“经塔山现象”与思想解放

什么是“红塔山现象”？1996年，汇集到我们玉烟来调研的十几位国家级专家学者进行了认真的总结与分析后，概括为“一个‘奇迹’一个‘谜”’。玉烟的崛起是一个奇迹。1978年，在烟草行业中，我们还仅是～个名不见经传的小厂，固定资产100万元，年创税利9000多万元。经过改革开放，生产发展迅速，经济效益显著，一跃成为亚洲第一、位居世界前列的现代化大型烟草企业。1997年固定资产增加到70亿元，实现税利193．5亿元，“红塔山”商标被国家工商局授予“全国驰名商标”称号，品牌价值达353亿元，为’听中国最有价值品牌。无论是批量还是价格…     

南山春早——山东烟台南山集团发展巡礼

“幽兰在山谷，本自无人知。只为馨香浓，求者遍山隅。”坐落在山东半岛的胶东龙口市前宋家村，本是个默默无闻的小山村，党的十一届三中全会以来，在全国劳动模范、山东省第九届人大代表、南山集团党委书记、董事长宋作文的带领下，坚持党的“改革、开放、搞活”的方针政策和邓小平“发展是硬道理”的理论，不断发展壮大，由一个队办小厂，发展成为全国瞩目的国家级企业集团，初步实现了由农业向工业、由乡村向城市的战略转变。 南山集团现有固定资产原值４６亿元，职工３．２万余人，占地２０平方公里。南山集团是“山东省特级信用企业”…     

活力从哪里来——河北制药集团崛起探访录

说来令人难以置信.10年前,在烟囱林立的石家庄市东北郊工业区内,河北制药企业集团公司还仅是一个以生产生物疫苗为主、全部家底加起来尚不足30万元的手工作坊式小厂.如今,它却居然成为拥有1200名职工、固定资产近亿元、主产品150多种并畅销20多个国家和地区的国家大型制药企业集团公司.1993年完成产值1.12亿元,实现利税3004万元,     

创新──海尔发展的不竭动力

海尔集团从1984年亏损147万元、年销售收入348万元、员工仅66多人的一个小厂起步，发展到现在的年销售收入过百亿元、员工2万人的现代化特大型企业集团，连续十四年保持了86％的增长速度。去年销售收入达162亿元。现在，海尔平均每天为国家创造利税近250万元，平均每天申报1．8项专利，每1．5天开发一个新产品。海尔之所以发展得这样快，主要是不断地保持了一种创新精神，创新是海尔发展的不竭动力。质量创新——创国际名牌。保持产品的高质量，超过同行业水平，是我们一直极为重视的问题。我们认为，有缺陷的产品不存在等级的问题，而是不…     

带领美菱将改革进行到底——记美菱集团董事长张巨声

一个企业的核心文化是企业领导人的文化,一个企业的性格很大程度上取决于领导的性格。美菱是张巨声一手缔造的,也是张巨声一步一个脚印地把它做成了中国冰箱企业巨子,美菱浓缩了张巨声的人生精华,也深深地打上了张巨声的性格烙印。在张巨声的领导下,美菱从一个濒临倒闭、产值仅100万左右的小厂发展成为资产30亿元、年销量107万台冰箱的特大型企业,美菱品牌被评为“中国驰名商标”,品牌价值41亿元,并荣获首批中国名牌产品称号,张巨声本人也因此获得过全国     

高科技企业就要有高素质的领导班子

国家电子部生产工业专用计算机、计算机外部设备和程控交换机的重点高新技术企业——山东烟台东方电子信息产业集团公司,在过去的十年间企业的资产净值增长了101倍,工业总产值由300万元增加到4.5亿元,增长了149倍,年实现利税由20万元增加到4500万元,增长了244倍。企业由一个濒临倒闭的名不见经传的小厂发展成拥有6个全资分公司、4个中外合资企业子公司、3个内联合资子公司和3个加工厂的企业集团,成为我国最大的电力运动微机终端设备和年产40万台微机键盘和四千万只键开关生产厂家,国内市场占有率分别达到70％和     

机制·名牌·市场：潜力究竟有多大？──古井酒厂高速发展启示录

机制·名牌·市场：潜力究竟有多大？──古井酒厂高速发展启示录蒋建平，杨小凡八年前，它只不过是毫州古井镇一家年产值１１９０万元、连年亏损的小厂；如今企业年总产值达６亿元，八年增长５０倍。八年前，古井贡酒只是八大名酒中的小字辈；如今它已连年稳坐白酒行业三...     

一碗面值八十万

天津市力源电池有限公司总经理杜宜民，在和外 商谈判合作项目时，为了节约时间，午餐就花５元钱请初次合作的韩国客商吃了一碗炸酱面，没想到此举不但没被外商小瞧，反而得到外商高看。不久。这家街道企业就收到韩国客商的 ８０万元订单。这位外商说：我之所以选择和力源合作，看上的就是这种精打细算的节俭精神和讲求效率、务实的企业风格。 一碗面换来 ８０万元订单，不仅这家街道小厂的总经理始料所不及，也使众多习惯于过度热情盛宴款待的厂商大跌眼镜。中国是个礼仪之邦，素来信守礼多人不怪的思想，“有朋自远方来”，就是再穷，砸锅…     

把球“踢”进五大洲

我们上海制球联合公司是目前国内规模最大的专业生产篮、排、足球的企业,有职工2200人。1992年实现产值10154万元,利税1185万元,创汇1000万美元。产品主要销往美国、日本、欧洲等60多个国家和地区。“火车牌”两个产品获国家金质奖,企业获国家二级企业、市文明单位等荣誉     

加密生命

若按70岁计算，人生也不过两万五千多天，可是我还是要“计算”： 去年春节，有一位朋友问我一个问题，并要求我不假思索地答出。他说：“人的一生有没有5万天？” 我说肯定有吧。我想，5万元钱一天就可挣回，一天也可花掉。人的一生岂能没有5万天？可朋友说：“否。”     

新加坡的思想政治教育

新加坡是个典型的移民国家,境内具有多元种族、多元宗教、多元道德价值观,为此新加坡政府注重统一国民思想,共同致力于发展。他们以各民族都能接受的方式向国民灌输“我是新加坡人”的国家意识,使人们产生归属感和责任感,在心理上认同“一个民族、一个国家、一个新加坡”,     

“福日”的企业文化建设

福建日立电视机有限公司是全国电子行业首家中外合资企业。这个公司作为中国企业对外开放的“排头兵”，1981年刚成立时，注册资本仅360万元，彩电及黑白电视机年产能力仅为38万台。1998年，固定资产已达1．3亿元，彩电年产能力达到150万台，已具备生产适应世界各国制式的彩电产品，产品销往海外65个国家和地区，并成为在中国市场上的唯一视听生产基地，创造出了中国彩电工业史上17项全国第一。17年来，创汇从23万美元上升到4800万元，上缴国家各种税资累计达17．5亿元。先后荣获“全国外商投资双优企业”、“全国质量效益型先进企业”、“…     

“头脑”先要“接轨”

某国有企业为了同国际市场接轨，投资３８００万元从美国引进三条国际先进水平的生产线。然而，一年过去了，经营业绩和精良设备并不相称：企业不但没有盈利，反而潜亏加帐外欠３６０多万元。原因何在？问题出在机制上：企业沿用的是计划经济时期的经营管理模式。人力资源配置上，在岗人员６１８人，二线和科室占了３０１人，一线工人只有３１７人；管理手段上，一个６００多人的企业，年管理费用达４００多万元。 现在，一些企业致力于与国际“接轨”，这本来无可厚非。然而，从当前的实际看，人们往往只注重生产设备、技术的接轨，认为只…     

平煤集团的“四项工程”

平顶山煤业集团公司拥有14万职工，年产煤炭2000万吨。1978年至1997年，企业连续20年上缴国家利润，连续8年位于全国工业最大企业500家之中，连续5年进入中国行业利税总额十强企业。进入1997年，全国煤炭市场普遍不景气，平煤集团公司经营遇到前所未有的困难，仍然实现利税7．25亿元。平煤集团公司何以能一直保持企业健康持续发展？一个很重要的原因，是他们坚持了“抓班子，建队伍，保稳定，促改革，求发展”的工作思路，认真实施了振兴企业、发展经济、造福职工、稳定大局的“四项工程”。先锋工程——让产党员在经济建设的主战场上大显身…     

爱拼才会赢——辽宁华侨化妆品有限公司的成功之路

一首很熟的闽南语歌曲,常常在庆功宴上响起。白手起家的成功者是令人敬佩的,从小本经营的小厂,发展成年创利税数百万元的大企业,成就也是令人钦慕的。无论是人,还是企业,在成功的路上,除了“拼”之外,还会有什么秘招吗? 辽宁华侨化妆品有限公司的前身辽宁华侨化妆品厂创立之初,资金不过6万元,只有10几名工人。而今天,该厂已拥有固定资产700多万元,职工275人,10余年间上缴利税     

在集约化经营中发挥党组织的政治核心作用

我公司是根据市委、市政府实施优化资本结构工作要求，于1996年7月由原南宁制糖造纸厂、蒲庙糖厂、伶俐糖厂、明阳精广、东江糖厂、香山糖厂等6家糖厂组建起来的大型制糖联合企业，共有职工6700多人，其中党员1231人，各类专业技术人员1100人。1997年实现工业总产值65487万元，销售收入80782万元，利税总额10671万元。今年1～8月，实现工业总产值67382万元，销售收入77581万元，实现税利11948万元。这是我公司加强党建工作，实施人、财、物、产、供、销、党、政、工“九统一”管理，发挥集约化经营优势而取得的丰硕成果。一、理顺关系，有针…     

使“金星”重新闪烁

我们金星制笔公司是一个有67年历史的老企业。建国40多年来，企业资产由原来13万元发展为1．3亿元；累计上缴国家税金1．8亿元，成为国内制笔行业的唯一大型企业，并形成了“南有英雄”、“北有金星”的名牌效应。但进入八九年以后，由于种种原因，企业效益迅速下滑，到1995年6月，企业累计负债达1．5亿元。1994年、1995年曾连续两次列为北京市破产试点。1995年6月，重新调整领导班子后，企业获得了生机，当年就消化了潜亏，清还历史欠帐，并实现了七年以来首次利润的正增长。1997年实现利润100万元，去年实现利润150万元。坚定搞好国企的信…     

新形势下思想政治工作难在哪里?

中国社科院社会学所副所长李培林不久前在探讨“新形势下企业思想政治工作难在哪里、新在何处？”时指出，应当看到新形势下思想政治工作存在着一些困难和问题。首先，腐败现象在不断蔓延和加剧，体制转轨中的漏洞给一些人钻了空子，目前还没有有效的遏制办法。一些国有企业的领导也养起了自己的“小厂”，而且比较普遍。厂长这样干，你怎么做职工的思想政治工作？所以说领导干部保持清正廉洁是当前思想政治工作的一个最大难题。其次，现在的思想政治工作存在着脱离实际、跟不上当前的形势发展的问题。许多地方做思想工作就是读文件，职工有…     

自加压力 高标准争创全国文明单位

桂林三金药业集团公司是在桂林中药厂的基础上组建起来的，至今已走过了40个春秋，由一个作坊式的小厂发展成现在年产值2亿多元的企业。公司连续九年荣获广西经济效益无进企业。1994年晋升为自治区文明单位，被评为“自治区红旗基层党组织”、“全国思想政治工作优秀企业”，1996年荣获“全国先进基层党组织”称号。1997年我公司结合《自治区企业精神文明建设实施纲要》加大精神文明建设力度，自加压力，提出了：以创建国家级文明单位为目的，以职业道德建设为主线，以企业文化为载体，大力培育“四有”职工队伍的总目标。一、进一步提高认…     

我当厂长的三点体会

我是1986年7月担任潍坊水泥厂厂长的。近8年的风风雨雨,我饱尝了当厂长的酸甜苦辣,也体味到了团结带领职工艰苦奋斗的乐趣。现在,水泥年产量已经由1986年的30万吨增加到75万吨,利税由600万元增长到3500万元,固定资产由2300万元增加到1.2亿元,职工人均年收入由1332元增加到4229元。企业先后被授予“山东省经济效益行业排头兵企业”称号并获“全国五一劳动奖状”,跨入全国500家最佳经济效益工业企业。我个人也先后被评为山东省优秀共产党员、省劳动模范、省优秀企业家,荣获全国“五一”劳动奖章,当选为第八届全国人