地方企业和中央企业战略重组的意义

党的十一届三中全会以来，我国国有企业改革先后经历了扩大企业自主权、利改税、实行承包经营责任制、转换企业经营机制、政企分离、公司制改造、建立现代企业制度、组建国资委和调整国有经济布局等阶段，中国企业改革与发展取得了长足进步，中国企业改革开放的姿态也在不断地推陈出新。     

维科，以先进的企业文化促进和谐企业建设

维科控股集团股份有限公司是以纺织为主业，贸易、房地产、能源、投资综合发展的高效率、国际化产业集团。企业跻身中国500强、中国出口100强、中国服装出口50强，在2005年度中国500最具价值品牌中，以68．07亿元的品牌价值位居第76位，是中国最具影响力的企业集团之一。2005年集团总资产达50亿元，销售收入70亿元，进出口额6亿美元。是2006浙江省纳税百强企业和宁波市纳税5强企业。     

“中国特色企业文化“研究述要

江泽民在讲到“三个代表”的要求时，曾就中国先进文化的前进方向问题进一步谈到“企业文化”问题，这是十分重要的。因为中国先进文化，它当然包括改革开放以来的“中国特色企业文化”在内。因此，如何建立既符合中国国情，又切合中国企业实际的有中国特色的企业文化，已成为我们面临的严峻而又亟待解决的历史课题。为此，本文围绕“中国特色企业文化”这一专题就有关学者的研究简述于后，以期推动全国各行各业的企业文化建设。 　　一、中国特色企业文化“特”在哪里 　　在中国如何建设有中国特色的社会主义企业文化，是十多年来我国企业…     

企业政治：一个不该被忽视的研究领域

在西方，企业管理学与政治学的交叉融合产生了企业政治学。由于对政治的偏见，企业政治问题研究在我国并没有得到应有的重视。在企业政治营销盛行、企业政治问题凸显的时期，有必要创立中国企业政治学，用独立的概念体系和独特的研究范式解读中国企业政治问题，引导企业正确地实施企业政治战略，规范企业政治行为，谋求企业可持续发展，同时彰显企业在国家政治建设中的积极作用。     

加强企业人才培养 促进企业发展

中国加入WTO，中国企业面临着更加激烈的竞争。企业的竞争，其实质就是人才的竞争，它是企业综合素质的标志之一，是企业竞争力强弱的关键因素。因此，大力提高企业员工的素质和开发人力资源，培养和造就一批高素质的创新型人才，是促进国有企业与时俱进，不断发展壮大的重要途径。     

实现“企业梦”托举中国梦

党的十八大的召开，标志着中国又迈入一个崭新的历史时期。今年是中国梦开启的第一年，“企业梦”与中国梦紧紧相连，企业党组织和广大党员是实现中国梦的核心力量和先锋战士，要立足本岗，在为企业发展壮大奉献汗水和才智过程中为党旗增辉、为中国梦添彩。     

中国现代企业三十年

如果说中国的改革开放始自1978年，那么中国现代企业的起点应该是1984年。这一年，中国改革的重心由农村转向城市。这一年，邓小平第一次南巡开启了经商的热潮。这一年，诞生了联想、万科、海尔、招商地产、上海大众等著名企业。这一年，社队企业正式改称乡镇企业。这一年，马胜利开始了他的承包之路。     

中国企业成长的规模战略

形成具有国际竞争力的大企业，是一国竞争力的集中表现，更是一国经济发展的领头羊。“入世”以来，中国企业以其弱小的身躯，通过充分发挥劳动力成本低的比较优势．迅速嵌入到世界经济产业链的加工制造环节，以“中国制造”赢得了竞争优势。但是，在世界市场的竞争舞台上，面对国际跨国公司的压力，中国企业的规模劣势越来越凸显，已经成为提升竞争力的一个软肋。因此，做大规模，也就成为中囝企业必须解决的重要课题。     

深化改革 共谋企业大发展

青海路桥集团公司是集施工、运输、修理、房地产、物业管理为一体的企业集团，曾两度跻身于中国500家最大经营规模建筑业资质一级企业、中国500家最佳经济效益建筑企业，连续7年保持为青海省上缴利税先进企业，4次被评为全国交通系统经济效益先进单     

书山径——《突围——中国企业战略抉策》

本书是根据经济学家郎咸平教授的精彩演讲内容编辑而成的。郎咸平教授引经据典、字字珠玑，对中国企业在发展过程中战略问题进行了深入细致的分析，特别是通过对企业发展战略以及众多案例的准确剖析，给中国企业已经企业家们在未来的战略抉择提供了全新的思路。全书围绕中国企业实现突围需要经过的五大步骤（对外部市场和经济环境进行整体评估；认识整体性的战略迷失；实施产业整合，实现成本控制；实施内部垂直整合，实现成本控制；控制企业战略性风险，实现持续经营）层层展开，力求把最新、最实用的管理思想和理念整合到企业的实际中去，优化配置企业管理要素，提升企业竞争力。     

企业创新出现八大特点

“中国企业新纪录(第九批)”日前在北京发布，这项活动的主办单位中国企业联合会、中国企业家协会为275家企业创造的451项中国企业新纪录颁发了证牌。中国企业新纪录包括各个领域、各个行业的创新成果，涵盖了技术创新、管理创新、制度创新、机制创新等方面。     

论提升中国企业的核心竞争力

企业竞争力是国家综合国力的首要载体和体现，由企业竞争力所决定的经济兴衰从根本上决定着一个国家的命运。加入WTO后，国内市场国际化，国际市场国内化，中国企业正面临着日益激烈的市场竞争。企业竞争力问题从来没有象现在这样严峻地摆在中国企业的面前，当此之时，我们从理论上弄清企业核心竞争力的内涵，以全球视角审视中国企业核心竞争力的现状，并指出提升企业核心竞争力的有效途径，     

揭开企业跨入500强的秘密

天津一商集团有限公司不仅以发展的快速度和高质量跨人中国企业500强、中国服务业500强行列，而且长期注重建设学习型企业，将企业培训作为提高经营管理者能力水平和员工技能的有效手段。积极探索企业培训的新载体、新方法．形成了多层次、多渠道、大规模的企业培训格局，促进高级管理人员的综合素质、技术人员的专业水平、员工的岗位技能不断提升。     

提升民营文化企业自主创新能力

文化产业，作为知识经济全球化的新兴产业，作为以满足人类精神文化生活需要为目标而生产服务的新兴产业，是现代经济的重要支柱之一。发达国家文化产业具有很强的国际竞争力，是由于其大型文化企业具有创新能力，而中国文化企业整体创新能力距离发达国家还有一段距离。文化企业的创新能力可以说是文化企业的核心竞争力，作为中国民营文化企业的一份子，神画时代也在积极探索提高企业创新能力的途径。民营文化企业应该在哪些地方创新，如何创新？企业在探索和实践中总结了一些想法：     

注重企业文化 促进企业发展

一、企业文化在现代企业中的重要地位 企业文化是一个企业的信念、企业的灵魂,是企业长期形成的一种稳定的文化传统,是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则和道德规范的总和。当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量，深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中。     

探索中国企业科技创新之路

中国经济高速增长30年，却鲜有世界级的企业和企业家出现。“大而不强”是中国企业的“成长之痛”。中国制造业已取得三个“世界之最”：第一生产国、第一消费国和第一出口国。但至今尚未有一个中国企业在全球“执世界制造业之牛耳”。     

企业文化是“九洲”发展的不竭动力走向现代化

我们公司创建于1979年。公司发展到今天，已经成为一个集建筑施工、房地产开发、装饰装修、物业管理、工业商贸为一体的多元化企业，获得了国家建筑施工一级总承包资质。公司先后荣获了国家级“金屋”、“银屋”奖，中国社会信誉企业，中国企业信誉AAA级单位，辽宁省百强建筑企业，辽宁省建设     

企业文化与企业发展

企业文化是指企业员工在长期共同生活、生产的基础上培育形成并共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。企业文化是企业意识形态的集中体现，是企业发展理念的核心内涵，是企业个性特征的具体体现。企业文化是知识经济时代企业能否生存，能否具有市场竞争力、能否发展的决定性因素之一。     

锦程物流：打造世界一流物流企业

坐落在大连的锦程国际物流集团创立于1990年，是国家5A级综合物流企业（最高国家标准）和3A级货物代理物流企业（行业最高等级），是中国交通运输协会、中国国际货运代理协会和辽宁省物流与采购联合会的副会长单位，国际货运代理协会联合会联系会员，全国先进物流企业，辽宁省现代物流示范企业，是中国最大的国际物流企业之一。     

加强企业党建 促天津港腾飞

近年来，天津港坚持认真履行企业党组织的职责和任务，坚待融入经济抓党建，抓好党建促经济。先后获得全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体、全国党建工作先进企业、全国纪检监察系统先进集体、全国思想政治工作先进企业、中国企业文化十大最具影响力企业等诸多荣誉。