企业文化:企业的核心竞争力

文化经济时代,文化主导经济,文化决定价值,文化关乎企业的生死存亡。世界500强企业,都有优秀的企业文化。任何企业都要靠文化来生存和发展,都必须建立自己的企业文化文化经济时代,文化主导经济,文化决定价值,文化关乎企业的生死存亡。这是一个客观现实,更是一种发展趋势。《财富》杂志评出的世界500强企业,都有优秀的企业文化。这些企业的CEO都有一个体会,企业文化是企业的核心竞争力所在,任何企业都要靠文化来生存和发展,都必须建设自己的企业文化。     

沃尔玛的核心竞争力:企业文化

沃尔玛雄踞世界500强之首,核心竞争力在于其企业文化。沃尔玛的使命:为顾客节约每一元钱,改善所有人的生活。"不求最大,但求最好"是其战略目标。"顾客是老板、尊重员工、追求卓越",是沃尔玛文化的精髓。沃尔玛恪守契约讲诚信,竖起经济道德大旗;永远学习,不断创新,创建学习型组织,打造卓越的供应链文化;乐于奉献,回馈社会,将欢乐带给世人。     

企业文化:决胜市场的核心竞争力

国有企业只有站在世界形势深刻变化的高度,用战略眼光、世界眼光深刻认识国有企业文化建设的重大意义,牢牢把握国有企业先进文化的前进方向,才能在激烈的市场竞争中不断增强其市场竞争能力。     

企业文化与企业核心竞争力

一、企业核心竞争力的根基是企业文化美国著名企业文化专家沙因在《企业文化与生存指南》一书中指出:大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的源动力,企业文化是核心竞争力。有一段时间有人提出高新科技是企业的核心竞争力,后来又有人说企业制度是企业核心竞争力。最近理论界似乎形成了这样的共识———企业的核心竞争力其实是最难模仿的能力。沙因在《组织文化与领导》中也谈到这个问题。GE前总裁韦尔奇认为,企业伦理是企业文化、企业价值观的核心。从更深层次上说,企业的核心竞争力是企业文化中的企业理念和核心…     

创新企业文化培育企业核心竞争力

当今世界随着经济全球化的发展, 日趋激烈的市场竞争变成了企业核心竞争力之间的较量,企业之间传统的物质和技术层面的竞争渐趋让位于企业文化层面的竞争。企业文化是决定企业发展的关键因素。在新的形势下, 我们必须通过创新企业文化建设, 营造灿烂的优秀企业文化, 为不断提升企业核心竞争力创造文化基础和氛围。     

强势文化提升企业核心竞争力

内蒙古健元鹿业(集团)有限责任公司组建于2000年5月份,是国家山区产业化示范工程项目——马鹿山区产业化项目独家实施单位。拥有国内领先、亚洲最大、世界一流开放式天然放牧型马鹿繁育基地,总资产1亿多元,员工500多人,5个子公司。近年来,在旗委、旗政府的正确领导下,在国家产业政策的扶持下,企业围绕做强做大马鹿产业,坚持一手抓市场经营管理,一手抓企业文化建设,以企业发展支撑企业文化建设,以企业文化建设促进企业发展,通过点面结合,全面渗透,使企业由小到大,由弱到强,走上了可持续发展的快车道。我们的主要做法是:     

论出版企业的企业文化核心竞争力

出版企业文化不是一种实体资源,但它确实是出版企业的一种核心资源。它能有效整合各种资源形成竞争实力的纽带,内在地促生着出版企业的发展,而且是其他任何出版企业难以模仿的,因而构建有效的出版企业文化就是打造出版企业核心竞争力,促进出版企业和谐可持续发展。     

创新文化 提升企业核心竞争力

攀钢依靠自主创新不仅实现了钢铁的合理经济规模,而且实现了钒钛资源的综合开发利用,提升了攀钢的核心竞争力和可持续发     

优秀企业文化与企业核心竞争力

<正>一核心竞争力是企业克敌制胜的法宝,一个企业的核心竞争力又是区别于其他企业的重要标志。优秀的企业文化为什么能够提高企业竞争力呢?在《基业常青》一书中有一个案例:当一个优秀企业的总裁被问到,如果接到一个明显不合理的退货投诉,你的销售员会如何处理,会给这个顾客退货吗?总裁回答道,我不知道会不会退货,但我知道他一定会以令客户满意的方式来解决。这就是实行文化管理的结果,在没有规定,没有参考时,文化起着决定性作用。     

企业文化与民营企业的核心竞争力

以往的民营企业偏重于人治,企业员工发展空间有限,优秀人才难以留住,缺乏核心竞争力,在规范的游戏规则下面临着更大的风险。治理的根本在于制度,成功的关键在于环境。只有优秀的企业文化才能创造企业发展的良好环境,只有在良好的环境中才能打造出企业的核心竞争力。     

再造企业文化努力提升企业核心竞争力

我国加入 WTO 后,经济环境发生了重大变化,经济全球化的浪潮将企业推上了国际市场竞争的风口浪尖,企业要想成为竞争中的优胜者,必须与时俱进,培育应对经济全球化的企业核心竞争力。企业核心竞争力,是20世纪90年代以来逐渐形成和不断发展     

构建企业文化提升企业核心竞争力探微

随着我国社会主义经济的不断发展,市场竞争变得越来越激烈,这样就使得我国的很多企业面临着更多的机遇和巨大的挑战,而企业如何在日益激烈的竞争市场中得以生存并且获得更好的发展,那么就需要企业不断的提升自身的竞争能力.而一个企业的文化与企业的竞争能力有着密不可分的联系,只有不断的加强企业的文化建设才能够使得企业具有强大的竞争实力.本文主要针对如何构件企业文化进行了深入的探究,并且提出构建企业文化提升企业核心竞争力的相关建议.     

建设和谐企业文化 增强企业核心竞争力

作为现代企业管理的重要组成部分，和谐的企业文化在企业经营管理中的作用越来越突出，对内形成企业凝聚力，对外提高市场竞争力，推动企业持续、健康、协调发展。     

培育先进的企业文化提升企业核心竞争力

江苏省海外企业集团有限公司是以进出口贸易和投资经营为主业的省属重点外贸集团公司, 拥有境内外核心企业20余家,与 90多个国家和地区有着较为稳定的经贸关系。近年来,公司经营规模和经营业绩始终名列全省同行业前列,是省综合实力50强企     

培育先进的企业文化 提升企业核心竞争力

江苏省海外企业集团有限公司是以进出口贸易和投资经营为主业的省属重点外贸集团公司，拥有境内外核心企业20余家，与90多个国家和地区有着较为稳定的经贸关系。近年来，公司经营规模和经营业绩始终名列全省同行业前列，是省综合实力50强企业和中国出口总额200强企业之一。公司党委根据企业自身特点，积极探索新时期党建工作的新思路，把党建工作与企业文化建设相结合，不断培育先进的企业文化，增强了企业核心竞争力，促进了企业持续稳定发展。     

用先进文化打造企业核心竞争力

<正> 如何提高企业核心竞争力,一直以来就是浙江联通谋划当前及未来发展的一个战略问题。近几年来,浙江联通坚持以“三个代表”为指导,用先进文化打造企业核心竞争力,既遵循国际惯例,又突出中国特色;既抓企业改革发展,又抓思想政治工作;既继承优良传统,又坚持开拓创新,取得了良好的经济效益与社会效益。同心同德,以先进的文化理念构筑企业整体价值观整体价值观作为企业全体或多数员工认同的价值选择和终极判断,渗透于企业经营管理的各个环节,对企业发展