论企业差异性与企业文化

企业只有凸显企业差异性才能在激烈的市场竞争中赢得自己的发展空间。企业差异性的形成与企业文化有着密切的关系。企业文化所展现的企业间的本质差异可归纳为四个方面:企业文化是区分不同企业的根本标志,企业文化营造不同的组织氛围,企业文化塑造不同的企业精神,企业文化形成不同的管理风格。     

企业文化建设与企业核心竞争力分析

企业文化将全体员工的事业心和成功欲望化为具体的奋斗目标、信条和行为准则, 是员工积极性、创造性的根源, 未来企业之间的竞争将是文化的竞争。一个企业能否持续发展, 取决于其有无核心竞争力, 企业文化能够促进核心竞争力的形成和发展。企业文化通过企业战略、组织结构、企业制度、企业风格、企业技能塑造核心竞争力。     

浅谈企业文化与经营管理层文化和职工文化

企业文化是经营管理层文化和职工文化的复合体。经营管理层文化和职工文化是互相合作、相互包容、构建和谐、共谋企业发展的关系;它们两者和,则企业兴;它们两者不和,则企业易衰。建设先进的企业文化,必须适应社会主义市场经济发展的需要,注重不断凝练和吸收经营管理层和职工文化中先进的和积极健康的思想、信念、价值取向和精神状态。     

试论企业职工文化与企业文化的关系

企业文化主要体现的是以企业家为代表的企业管理者群体的先进管理理念,企业职工文化则是以劳模为代表的企业基层先进职工群体的先进价值理念和精神追求的集中反映。企业职工文化与企业文化是企业的"车之两轮"和"鸟之两翼",都是企业必不可少的重要精神财富。企业职工文化与企业文化是地位对等关系、内容互补关系和战略同盟关系。     

构建学习型企业文化：现代企业发展的必然

众多研究表明,世界500强企业胜出其它公司的根本原因,不在于资金有多雄厚或者硬件设施有多先进,而是看其是否具有学习型的企业文化,并能始终如一地贯彻实施。创建学习型企业文化,既符合我国国情又符合当前企业实际,对尽快提高广大职工队伍整体素质、使企业在激烈的竞争中立于不败之地,能起到强大的推动作用。学习型企业文化建设是企业发展的必然选择,是重塑企业形象和品牌、增强企业核心竞争力的重要保障。     

企业文化与职工文化建设

职工文化与企业文化之间有着密切联系,职工文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化落地生根的重要实现形式.职工文化建设要做到“两个结合”,即职工文化与企业文化相结合、职工文化与职工素质提升相结合;“三个衔接”,即提高职工思想道德素质与企业精神文化建设衔接、提高职工技术技能水平与打造企业学习型文化和创新型文化衔接、职工文化娱乐活动与企业行为文化衔接;“四个平台”,即思想教育、读书活动、兴趣小组和创建活动.     

企业文化职工文化建设的方向与途径

王兆国同志2011年10月19日在全国总工会机关学习贯彻党的十七届六中全会精神会议上的讲话中关于＂建设先进企业文化职工文化,必须坚持以社会主义核心价值体系为导向,以满足职工精神文化需求为出发点和落脚点,     

企业工会与企业文化建设

企业文化，是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，与工会工作密切相关。本文就新形势下企业工会与企业文化建设的问题，进行一些初步的探讨。     

构筑企业精神动力促进企业持续发展

企业文化作为社会主义文化的亚文化,是建设中国特色社会主义先进文化的重要组成部分.在企业经营管理中应重视企业文化,深入认识企业文化建设与思想政治工作的关系,克服"庸俗化"倾向,培养"主人翁"意识,以"三个代表"理论为指针全面推进企业文化建设.     

突出企业和谐文化建设的路径思考

江苏省海安县建设局工会程兴然撰文，提出在企业文化建设中要突出和谐文化建设。一是紧扣企业发展的主题，引导职工关注企业发展的愿景，增强企业文化建设的向心力和凝聚力。二是把握企业文化建设中精神文化、制度文化、物质文化和行为文化四个方面的结构，致力交融互动，营造一种严谨、科学、求实、创新的氛围，张扬一种振奋人心、与时俱进、自强不息、追求卓越的精神。     

企业文化的三大文化特征

企业自1769年问世以来，从未间断过创造企业文化，企业文化孕育着企业。企业文化的文化特征在于，企业文化是企业特有的文化，是企业的个性文化，是企业群体的文化。     

企业文化的三大文化特征

企业自1769年问世以来,从未间断过创造企业文化,企业文化孕育着企业.企业文化的文化特征在于,企业文化是企业特有的文化,是企业的个性文化,是企业群体的文化.     

完善企业民主管理推进企业文化建设

企业文化是企业深层次、高品位的管理文化;民主管理与企业文化,有着辩证统一的关系.在推进企业文化建设的过程中,需要完善企业民主管理机制,提高员工的自身文化素质和参政意识,坚持在继承中创新.     

职工文化是企业文化的重要组成部分

企业文化是企业投资者、经营管理者和劳动者共同铸就的文化.职工文化是企业文化中不可分割的重要组成部分.职工文化的形成、变化和发展与企业的管理方式和劳动关系密切相关.有什么样的劳动关系,就会产生什么样的职工文化.只有当企业文化与职工文化在价值取向上一致的时候,劳动关系才是和谐的;否则就是不和谐的.构建优秀职工文化,必须建立...     

工会参与企业文化建设的作用与途径

进入新世纪以来,企业文化已越来越成为企业竞争力的重要因素。对于供水企业这样的国有企业,不断强化企业文化建设,发挥在企业发展中的灵魂作用,是确保企业又好又快发展的可靠途径。太原市自来水公司在70多年的发展历程中,积淀了深厚的文化底蕴。近年来开展的企业文化建设实践活动,逐步使公司的文化建设实现了由片断积累向总体规划、     

浅谈企业安全文化与职工安全行为的建立

在企业安全文化体系的实施推广中，培养职工的良好安全行为习惯，对于丰富和发展企业文化建设，创建适合企业管理的安全文化，树立职工的大安全观念，营造安全文化促进本质型安全企业建设氛围，实现以人为本的安全生产的可控在控，都将起到积极的推动作用。     

企业文化与人格塑造

企业文化以提升人的价值为宗旨 ,它与人格塑造有着内在的联系。大力加强企业文化建设是塑造高素质人格的途径之一 ,它必将使企业员工的人格素质普遍得以提高。     

浅论我国企业文化建设

企业文化是企业全体员工共同持有、共同遵守的企业精神、价值标准、基本信念和行为准则。要搞好企业就必须认识到企业文化建设中存在的各种问题及对策,加强企业文化建设。     

建设企业安全文化 推动企业安全发展

以人为本是企业文化建设的核心。在安全文化建设中,我们紧紧抓住这个核心,坚持＂用艰苦文化锻造人、用乐业文化留住人、用公平文化感召人、用激励文化鼓舞人＂的思路,以人为本、凝心聚魂,为推进安全风险管理、推动安全发展提供有力的文化支撑。一、用艰苦文化锻造人艰苦是南昆铁路的典型特征。在艰苦环境中锻造一支吃得苦、过得硬、靠得住的干部职工队伍,是企业安全文化建设的重点。     

企业文化在班组生根方得正果——关于以班组文化推进企业文化的分析与建议

班组文化是企业文化的一个基础性层级,搞好企业文化关键是要在正确理解优秀企业理念的基础上,把企业文化之根深深扎进班组层面,结合班组和员工的工作实际,采取多种形式,使之融入职工的内心。只有这样,企业文化之树才能得到真实的人文滋养,才能成为根深叶茂的常青之树。