从伦理视角浅析员工培训与发展

在知识经济的今天,企业过多从经济成本视角关注和运用培训,忽视伦理因素所发挥的作用。实际上,人们的行为不止受到知识等一般因素的影响,还受到了自身德性、职业道德等伦理观念的影响,并且这些观念在很大程度上决定着员工的行为是否与公司利益一致。从伦理视角透视员工的培训与发展,重视和强调个体伦理德性,以实现和满足员工自我成长和实现自我价值的目的,可以为企业的发展腾飞提供智力保证。     

由“牛吃草”想到培训

对企业人力资源管理而言，培训投入与其他投入相比，更能给企业带来丰厚的回报，其效益是长远的。任何一个成功的企业，都十分重视对员工的培训。他们认为：通过培训l，能使员工在知识、技能、能力等方面得到提升，从而更加合理地开发和利用现有的人才资源。然而有的企业却喊出了与此相悖的口号：培训是一种浪费!     

培训企业人力资源管理问题研究

企业培训市场被认为是最具钱景的市场之一,也是永久的朝阳产业。我国企业培训业的发展目前还处于初步阶段,与西方国家成熟的培训体系相比,还有很多需要完善的地方。文章分析了培训企业人力资源管理中存在的主要问题及其形成原因,并提出相应的改善建议。     

现代企业员工培训五大发展趋势

现代企业员工培训是企业适应不断变化和日趋复杂环境过程中日益重要的核心职能。本文在与传统的企业员工培训相比较的基础上,着重分析了现代企业员工培训呈现出的五大发展趋势。     

对锡林郭勒盟民营企业员工培训情况的调研

对于企业来说员工培训是核心环节,员工培训主要是通过一定的科学手段,促使员工在知识、技能、能力和工作态度等方面得到提升,以保证员工能够按照预期的标准或水平完成工作任务。员工培训能使员工增强对企业的归属感和主人翁责任感。促进企业与员工、     

基于人力资源管理提升企业员工队伍建设水平的作用探析

当前,随着人力资源管理在我国现代化企业管理中不断孕育发展和完善提升,人力资源管理实践在员工队伍建设中的作用愈发突出,企业若要在激烈的国际市场竞争中占据相对稳定乃至行业领先的地位,亟需加强对人力资源的管理与培养,进而全面引导和提升企业员工队伍建设的整体效能,充分发挥人力资源管理在现代企业管理实践中的决定性作用。基于此,文章从人力资源开发与管理工作的意义、人力资源管理发展的现状和加强人力资源管理对企业员工队伍建设的策略三个层面,展开了详细的研究与分析,系统地阐述了人力资源管理的重要性和现实性,侧重从企业人事制度改革、优化人才队伍结构、搭建人才培养平台、加强员工培养管理和挖掘人力资源潜力五个方面,分析在企业员工队伍建设中发挥人力资源管理的关键性作用。     

以“六何分析法”提升培训成效

有关企业培训的研究表明,一般的企业培训只有10%-20%的转化率,即80%-90%的培训资源和成果都被浪费了。笔者在多年的培训工作实践中,也面临过同样的问题,近两年借鉴了＂5W1H＂管理思想应用于企业培训工作,在促进培训成果转化方面收到了成效。     

企业员工培训急需树立新观念

几乎所有的企业都能认识到员工素质和能力对企业的发展有着至关重要的影响。无论是大企业还是小企业,只要有条件,管理者都会开展一系列的培训活动,希望借此提高员工素质和能力,增强企业竞争能力。但是,从认识到行动都无可挑剔的选择,取得的效果和我们的设想总有较大的差距。培训课堂讲的各种理论到了     

世界顶级企业 是怎样“打造”员工的

世界顶级企业要创造出一流的业绩，永远处于世界领先地位，必然要求它的员工必须具有与之相匹配的技能和素质，而一个未经相关培训的人，是很难一下子就具有世界顶级企业所要求的技能和素质的。为了缩小这种差距，许多世界顶级企业都非常注重对员工的培训和提升。了解世界顶级企业培     

创建学习型企业，培育学习型员工

福建省三钢(集团)有限责任公司是一家具有年产钢200万吨规模综合生产能力的全国特大型钢铁联合企业，近几年先后获得全国“产品质量”和“服务质量”双十佳企业、全国思想政治工作优秀企业、全国“五一”劳动奖状等荣誉，最近又荣获“全国精神文明建设先进单位”的称号。     

“六个结合”改善退役士兵职业技能培训管理

广州市从2006年开展退役士兵职业技能培训以来,认真按照省委、省政府关于“深化广东省退役士兵安置改革,实行职业技能培训促进就业工作”的部署,紧紧围绕“提高退役士兵技能,促进退役士兵就业”的工作目标,积极宣传发动,创新工作方法,落实培训计划,保障了退役士兵职业技能培训工作有效开展。共安排了27所学校71个专业近3000个学位供退役士兵选读,有1856名退役士兵参加了职业技能培训,1166人顺利毕业,     

浅谈企业如何建立有效的员工培训体系

高素质的“人”是一切事业兴衰成败的关键因素,对企业而言更是如此。笔者结合自身从事企业员工培训工作的经验以及所了解的企业员工培训工作的现状,指出目前企业建立培训管理体系存在的问题及原因,提出了构建企业员工培训体系的有效途径。     

浅论企业员工队伍的职业化建设

加入 WTO,国内企业将和国际跨国公司一样,面临着同样的市场规则和竞争法则。对此,许多有先见之明的企业正加快实施公司治理以及"走出去"战略,力争"做大做强",迎接挑战。笔者认为,在激烈的市场竞争中,国内企业员工队伍职业化水平的高低,将直接决定企业战略的顺利实施和事业的最终成败。一、职业化的内涵及特点职业化是市场经济条件下,专业化劳动者或专业化人才的基本素质。在现实中,通常是指他具备了所从事职业的知识和能力,专业水准高,行为规范,且具有良好职业操守。1、员工必须具备与工作岗位相匹配的职业资格。一个职业化     

培养员工献身精神

企业成功有政策、法律、市场、环境、资源、设备等多方面的因素。但在诸多因素相同的情况下，员工的献身精神是关键所在。时下激烈的全球竞争、科技进步、管理转型等因素，已经引发了一场翻天覆地的社会变革。在这种新形势下，企业的成功更要依靠员工的献身精神。这就是说，要想办好企业，必须把广大员工建设社会主义的积极性引导好、发挥好、保护好。用发达国家著名的管理专家的话来说，     

把员工培训抓起来

金融风暴袭来，中国的经济不可能不受到影响。尤其是一些外向型的企业，面临订单减少，回款困难，汇率差异，困难更大。有一些企业的生产已经开始下降。     

电子企业员工培训后流失的风险探讨

随着电子行业所面临的竞争不断加剧,培训成了企业和企业内部员工的共同需求。然而,由于人力资本的特殊性及企业内外环境的复杂性、不确定性,造就了企业培训投资具有很高的风险性。培训后员工的流失风险是企业培训风险中的最大风险。如何降低、减弱这种风险对企业的损伤程度,向来是各企业研究培训风险的重点。本人在对电子行业企业员工培训后流失现象及原因的分析基础上,从预防风险、减轻风险和回避风险等三个层面提出了应对员工培训后流失风险的尝试性举措,希望对电子行业企业在做好有关这方面的风险防范有所帮助。     

对企业在员工职业生涯规划与管理中问题的探讨

职业生涯规划与管理是当前人力资源管理领域中一项极其重要的内容和崭新的发展方向,做好这项工作对于提升企业员工的工作积极性和主动性,满足企业和员工的发展都是十分重要的管理方法。由于,人力资源管理在我国企业起步较晚,职业生涯规划与管理领域更是处于空白阶段,     

中小型企业员工的职业生涯管理

员工职业生涯管理作为人力资源管理中一个相对独立的实践领域，与一系列的人力资源效果变量都有着紧密的关系，这些效果变量主要有员工承诺、工作投入、离职意向、工作满意度、职业满意度等等。通过实证研究表明：员工职业生涯管理对员工的心理和行为会产生积极的影响。员工职业生涯管理与员工工作积极性之间存在显著的正相关关系。因此，员工职业生涯管理是联系企业与员工的有效途径，是企业留住人才、实现个人和企业双赢的重要工具。     

基于数据智能的建筑企业员工培训模式优化策略

数字化背景下,企业发展处于前所未有的历史风口。人才培训和储备是企业发展的基石,通过在企业培训中融合应用大数据分析和人工智能等数据智能技术,能够为企业高质量发展奠定坚实的人才基础。文章结合建筑企业特点和员工培训需求,深入研究建筑企业员工培训中存在的问题,并基于大数据思维和人工智能思维构建了建筑企业员工培训体系及详细阐述了信息层、知识层、策略层、行为层内涵,以期实现信息技术与建筑企业员工培训深度融合,实现企业员工培训信息化、数字化、智能化。     

关注员工满意度

员工满意度是员工对企业、工作本身、工作报酬及其工作关系满意的程度,是员工内心体验的一种主观指标。它影响着企业人力资源管理工作的各个方面,比如员工的生产率、离职率、缺勤率、对组织的承诺、工作积极性和上下级关系等。员工满意度是企业人力资源管理工作的着眼点。