采取有效措施 推进企业创先争优

在深入开展创先争优活动中，云南省烟草烟叶公司党委以“创建一流原料供应企业，让每一片烟叶快乐起来”为主题，构建“四围绕、四比创、四促进”活动模式，把企业党建工作政治优势转化为企业发展优势，把企业党组织活力转化为企业发展动力，实现党委政治核心、生产经营中心、员工人心“三心合一心”，有力地促进了企业的生产经营工作。2011年7月，公司党委被中共云南省委组织部、省委省直机关工委分别命名为“省级基层党建工作示范点”、“省直机关基层党建工作示范点”。     

创建“两型”企业 坚持“三个延伸”全面提高企业文明创建水平

松滋市供电公司坚持把文明创建工作作为促进企业全面发展的重要工作来抓，按照创建“两型”企业，坚持“三个延伸”的思路，不断总结创建经验，巩固创建成果，创新工作方法，全面提高创建水平，促进企业各项工作再创佳绩。2005年，公司被省委、省政府授予“省级最佳文明单位”称号，省电力公司授予“省级一流供电企业”称号，2006年又被市委、市政府授予“行风评议合格单位”称号。     

贯彻科学发展观 促进企业又好又快发展

企业又好又快发展，对促进社会进步、经济发展具有十分重要的作用。企业在发展过程中，坚持以科学发展观为统领，从“坚定发展方向”，“坚持以人为本”，“加强企业班子建设”，“抓好党建创新”和“搞好企业文化建设”五个方面着手，从而克服金融危机带来的困难，促进企业又好又快发展。     

推动中国石油炼化企业转型升级的策略思考

随着世界能源格局深刻变化,炼化产品需求结构发生巨大改变,炼油总产能过剩、高端石化产品供给不足的挑战,迫切需要炼化企业转型升级。研究认为,新形势下炼化企业转型升级,应坚持有所为有所不为,研究形成减油增化和产能优化的“设计包”;坚持“基础+高端”方向打造化工产业链,提供炼化企业化工材料发展“思路包”;坚持绿色低碳发展大方向,重点提出炼化企业转型“应对包”;坚持科技自立自强,打破常规形成破解炼化企业技术难题“技术人才包”;坚持推进企业治理体系和治理能力现代化,优化形成与世界一流企业相适应的“管理包”。     

实现企业梦想要脚踏实地抓党建

党的十八大修改后的党章明确规定：国有企业中党的基层组织，发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作。在实现中国梦，“成就一流烟草企业”道路上，烟草企业党建工作要做到“四个结合、四个作为”。     

石油管道企业人力资源开发与管理探析

随着中国油气管道建设进入快速发展的高峰期，油气管道企业既面临前所未有的发展机遇，也面临人才短缺的严峻挑战。对于管道企业来说，要鼓励富有竞争意识和创新精神的各类人才脱颖而出，必须排除“官本位”、“论资排辈”等不利于人才开发和成长的障碍，树立“竞争出人才”的理念；必须采取人才潜质判断与人才知识结构相结合的方针，积极推行“能上能下”的选人用人机制；必须把员工培训作为一个系统工程，提升到企业战略层面，建立多层次、多渠道的员工培训教育网络，创造良好的再教育环境。     

“双一流”建设与大学发展

“双一流”建设标志着大学发展由政府选择性发展向大学竞争性发展的模式转变;“双一流”是国际范围内相比较的概念,实践中,一流大学建设与一流学科建设密切相关,互为支撑,统筹推进大学内涵式发展;“双一流”建设是大学职能充分展现的过程,是大学学术生产力提升的过程,有赖于大学的综合改革与多元主体的协同推进.     

加强新时期组工文化建设

企业界流传这么一句话：“三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。”一个组织、一个部门，最核心、最深层的就是这个组织和部门的文化。新形势下组织部门加强组工文化建设，首先要破除“三种思想”，理顺“三种关系”，为组织工作改革创新、科学发展提供精神动力。     

都江堰市发展需要四类人才

都江堰市发展目标是建一流生态文化旅游名城，成为成都市的“三个附中心和一个枢纽”。经济发展战略是“狠抓城市经济，带动全面发展”，并确定了“旅游兴市、工业强市、农业产业化富农村”的发展思路。这一发展目标和思路，是立足于都江堰市自然和文化资源优势，是解放思想、摒弃落后意识、面向未来的科学定位。根据这一定位分析人才结构，并采用新思路和手段，高标准、高起点、高速度地构筑“人才高地”，可为都江堰市在西部大开发中奠定坚实基础。     

以企业文化支撑企业战略发展——济南钢铁集团总公司关于企业文化建设的历程与思考

企业文化是企业发展的灵魂,对企业战略发展有着重要的支撑和推动作用,济钢“十五”以来的发展实践就有力地说明了这一点。一、创新企业发展战略,引领企业高效和谐发展党的十六大后,根据内外部形式的发展变化,济钢对既定发展战略进行了完善和动态调整,作出了在“十五”中后期实施“做强做大,跨越式发展”整体战略的决策,明确了“建设国内一流、国际先进的板材精品基地”发展方向及战略目标要求。“做强”就是坚持走新型工业化道路,加大装备、技术结构调整力度,实现工艺装备的大型化、紧凑化、现代化;加大产品结构调整力度,扩大板材品种,实现…     

试论劳动竞赛在促进企业发展中的积极作用

劳动竞赛是激发职工干劲、促进生产平稳运行、实现企业任务目标的一项重要工作。要充分发挥工会的组织、教育和人才优势，突出发挥“协调、激励、完善、创新”作用，深度调动和激活职工的积极性和正能量，在关键指标、安全生产、质量提升、工艺改进、循环经济、修旧利废、降本增效等工作中，全方位、全过程推进劳动竞赛活动，促进企业健康持续发展。     

关于提升西北油田培训工作水平的建议

随着“油公司”模式的不断深化，西北油田正处于加快发展的重要机遇期和关键时期，同时又面临新区优质规模资源接替、高层次复合型人才紧缺、年轻员工业务水平和素质能力亟待提升等诸多的困难和挑战。要提升发展质量和效益，只有走高效勘探开发之路，坚持“人才是企业第一资源”的战略，转变观念、提升素质，扎实推进人才成长通道建设，进一步加强系统培训、高效培训、深度培训，全面提高培训工作的整体水平，加快培养造就一支具有创新力、战斗力、发展力的高素质、复合型“三支人才”队伍。     

科学开发利用人才资源，促进武鸣经济又好又快发展

人才问题事关国家之盛衰，武呜县要“做强县域经济，打造西部强县”，应坚持以人才为基础，坚定不移地走人才强县之路。树立科学的人才资源开发利用理念，重视现有人才的培养和使用，注重吸引外来人才，努力留住人才，促进武呜经济又好又快发展。     

国有施工企业做好共青团工作的思考

做好国有施工企业的共青团工作，必须针对企业和青年对双方的诉求来开展工作。针对企业对青年的诉求，团组织一要狠抓理想信念教育，构筑青年与企业共发展的思想基础；二要加强青年活动载体建设，引领青年干事创业、建功立业。针对青年对企业的两个诉求：团组织一要大力实施“青年素质工程”，探索和实践青年人才的成长机制；二要竭诚服务青年，做青年的“知心人”、“娘家人”。     

提高引领企业科学发展能力

近年来．中铁大桥局党委以十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观．牢记胡锦涛总书记视察建桥工地时所作的“向世界展示中国一流建桥水平”的指示，全面加强领导班子思想政治建设，引领企业走上了以科技支撑企业、以品牌开拓市场、以改革促进发展的质量效益型发展道路。     

实施企业专技人才开发工程推进现代工业名城建设

近年来，柳州市牢固树立“人才资源是第一资源”的理念，突出抓好企业专业技术人才开发工作。截至2009年底，全市企业专技人才总量近8万人，为经济社会发展提供了坚实的人才保障。     

论企业人力资源开发与管理——浅谈造就高素质的人才队伍

经济的增长、企业的发展必须要有大量高智慧、高技能、高科技水平的人才。如果离开和缺少了人才,谋求管理的创新、科技的突破、技术的革新、经济的持久、稳定的发展几乎是不可能的。“物质资本唯一决定论”不符合发展中国家经济发展的现实,我国正在高速发展经济,推动工业化的过程中,需要充足的适应新技术、新需要的能动力量——人才。加强人力资源开发与管理,造就一批优秀的企业经营人才、管理人才和专业技术技能人才队伍是发展社会主义市场经济的当务之急。     

企业加强专业技术人才队伍建设之我见

人才资源是企业发展最为宝贵的资源,是衡量一个企业是否具备发展后劲的主要标准。坚持＂以人为本＂的工作理念,推动企业人才工作创新和科技创新。要牢牢把握企业改革发展的需要建设一支高素质的专业技术人才队伍;要树立科学人才观努力营造人才工作齐抓共管的良好局面。要进一步大力解放思想、解放资源、解放人才,开拓创新,扎实工作,努力使企业成为人才辈出之地、人才集聚之地,人才创业之地,为企业实现可持续快速发展提供坚强的人才保障和技术支撑。     

企业有效激励方法之探究

企业要生存和发展,需要全体员工的共同努力.现代企业的竞争,其实质是人才的竞争,没有优秀的人才,企业就难以在市场竞争中取胜.建立科学的激励机制是吸引人才、留住人才的关键.     

浅析通信企业的人才战略

人才是第一资源,是国家发展的战略资源。当今信息时代,企业的竞争最终表现为人才的竞争。信息技术企业要做好转型,实现高速发展,建立人才战略就尤为重要。