探索适合中国国情的领导绩效考评制度

正近20年来,政府绩效评估一直是现代政府管理的前沿课题,我国各级党委和政府在借鉴西方政府绩效评估的有益经验的基础上,积极探索适合我国国情的政府绩效评估制度。一、领导绩效考评的内涵领导绩效是指各级党政领导班子和领导干部,依据执政党确立的奋斗纲领和目标,在履行宪法赋予的国家职能和行使公共权力过程中的业绩和效果。领导绩效考评是指考评机构对领导干部绩效能力的考核与评价活动。其内涵是对领导干部在组织群众实现本地区、本部门既定的规划和目标过程     

检察机关绩效考核制度的完善

如何有效地调动检察干警工作的积极性和主动性，持续提高执法水平和办案质量，是检察机关绩效管理的核心目标。绩效考核制度是绩效管理的重要内容之一。绩效考核（Performance Appraisal，PA），又称绩效考评、绩效评价等，它是对员工的工作行为与工作结果进行分析、评估与传递的过程。从管理学的角度而言，合理的目标、专业的评估、正确的奖惩是所有科学管理模式最基本的三大要素。检察机关要推行科学化管理，建立专业化的检察官管理模式，科学的绩效考核制度是重要的前提。     

创新国企绩效评价激励机制

一、绩效评价的内涵及国企相关机制的现状 绩效评价也叫绩效考核、绩效评估、绩效评定、绩效考评等。本文中的绩效评价既关注员工与组织战略最为密切的工作结果,同时也重视那些与组织目标有关的并且可以根据每个人的贡献水平进行测量的行为。随着经济的发展和管理的不断进步，人们对绩效评价的认识是不断发展和变化的，从而赋予绩效评价以新的内容。从传统的绩效评价到现代的绩效管理，也正体现了这样的一种趋势。不过当前在国有企业绩效评价的内容设置，     

关于国有企业绩效管理问题的思考

一、绩效管理在国企管理中的作用 “绩效”又称“业绩”,指行为主体的工作和活动所取得的成就或产生的积极效果,企业绩效一般是指企业部门的工作成就或管理活动所产生的积极效果。绩效管理是一个系统对一个组织或员工所具有的价值进行评价,并给予奖惩,以促进系统自身价值实现的动态过程：它是对绩效实现过程中各要素的管理,是基于企业战略基础之上的一种管理活动：是企业战略的建立,目标分解,业绩评价,并将绩效成绩用于日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织目标的管理活动。     

把绩效管理理论运用于高职院校班级管理

绩效管理是当代企业所普遍使用的先进管理方式,是用来测定员工有效工作程度的一种行为。它能够正确衡量员工的贡献,激发员工的工作潜力,不断提升个人绩效,并促进企业不断发展。虽然高职院校与企业在组织性质、组织目标、组织规划等方面有着一定的区别,但绩效考评作为一套先进的管理方式,它在运用的对象上没有严格的要求,在企业运用绩效管理能取得实效,在高职班级管理中运用绩效管理同样可能取得较好的效果。目前,我们已在湖北轻工职业技术学院实行班级绩效管理试验,模拟企业绩效考评制度,对班级进行绩效管理,收到了较好的效果。其基本思路是…     

新形势下群众工作绩效考评体系建设路径选择

群众工作绩效考评是群众路线教育实践活动的关键之举,它对优化配置人力、物力、财力资源有着重要作用。由于一些地方形式主义、官僚主义等不正之风的盛行,导致在群众工作绩效考评中存在目标不明确、方法不科学、制度不健全等问题。加强科学有效的群众工作绩效考评体系建设,应该全面系统地分析和考量新形势下群众工作绩效考评的规律性、复杂性,从而明确考评目标、完善考评制度机制、运用科学的考评方法、建立动态健全的考评信息库,保证群众路线教育实践活动的针对性和长效性。     

对构建武警边防部队绩效考评体系的探索与思考

2014年以来,武警辽宁边防总队以改革创新的精神和敢于担当的勇气,积极探索并全面推行绩效考评机制,取得丰硕的理论成果、制度成果和实践成果。绩效考评的基本概念和框架体系。绩效考评通常也称为业绩考评或＂考绩＂。它是以目标为导向,通过对被考核对象完成工作目标和任务业绩的考核、分析和评估,并且依据评定结果给被考核对象以激励或惩戒。辽宁边防总队在总结自身实行量化考核机制经验的基础上,     

宁波市“十五”财政科技支出绩效管理研究

财政绩效管理要结合宏观目标和项目目标，只有结合具体的项目才能明确、清晰地反映宏观（部门）目标的各个组成部分各自的绩效情况；而项目目标的实现只有不偏离宏观（部门）目标，才能促进宏观（部门）目标的实现。两者是相辅相成、缺一不可的。     

电力企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是很好的现代人力资源管理工具，它能有效地调动组织与个人的积极性和潜力，持续地提高绩效水平，并在组织与个人绩效提升的同时，达成企业的战略目标。为了保证绩效管理工作的顺利进行，在绩效计划制定、绩效管理实施、绩效结果反馈、绩效结果应用与改进等各个环节，都需要全体员工保持及时、顺畅的沟通。这样，才能推动企业绩效管理目标的实现。     

长春市双阳区狠抓工作督查

为了促使党员干部转变工作作风、提升工作能力、解决工作不落实问题，长春市双阳区将区委督查室、区政府督查室、区绩效办合三为一，成立了区委区政府督查（绩效管理）办公室，重点负责全区重点项目、重点工作督促检查和绩效管理工作的组织实施、定期督查、年度考评等绩效管理监察工作。     

八项举措强化员工执行力

正在为员工设定目标绩效之后,主管是否就只需等着结果,而员工是否就会朝正确的方向前进?其实,在达到绩效目标的路途中,仍有许多主管可以协助的地方。目标设定了,任务分配了,员工自然会在期限内,完成工作,达成目标?错。有经验的主管知道,在日常的工作中,主管必须采取一些做法,并且扮演教练角色,来确保员工朝正确的方向前进。举措一:意料之外的造访这种非预期到访,目的是了解现场状况,掌握没有经过过滤的资讯。不要等到季末或月底,才坐在办公室等着收报表。平常     

如何构建学习型党组织建设绩效考评体系

学习型党组织建设是一个系统工程。对学习型党组织建设情况进行科学的绩效考评，是推动学习型党组织建设深入持久发展的重要环节和重要保证。因此，很有必要探索建立一套适应本单位特点的行之有效的学习绩效考评体系。     

组织中的心理契约研究综述

组织中的心理契约是联系员工与组织之间的心理纽带,也是影响员工行为和态度的重要因素。该文系统地介绍了关于组织中的心理契约的概念发展、当前的主要研究点、心理契约的测量与评定及它对组织绩效的影响几个方面,最后提出组织中心理契约研究的未来方向。     

企业人力资源绩效考评问题初探

绩效管理作为人力资源管理的一项重要职能．在我国企业经营管理实践中得到了普遍重视和广泛应用．有效合理的使用绩效考评．不仅能够有效激励企业员工的劳动积极性．而且为人力资源管理的其他环节提供必需的基础信息．针对目前企业绩效管理方面存在的问题．迫切需要进行绩效考评制度的完善和创新。     

人口年龄结构变动对组织人员配备的影响

随着我国人口年龄结构变动,人员配备过程中的人员招聘、员工培训以及员工考评出现诸多问题,例如招聘时老年歧视现象、培训不合理、考评形式化等都使得组织效率低下。我们要从科学筹备人员招聘、针对性制定培训计划并严格执行、完善绩效考评系统等方面入手改善组织人员配备,提高组织运作效率,积极应对人口年龄结构变动对微观组织人员配备产生的消极影响。     

我省就行政审批实施纠错规定

为有效监督省直厅（局）行政审批行为，及时发现和纠正行政审批过程中存在的问题，我省下发了《山西省行政审批电子监察预警纠错实施细则（试行）》、《山西省行政审批电子监察投诉处理实施细则（试行）》、《山西省行政审批电子监察绩效考评实施细则（试行）》三个实施细则，以进一步促进政府机关依法行政，提高行政审批效能。     

县级党政系统绩效管理规范化与科学化的思考

实施绩效管理是我国政府提升管理绩效的一种重要方式,我国县级党政系统绩效管理的规范化与科学化,已成为我国绩效管理的迫切需要。当前,要从思想认识上根本突破传统的思维模式,确立科学的发展观和正确的政绩观;全面建立起规范化与科学化的绩效管理体系;科学制定我国县级党政系统绩效评估的指标体系;健全科学规范的内外结合的评议模式;强化绩效考评结果的运用,发挥绩效考评结果的激励和导向作用。     

绩效管理背后的管理思想与方法

正绩效是企业生存的基础和企业存在的理由。企业的发展过程就是企业绩效不断提升的过程,创造卓越绩效是企业生存和发展的核心命题。企业的每个岗位,每位员工创造了企业绩效。人力资源管理模式应努力使员工对企业的贡献达到最大化。绩效管理就是通过持续提升员工素质,改进企业绩效的方式和途径。     

地方政府绩效考评活动变革的研究——以浙江省湖州市为例

在考察湖州市政府绩效考评活动演变过程的基础上,研究地方政府绩效考评活动变革的内生要求和外在压力,为地方政府建立科学完善的考评体系提供参考.     

专业化检察官绩效考评体系之构建

我国目前的检察官的绩效考评作为公务员考核制度中的一个重要分支，以自我考核、同一标准考核、围绕政治表现和工作态度考核为主要特色，已不能适应检察机关发展的需要。导致这一问题的主要原因包括：检察机关行政色彩浓厚、考评内容模糊及考评技术和后勤保障不足等方面，应当以科学发展观为指导，构建专业化的检察官绩效考评体系，明确考核的目标、主体、评价指标等，结合检察官“法律人”的特性，将考核内容主要定位为业绩、能力、态度、潜力四个部分。