开展公务用车制度改革 提升机关后勤服务效能

公务用车增长快,开支大、问题多,已成为社会各方面关注的一个热点。昆明市五华区机关事务管理中心作为区级机关公务用车管理职能部门,对公务用车管理工作极为重视,结合昆明市“党政机关实行公务用车专用卡定额包干管理”试点,从“降低运行成本,减少财政负担,杜绝公车私用,提高车辆使用率”人手,大胆创新,积极探索公务用车管理模式,初步走出了一条既满足了公务用车需要,又节约行政经费的公务用车管理新路子,机关后勤服务效能得到了有效提升。     

坚持强化服务监管致力提升保障效能

自2012年,苏州行政中心实施后勤服务社会化改革以来,苏州市市级机关事务管理局准确把握职能定位,坚持把强化服务监管作为后勤管理方式的重要体现,切实加强对机关后勤服务外包项目的监督和管理,通过两年多时间的实践,后勤服务保障的效能取得了明显提升。     

全面提升机关事务管理保障服务水平

近年来,桂林市机关事务管理局紧紧围绕市委、市政府的中心工作,以管理科学化、保障法制化、服务社会化为方向,坚持廉洁、服务、节俭原则,按照建设学习型、服务型、创新型机关的要求,认真履行机关事务工作管理、保障、服务职能,为市直机关高效、有序运转做出了贡献。     

优化服务细化管理全面提高机关事务工作运行质量

辽宁省人民政府机关事务管理局机关及所属单位现有人员1，739人（其中：在职职工824人，离退休人员615人，临时人员300人），内设职能处室11个，直属事业单位13个、企业3个、社团1个。     

创建“五型”人大机关全面提升整体工作效能

2010年是聊城市人大机关的“全面提升年”。我们紧紧围绕全市发展大局和市人大及其常委会的中心工作,全力抓好队伍素质、服务保障、制度建设、作风建设、和谐机关建设等方面工作的提升,为聊城市人大及其常委会依法履职提供了更加优质高效的服务。     

增强全员服务意识 全面提升服务质量

服务是机关后勤的宗旨。服务意识是机关后勤的灵魂。良好的服务意识，体现在机关后勤服务工作每个细节中，能够正确引领优质服务发展的方向，是实现优质服务的基础和关键。服务意识差一点，服务质量就会差很多。     

抓党建 强管理 不断提升机关后勤保障工作质量

贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，是全党全国工作的大局。这既对推进机关事务工作的改革与发展提出了新的要求，又对做好机关后勤保障工作提出了新要求。劳动和社会保障部机关服务局坚持以科学发展观统领机关后勤保障工作，集中精力抓党建，聚精会神搞管理，不断提升机关后勤服务保障水平和质量。     

以精细化管理提升后勤水平

赣州市机关事务管理局坚持以科学发展观为指导,根据本部门的实际,积极开展“管理上水平,服务创一流”的主题活动,提高机关管理和服务效能,围绕中心,服务大局,按照“严、细、实、精、快、新”六字要求,在全局扎实推进精细化管理,取得了初步效果。通过精细化管理,节约了行政成本,市政中心每年节电20多万千瓦时,节水3．5万吨,局机关每年节约办公用品2万多元,节约燃油5000多升,节约招待费10万多元;     

服务优质 管理规范 保障有力

浏阳市机关后勤服务中心于2004年8月成立,2008年5月更名为浏阳市机关事务管理局（www．lyhq．gov．cn）,是负责市直机关后勤服务,管理和保障工作的正科级事业单位。下设办公室,政工科、安全保卫科．物业管理科．公共机构节能科、后勤事务科等职能科室,有华佳宏物业、友谊宾馆、金鹰园林、网建中心、机关商场、医务室、清之源花卉、机关洗车场等8个服务经营单位。     

创新服务理念强化规范管理进一步提升服务水平

江苏省国税局机关服务中心于1998年成立，下设三个科室：财务科、行政科和物资房产科，主要承担机关后勤服务和事务保障工作。1999年以来，我们引入市场机制，积极探索所属酒店社会化、节约化管理的有效途径，取得成效主要做法是：     

加强管理 提升服务确保机关工作正常运转

桂林市机关事务管理局紧紧围绕市委、市政府的中心工作,认真履行机关事务工作“管理、保障、服务”职能,坚持“廉洁、服务、节俭”原则,按照建设“学习型、服务型、创新型”机关的要求,以机关事务工作“管理科学化、保障法制化、服务社会化”为方向,着力建设高素质的领导班子,着力打造过得硬的后勤干部职工队伍,解放思想,锐意进取,勤奋努力,尽职尽责,出色完成了市委、市政府交给的各项工作任务,为市直机关高效、有序运转作出了突出贡献,取得了显著成绩。     

不断提升管理人性化服务精细化水平

去年以来,山东省五莲县县级机关事务管理局紧紧围绕全县工作中心和“管理、保障、服务”工作职责,以“执行力创新力公信力”建设年活动为抓手,按照“用心、会干、干成”要求,创新实施“一个完善、二项改革、三项改造”工作法,不断提升机关事务管理人性化、服务精细化水平,各项工作取得明显成效。     

完善管理服务保障职能 谱写机关事务管理工作新篇章

四年来，通过我们的努力，促进了机关后勤事业的发展，实现了政务和事务、管理和服务的分开，为机关深化改革，提高行政效率，做出了贡献。我们按照管理科学化、保障法制化、服务社会化、经营市场化的要求，开拓进取、真抓实干，努力把我局建设成为市直机关国有资产的“保护局”，市委、市政府中心工作的“保障局”，市直机关各单位开展工作的“服务局”，帮助广大干部职工解除后顾之忧的“温暖局”，更好地为全市中心工作、为领导、为机关和广大职工服务。     

深入学习贯彻党的十八大精神全面提升后勤服务保障工作水平

2013年,国家工商行政管理总局机关服务中心要根据中央的部署和总局党组的安排,深入学习贯彻党的十八大精神,牢牢把握稳中求进、扎实开局的总要求,按照全国工商行政管理工作会议的部署,顺应机关干部的愿望和期待,结合机关服务中心工作发展实际,围绕中心,     

完善管理提升水平

2014年,西安市机关事务管理局将积极建设后勤服务综合管理系统,提升科学化管理水平。2014年,将完成西安市机关后勤综合管理平台建设,争取上半年投入使用。一是利用其网络的快速、便捷、易上手的特点,发布会议室、餐饮、通信、医疗卫生、文印、邮政等服务信息。     

强化管理职能 完善运作机制提升服务全市中心工作水平

2012年,郑州市市直机关事务管理局以开展“服务保障巩固提升年”活动为载体,全力营造忠诚敬业、务实创新、高效协作、笃学守正的工作氛围,努力实现服务有力、管理有序、和谐文明、风清气正的工作目标。     

强化管理求工作实效创先争优促服务提升

人力资源和社会保障部机关服务中心,按照部领导“强化服务意识、创新服务手段、完善服务机制、提高服务水平”和“做好机关后勤服务工作,要上心、用心,要有‘老黄牛’精神”的要求,坚持以人为本的服务理念,立足实际,创新举措,强化管理,扎实做好机关后勤餐饮服务保障工作。     

发挥管理效能提高服务质鼙进一步提升机关事务管理水平

政府机关事务管理工作是政府行政管理工作的有机组成部分,是保证政府职能正常运转不可或缺的重要工作。其中发挥管理效能和提高服务效率是机关事务工作的两大目标。     

大力推进效能建设积极做好机关服务保障工作

在过去的一年中,机关服务中心在国家工商总局党组的领导下,围绕中心,服务大局,开拓创新、拼搏奉献,做了大量富有成效的工作,取得了显著成绩：     

真抓实干开拓进取全面提高管理保障服务能力

做好机关事务工作需要进一步增强大局意识、责任意识和紧迫意识,辽宁省机关事务管理局紧紧围绕全省中心工作,以改革的精神、创新的思路、发展的眼光,密切配合,通力协作,真抓实干,开拓进取,竭力确保全年各项目标任务高标准、高质量完成。