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一般人对于领导有许多不正确的观念.当他们听到某某人有响当当的头衔或身居领导职位.就以为他是领袖。没错.有时候是这样,但有时候.个人的头衔对于做个好领导并无大用。真正的领导力是无法转移、指派或委任的.只能从运渐累积的影响力而来.它必须是逐步赢得的。头衔惟一能买到的是一点点时间使你有机会增加自己的影响力.或是毁掉它。 相似文献
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不同时代需要不同的领导纵观历史.人们总是根据实际情况的需要,给“领导者”冠以各种各样的头衔——比如:独裁者、指挥官、老板、资助人、监护人、领队、牧师等等。这些形形色色的称谓背后有什么共同点呢?或者说怎样才能对“领导者”的特质做一个有效的界定呢?其实,归根结底,“领导者”,无非就是那些有人追随其后的人。我们要意识到,追随者和被追随的领导者都存在于特定的情境中。更确切地说,只有在一定的情境下,当人们追随某人之后时,领导力才确实存在。 相似文献
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二十一世纪的领导舞台已经使领导力的发展进入了一个崭新阶段——文化领导阶段,领导力越来越与领导者所抱持的核心价值观紧密相连。大量的理论和实践证明,它是产生卓越领导力的最核心来源,更是一个组织可持续发展的生命力所在。可以说,领导者是领导文化的建设者和倡导者,他们架起了领导文化与领导活动的桥梁,成为文化领导的践行者。目前。文化领导已成为新世纪的领导大趋势,也是新世纪最具生命力的领导模式。所以,我们的领导者要把自己从经验领导者、科学领导者提升为文化领导者。 相似文献
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吴洪英 《今日中国(中文版)》2013,(4):45-47
查韦斯是一个爱憎分明、嫉恶如仇、不畏权贵、敢做敢为的人,敢于没收大庄园主的土地,勇于征收跨国公司资产,甚至敢于责骂美国小布什总统为“恶魔”,鲜明的个性使他成为一个极具争议性的人。 相似文献
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于文 《中央社会主义学院学报》2004,(5):30-33
领导科学理论认为,领导才能形成的领导力是一种合力,是领导者与组织及其成员相互凝聚进发出的一种思想与行为的能力.本文从领导科学的角度讨论了民主党派的新任领导如何在理论上明确领导力是一种合力,如何明确领导者的任务以及在实践中如何获得领导力. 相似文献
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正好莱坞喜欢拿总统说事,总统形象是美国思想与神话的载体,是表现美国理想与梦幻的手段。值得玩味的是,近些年好莱坞影片中出现了大量虚构的优质总统,或许他们才是美国人心中完美总统的化身? 相似文献
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2000年12月5日,戈尔还在为挽回败局疲于奔波,小布什已经以一副胜利者的姿态,首次听取了中央情报局向他通报的国家安全情况。此前,小布什还通过其搭档切尼在华府的关系,成功地使白宫同意每天为自己提供一份中情局简报——这可是权力的最好象征。小布什的这些举动一方面有其政治斗争的需要,另一方面也表明他对中情局的极度重视。 相似文献
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阿富汗是帝国之墓?奥巴马偏偏不信这个邪。这块弹丸之地,曾令昔日大英帝国铩羽而归,也使当年苏联帝国丢盔卸甲,前任美国总统小布什苦战八年反恐,拉登的人影没见着,美国大兵倒是牺牲了一茬又一茬。所以,不少人良言相劝,希望奥巴马知难而退,不要重蹈历史覆辙,但奥巴马似乎铁定了心要“整整”阿富汗。 相似文献
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美国总统小布什上台后,对前任克林顿内阁人选基本上“扫地出门”,唯独保留了中情局局长特尼特和联邦调查局局长弗里,但后者似乎并不感到情愿,5月1日,这位执掌联邦调查局8年之久的老兄毅然让出“掌门人”宝座,奔“钱”途而去,引发各界人士对这起人事变动的种种猜测。 相似文献
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2005年3月25日,这天,首届国际性《领导论坛》将在中国浦东干部学院举行。这是个阳光特别灿烂的日子,清晨,和煦的春风微微吹着,学院内人工湖水面平静,一阵微风掠过,空气中溢满了花木的芳香,四处透着一股浓浓的春意…… 相似文献
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