好产品也不能放错地方

一个叫西村的日本人从历史书上得知，古代有种计时的仪器叫沙钟，不过现在已经没人用了。可西村觉得这是个不错的投资标的，于是生产了不少沙钟。     

何以渡难关

风暴来袭，何以独善其身。困难降临，唯有立马仗剑。 大浪淘沙，苦海有涯，千舟百舸如何渡难关。     

何以渡难关

风暴来袭，何以独善其身。困难降临，唯有立马仗剑。 大浪淘沙，苦海有涯，千舟百舸如何渡难关。     

加快欠发达地区工业经济发展的思考

对于欠发达县而言，加快工业经济发展是富民强县的关键。立足阳信县实际，如何加快工业经济发展呢本文试从六个方面予以探讨。一、明白一个道理对于邓小平同志“发展是硬道理”这个大道理，大家都知道、都明白。但是对于“怎么发展，靠什么发展”，有的同志就不一定很清楚。我在工作中，通过学习和实践，悟出了这么一个道理，那就是一个地方的经济态势看财政，财政收入看税源，税源多少看工业，工业程度看“两量”总量和质量，“两量”如何看投入。因此，看一个地方的经济发展程度如何，运行质量高低，后劲足否，主要看投入程度如何。没有投…     

以创新打造市场强军——勃农机械有限责任公司跨越式发展纪实

管理目标重新定位——观念一转天地宽 1999年春，已从上年开始的全国农机市场下滑的冲击波及到勃农公司。高级工程师李金泽接任公司总支书记兼总经理。     

南昌市港航管理处

南昌市港航管理处是负责全市水路运输和港口的行业管理机构,隶属市交通局,受市交通局委托,具体行使对全市水路运输业、水路服务业、水路运输     

外商在华投资“独资化”的思考

入世后,外商特别是跨国公司在华“独资化”的趋势正在加强,这一方面反映了我国投资环境的优化,另一方面对我国企业提出了更严峻的挑战。面对这种形势,我国政府和企业应采取积极的应对措施。一、外商在华投资“独资化”趋势正在加强一般来说,外商在华投资“独资化”的方式有两条:一条是新建的方式。改革开放以来,“合资”方式是外商进入和我国利用外资的主要形式,七八成的外资是通过合资的方式进入中国的。但从1997年以来,我国新批外商独资企业的数目开始多于合资企业的数目。从1998年起,外商独资企业的合同外资金额开始多于合资企业。而从20…     

企业文化：支撑企业发展

“原始的企业靠经验管理。一般的企业靠制度管理。先进的企业靠文化来管理。”这是前几天从一篇文章中读到的．感觉“文化管理”一词很时尚。准确地说应该是对企业管理的一种有益探索。之所以这样说。是因为文化管理是现代企业提升“软实力”的必然选择。是培育企业核心竞争力的大胆尝试．今天的文化就是明天的经济。     

试论销售人员的十项修炼

销售人员作为企业产品与市场衔接的载体,面临着日益恶化的市场环境,必须提升自身能力、素质、修为去面对挑战。外部环境以及企业的实际现状,销售人员无力改变;要生存,唯有提升自身能力、素质、修为以及知识面。修炼一:企业文化的阅读力每个企业都有自己的经营风格及管理理念,企业风格与理念来自于企业创始者,来自于企业周围的人文环境。当你进入新的企业,首先得去阅读服     

浅谈企业管理创新

信息技术的广泛应用,使企业在管理理念、管理模式等方面都发生了巨大的变化。我国的企业要顺应形势,在竞争中不断发展壮大,就必须在企业管理上进行创新。一、观念创新———“无为管理”的管理理念美国的管理专家毕可斯描绘了这样一幅画面:由于信息技术的日益进步,未来企业的办公室内,看不到一个员工,有人选择在家中或工作室工作,有人在外面拜访客户,所有的工作都可以通过网络来完成。大家通过网络分享信息,在企业内部形成一种“无为管理”的管理理念。所谓“无为管理”,并不是取消管理,而是管理进入更高层次和更高的境界,人人都是管理者,都…     

关于规范我国建筑市场秩序的对策思考

我国建筑业经过 2 0年的改革与发展 ,正在逐步建立起与社会主义市场经济体制相适应的体制环境、法制环境、市场环境和运行机制。同时 ,也必须看到 ,我国建筑市场发展中存在的不少需要认真解决的问题。一是市场主体的行为不规范 ,业主存在着规避招标、虚假招标、恶意压价、拖欠工程款、不执行法定建设程序和忽视环境建设、忽略环境保护等等问题。二是建筑市场客体交易行为的不规范 ,建筑产成品质量的低劣 ,存在安全、质量隐患 ,交易商品价格确定缺乏公开性、透明度、竞争性和真实性等。三是市场管理行为不规范 ,条块分割、职能重叠、服务质量…     

建筑工程中如何加强施工管理

目前．我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面．已逐步形成了具有现代管理意识的工程项目施工管理。在实际工程项目中,新结构、新材料以及各种新技术、新工艺不断出现,相应的施工管理也在不断发展中。同时．由于在工程建设中存在着不规范的市场行为,造成每年工程项目投资活动中极其惊人的损失和浪费。因此，加强建筑工程施工管理就显得极为重要。     

试论现代企业与市场的关系

新的世纪,国际经济、技术环境正发生着急剧而深刻的变动。中国企业面临着体制转换与结构转换的双重使命。企业的体制转换、结构转换与市场相辅相成,互联互动。理论结合实际地论析企业与市场的关系,是理论研究的一个十分重要的问题。一、国家调控市场,市场引导企业传统的经济学理论,研究的重点是市场而不是企业。其理论认为,在市场机制下,企业及其经营活动是由市场支配的。市场检验企业的产出,企业必须对市场趋势作出反应,从而实现对资源的配置作用。这一作用的成立实际上隐含着一个重要的假定,即完全竞争的市场机制。在这一假定下,所有的企…     

略论特约经销

特约经销是特约经销权所有者和特约经销权使用者之间一种以契约为基础的企业经营方式。它有利于企业的技术创新和市场开拓 ,能有效地协调并监督当前货品的生产和分配 ,以及未来的生产和分配。实行特约经销有助于我国生产与流通的相互适应 ,有利于扩大内需 ,促进市场流通领域的发展。     

浅析企业文化及其塑造

企业管理最重要、最基本的工作是塑造本企业强有力的企业文化.为此,我们必须把握企业文化的内涵、作用,努力塑造适合企业自身的企业文化.