中国企业全球化的战略缺失分析——以消费电子产业为例

消费电子产业是全球性行业，但是中国的消费电子企业尚缺乏真正的全球性企业。这是中国企业全球化发展战略缺失的必然结果。中国消费电子企业在全球化中的战略缺失主要有：全球化的实现模式和方式选择缺乏论证；全球战略市场定位的缺乏；全球性竞争力资源缺乏；全球性创新和竞争产品开发体系缺乏。必须鼓励那些具有竞争能力的企业进入其产品的战略市场实施以获得全球竞争优势为目标的全球化战略。     

美国公立研究型大学发展战略研究——以明尼苏达大学为例

美国公立研究型大学，在发展战略和战略规划方面，都有非常成熟的经验。本文以明尼苏达大学为案例，对公立研究型大学的教授聘任与晋升，大学的定位与治理，大学的博雅教育与质量，大学经费的筹集与配置，进行了详细的分析。最后本文就美国公立研究型大学先进的管理经验对中国高等教育的启示与借鉴提出四点看法。     

我国涉农企业知识产权战略研究——以提升涉农企业核心竞争力为起点

伴随着经济高度全球化、知识化，知识产权保护显得尤为重要。我国虽然是一个农业大国，但在涉农企业的知识产权保护方面依然很薄弱。在提升涉农企业核心竞争力的研究起点下，解读我国涉农企业知识产权保护中存在的问题，从培育保护意识、培养专业人才及我国涉农企业知识产权保护基本内容等方面探索相应对策，以期为我国涉农企业知识产权战略的建立提供一定借鉴。     

企业实施国际战略联盟的有效方式——以青岛名牌企业为例

国际战略联盟是经济全球化下国际经营的一种有效战略，是新世纪新形势下我国企业更好融入经济全球化进程的必然选择。我国企业通过与世界级公司的战略结盟，全方位与世界级公司融合，将迈上国际化发展的新平台。本文以青岛名牌企业为例，从理论与实践的结合上透析了企业国际战略联盟的几种典型方式，有望为企业界提供运作思路和决策借鉴。     

建设“国家全域旅游示范市”的战略环境和战略路径研究——以湘潭市为例

旅游产业的发展对湘潭产业转型和可持续发展意义重大。湘潭要借助国家推进全域旅游的政策契机,全面和精准把握湘潭旅游资源及产业发展的优势和短板,加强战略谋划,找准发展路径,科学把握在全省旅游版图中的定位,结合新型城镇化和城乡一体化建设,以全域城镇化推动全域旅游,通过要素重组、产业融合,全力打造国家全域旅游示范市,以此强力推进红色旅游的转型升级,提升湘潭在全省旅游产业中的地位。     

企业文化构建初探——以济南炼油厂为例

济南炼油厂文化基因清晰,有很好的文化积淀。具有清晰的近期目标。原有的文化基础不断丰富并发生变化,组织的文化基因与个性特征基本一致。今后,济南炼油厂应把企业文化建设作为企业发展的一项战略任务来抓,弘扬企业愿景和价值观,树立优质高效的企业形象。     

美国大学国际化战略的新发展——以圣荷西州立大学为例

在全球化背景下,美国大学的国际化战略取得了新发展。加州圣荷西州立大学顺应高等教育全球化浪潮,努力实现从师范院校到加州州立大学再到国际大学的角色转换,通过建立国际拓展与研究部等方式推行其国际化战略,为我国高校发展提供了宝贵经验。     

地方大学的发展战略选择——以南京师范大学为例

地方大学在建设高等教育强国过程中肩负重要使命.地方大学要在高教强国建设中大有可为,必须确定先进的办学理念,制定科学的办学目标规划以及注重加强特色建设.唯有如此,地方大学才能在高教强国的建设进程中扮演重要角色,并做出更大贡献.     

经济建设需要法治战略——以地方政府性债务问题为例

当前经济建设中,政府只追求政绩,只注重效率,忽视长远利益,缺少法治战略,为今后经济建设酝酿了巨大的风险。地方政府性债务问题即是突出表现。政府适度适时举债,合理运用,可发挥维持经济持续发展的重要作用。但目前各地地方债、房地产泡沫和影子银行等金融风险交织,催生新的社会风险,若放任债务问题,将产生一系列危害。法治战略在经济建设中有重要意义,因此经济建设中需要法治战略,在法治战略的指导下解决实际问题。     

德国大学发展战略——以吕纳堡洛伊法纳大学为例

以大学发展战略为切入点,透过对德国吕纳堡洛伊法纳大学战略管理个案的深入剖析,可管窥德国大学的发展战略.吕纳堡洛伊法纳大学清晰的战略定位和独树一帜的战略举措,使其在德国新型大学中脱颖而出,其经验对我国地方高校的发展有诸多启示和借鉴价值.     

酒店业经营战略的取向——以广州岭南国际企业集团发展为例

随着全球经济一体化的发展,酒店行业的国际化程度越来越高,各地方政府主导的区域间的产业竞争也越来越明显。重组广州的旅游与酒店企业集团,打造地区性的大型旅游酒店企业集团成为了广州市政府必然的选择。本文试对刚组建一年多的广州商旅企业龙头--岭南国际企业集团,在未来的发展中应注意的问题进行探讨。     

企业境外资产审计——基于“一带一路”战略视角

"一带一路"战略的实施,涉及到我国境外投资、境外国有资产的监督审计问题。我国在实施"走出去"战略的同时,境外国有资产监督难的问题日益凸显。加强对企业境外资产的审计,有助于监督国家对外经济战略的落实,促进境外国有资产保值增值。审计机关要创新企业境外资产审计监督方式,开展经常性的企业境外资产审计,促进防范和化解境外投资风险。审计机关要采取有效措施,加强对落实"一带一路"战略情况的审计检查,促进各项规划的制定,提高专项资金使用效果,推进重点投资项目建设。     

中国企业蓝海战略分析框架研究

在竞争日益激烈的市场中,蓝海战略分析框架可以有效帮助中国企业打开无竞争市场空间,其具体分析步骤为:先得出战略布局图和原有价值曲线,然后通过6步搜索法找出企业成功关键因素,再通过经典4步行动整合开发出新的成功关键要素,之后在规则再造基础上得出新的战略布局图和价值曲线,最后在价值创新下有效地打开无竞争的蓝海空间。     

构建新世纪中国国家安全战略路径探索——以全球化和中国身份变化为视角

全球化与中国身份变化共同演进是21世纪中国生存与发展必须立足的基本现实、必须面对的重大考验和必须适应的根本变更。全球化改变了国家安全环境、国家问安全利益关系以及安全维护模式;中国的崛起亦使得自身的安全利益、所面临的安全形势以及寻求安全的战略观念有别以往。构建当前和未来的中国国家安全战略应以此为路径,在战略方针拓展、战略能力发展和对外战略选择上实现创新和超越。     

知识产权管理和保障的政府职能研究——以陕西省产业技术创新战略联盟为例

产业技术创新战略联盟的良性发展,有赖于规范高效的知识产权管理和保障机制。从一定意义上讲,以政策立法为依据的政府知识产权激励、保障、服务和监督规范四大职能构成了联盟知识产权外部管理和保障机制的核心要素。健全产业技术创新战略联盟政府知识产权管理保障职能,应建立更为完整细致的知识产权规范体系,改进知识产权激励职能,优化知识产权服务职能,健全知识产权保障职能,明确知识产权监督规范职能。     

群体性事件应对：定位及战略变化研究——以公安工作为角度

应对群体性事件是公安机关多年和长期不可回避的重大工作之一。改革开放以来,公安机关应对群体性事件有一个定位及战略变化的调适过程,受制的因素较多,然其调整是积极的,从简单走向了理性、谨慎和规范。在如今＂防止局势失控＂和＂从源头化解＂的准确定位和战略决策清晰之后,需要的是公安战术的有效实施。     

战略联盟——中国企业走出国门的模式选择

面对经济全球化,中国企业实施"走出去"的开放创新战略,可以大大促进国内经济结构的战略性调整.本文对我国企业应用的必要性和迫切性进行了分析,同时分析了我国企业实施的现状和问题,并对此提出了建议.     

论中国古代“韬光养晦”战略思想——以中国封建盛世形成期为例

近年来,随着中国国际影响力的提升以及海外利益的不断扩大,“韬光养晦”战略方针又引起了人们的关注与争论。先秦诸子文献中体现“韬光养晦”思想的相关论述以及西汉、唐朝、清朝的历史案例都表明,“韬光养晦”战略思想在中国历史上封建王朝走向盛世过程中发挥着关键性的作用。从当前我国国内和国际环境的实际情况出发,中国在重要战略机遇期应继续创造性地奉行“韬光养晦”这一战略方针。     

韩国投资企业投资策略的调整——以青岛韩资企业为例

外部经营环境的变化和自身经营方式的选择，投资青岛的韩国企业存在着一定的经营困难，认真分析和有效解决这些困难，是青岛韩资企业无法回避的问题。青岛韩资企业及时调整自身的经营战略，进行技术创新和本土化的努力；地方政府进一步完善相关法律法规，提高知识产权保护力度，提供便捷的融资渠道和宽松的经营环境，都是青岛韩资企业解决问题的有效方案。