我国企业内部控制存在的问题及对策

本文首先分析了我国企业内部控制存在的问题,如法人治理结构不完善,导致内控组织虚设或根本没设,企业内部控制制度不完善等;然后针对以上存在的问题,相应阐述了应予采取的对策,即完善公司的法人治理结构,增强企业管理者管理企业的意识,进一步完善内部控制制度等。     

关于强化我国企业内部控制的思考

本文针对目前我国企业内部控制中存在的一些实际问题,提出加强和完善企业内部控制的几项措施,以便促使经营管理者加强有效控制,使企业能够以内部控制为有力的武器,达到内部控制的最佳效果。     

浅析企业内部控制

本文对企业内部控制问题进行了分析.     

我国企业内部控制问题研究

在现代企业管理中,如何加强内部控制一直是探讨的课题。本文主要从我国企业内部控制的现状及存在的问题出发,具体剖析影响内部控制的主要因素,着眼于找出解决内部控制局限性的办法及对策,以保证企业的经济活动按照正常的秩序运行,从而提高企业的整体效益。     

浅析我国上市公司内部控制信息披露

本文结合近年上市公司年报内部控制信息披露的情况,分析了上市公司内部控制信息披露中存在的问题并提出了相关建议。     

试论企业内部控制体系的构建

为达到企业内部控制的目标 ,内部控制体系的构建应遵循完整性、合理性和有效性的原则 ;完整的内部控制体系应包括细分内控因素和控制作业层级两个层次 ,内控因素的细分是其关键。     

控制环境在企业内部控制中的作用

控制环境是内部控制所有其它组成要素的基础,影响和决定了企业管理的实际效果及员工的管理意识和态度。完善内部控制环境是内部控制建设的重中之重。内控环境的建设既需要企业管理层及全体员工转换理念,也需要全员参与,可以从以下几方面进行完善：管理层重视并真正支持内部控制;培养符合本企业发展的良好企业文化;强化企业内部审计。     

论会计信息质量的内部控制

内部控制是否完善,对于保证会计信息质量具有重要意义。提高会计信息质量是企业内部控制的重要目标。为了提高会计信息质量,提高企业经济效益,应改善内部控制环境,采用相应的内部控制措施,建立健全有效的企业内部控制制度。     

对加强企业内部控制问题的探讨

内部控制作为加强企业监管的重要手段,越来越受到政府和企业的重视。现阶段我国企业在实施内部控制中还存在观念上不重视、内部制度不完善,执行力度不够等一系列问题,因此,我们应当根据企业发展进程和管理要求的变化,循序渐进,持续完善,由“合规内控”、“管理内控”,逐步走向“价值内控”,使之成为我国企业依法治企、提升企业竞争能力的重要手段。     

我国企业内部控制现状研究

企业内部控制活动是企业健康发展的重要保障。企业内部控制的完善,有助于提高企业竞争力,推动市场与企业的良性发展。以内部控制的理论为依据,对我国企业内部控制现状进行调查分析,从中可以找出我国企业内部控制制度中存在的问题,进而得出推动我国企业内部控制制度完善应采取的措施。     

完善企业内部控制的对策及建议——以SAN公司为例

随着中国经济的崛起,一大批民营企业成长为跨国集团,在如此背景下,完善企业的内部控制成了企业治理的发展方向.本文从健全治理机制完善内部环境、建立专门的持续的全面风险评估职能体系、注重信息安全性、建立持续的内部监督机制四个方面出发,提出了完善企业内部控制的对策及建议.     

浅析企业内部控制及改进策略

随着经济的高速发展,企业面临的外部竞争压力越来越大,有效的内部控制是企业长期稳定健康发展的重要保障。因此,企业必须严格执行内部控制制度,并且广泛吸收借鉴国外成功经验,全面建立健全本企业的内部控制制度,加强企业内部审计的规范性,注重提升企业员工的综合素养,以促使企业健康有序发展。     

搞好企业内部控制评审的途径

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段,它贯穿于企业经营活动的各个方面,如果企业缺乏健全的内部控制,就必然造成经营管理混乱,工作效率低下,还会导致腐败现象的产生。内部控制评审既是内部审计的一种方式又是内部审计的一项内容,通过对企业的内部控制进行评审,可以发现管理中的薄弱环节,促进企业健全完善的内部控制机制,减少审计风险,提高内部审计的效率。     

企业内部审计的现状与对策研究

本文从分析内部审计的现状入手，分析了企业内部审计工作中存在的问题及原因，有针对性地提出改进对策，具有一定的可操作性。     

我国商业银行内部控制存在的问题及其改善对策

本文探讨了我国商业银行内部控制存在的问题及其改善对策。本文首先从商业银行面临的风险入手，分析了我国商业银行内部控制存在的四个方面的问题，并提出具有针对性的改善对策。     

浅析事业单位的内部控制

近年来,随着社会主义经济建设和科学技术的发展,人们越来越关注内部控制管理。内部控制犹如事业生命体。事业单位财务管理和内部控制的强弱决定着事业单位财务制度的严格程度,直接关系到事业单位会计核算的真实性和完整性,是优化资源配置、促进事业单位健康发展的关键。本文就如何加强财务管理,提高内部控制提出几点建议与大家共勉。     

企业内部控制存在的问题及对策

随着经济的发展和现代企业制度的确立,我国企业将成为自主经营、自我发展、自我完善的生产者乖经营者,企业内部建立和完善内部控制制度显得比以往任何时候都重要。很多企业开始重视并初步建立了企业内部控制,但在实施的过程中却存在着不少问题,如对内部控制认识不到位,内控制度设计不够合理,内部人控制,信息沟通不畅,审计监督不力等问题。如何加强和完善企业内部控制制度,是解决企业内部控制存在问题的关键。     

企业内部控制制度

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，加强内部控制制度建没是建立现代企业制度的内在要求。构建和完善我国企业内部控制的思路是：健全组织架构；合理分配内控权力；建立全面预算体系等。     

公司治理视角下企业内部控制体系建设研究

当前,我国上市公司存在着内部控制环境不完善、企业内部控制意识不足、内部控制信息披露不完整、内部审计不健全、缺乏健全的激励约束机制等问题,需要采取优化公司治理结构,完善企业内部控制环境,加强公司内部审计,完善内部控制信息披露机制,建立有效的责权利分配机制等措施推进企业内部控制体系建设。     

对企业内部控制评价体系构建的探讨

现代企业制度下的企业内部控制评价体系,是全面评价企业内部控制制度的有效性和可执行性,以及企业增强抗风险能力的管理机制,也是优化企业内部控制自我监督机制的一项重要制度安排。当前我国企业内部控制中普遍存在着不少问题,这些问题如长期得不到改善无疑将制约我国企业的健康发展。本文旨在此基础上,探讨如何构建一套相对完善、操作性和针对性较强的现代企业内部控制评价体系,以完善企业内部控制制度和治理结构,充分有效地提升现代企业的综合竞争能力。