与基层检察机关检察权的配置优化的关系进行分析优化基层检察权配置的作用和意义,以期为上级机关在对基层院机构改革规划方面提供一些参考。     

基层检察院目标量化管理及考核研究

基层检察院管理机制建设，是基层检察院建设步人经常化、制度化、规范化的重要保障。近年来，我院在业务建设、队伍建设和信息化建设中，探索实行了目标量化管理的模式，推动了“三位一体”长效机制建设，促进了各项工作和干警的全面发展。