从富士康事件透视新生代农民工生存困境

深圳富士康今年以来发生的连环跳楼自杀事件,透露出新生代农民工面临的生存困境,包括没有实现体面劳动的工作困境,希冀、脆弱遭遇单调和冷漠形成的精神困境,作为城市里的农村人面临的生活困境等.这些困境产生的原因是多方面的,既有农民工自身的原因,也有用工企业、政府和社会的原因.解决新生代农民工面临的生存困境,不能仅仅依靠某一方面的力量,必须让各方担负起相应的社会责任,寻求多途径的综合解决之道.     

富士康“跳楼事件”给我们的教训

富士康“跳楼事件”发生后，引起了全社会的广泛热议。富士康科技集团发生的员工连续“跳楼事件”，是快速工业化、城市化、现代化转型期出现的特殊问题，有些深层的原因。涉及员工个体、企业和社会多个方面的因素，但是，它与富士康企业文化的变异和职工精神文化权益的缺失，无疑具有直接的关系。     

从巩固党的阶级基础的高度确立对劳动权的尊重

对如何评价富士康跳楼事件,社会上有不同的观点.有人把责任归结于员工的心理素质问题.如深圳市政府某位负责人的解释,这些员工大多数属于80后、90后，思想观念不成熟，涉世不深，经历磨难不够,心理比较脆弱等.     

高科技产品背后的高昂代价

这种经济全球化条件下的产业链布局和竞争压力传递机制，就使得富士康这样的大型代工企业应运而生。它们再往下传导，就会将市场压力直接传导到每一个员工身上。富士康事件的出现，说明了一个大问题：人不是机器，不是没有生命的生产要素。     

加薪潮：“中国制造”告别廉价劳动力时代？

继本田公司为平息中国零件工人罢工事件而加薪24％之后，富士康科技集团面对员工接连跳楼引发的舆论压力，于6月1日宣布整体加薪30％。5天之后，富士康表示将再次为深圳厂区的员工加薪，幅度最高达66％。     

怎样让员工快乐起来

对企业而言,忠诚的员工无疑是最珍贵的财富。可以说，让员工忠心耿耿地为企业效力是每位管理者必须解决的问题，而“让员工快乐地工作”则是成功管理一个企业的关键所在。员工不快乐的企业，多数企业都会止步不前甚至倒退，而环境宽松的企业常常蓬勃发展。员工快乐指数是与企业发展成正比的。换而言之，员工快乐指数越高，企业就越有活力。     

富士康还会是好雇主吗

作为世界代工航母的富土康，其员工的整体福利待遇原本高于珠三角地区的同类企业。然而，今年以来连续发生的员工坠楼事件，却使富士康陷入了舆论风暴的中心。     

把“群殴”变为“公平博弈”

又是富士康。据报道,9月23日晚至24日凌晨,富士康(太原)工业园区发生员工斗殴事件。富士康公司新闻发言人称,约2000员工参与,警方介入后事件平息。看上去,"千人群殴"只是保安与员工积怨甚深导致的偶发事件,媒体和网民却关注有加。此事似无多大"蹊跷"。把富士康近年"连续十二跳"、员工"洗澡死"、爆炸事故,以及今年10月郑州罢工、烟台"童工门"等串联起来,就会发现,"群殴"不仅是员工与保安之间的事——2010年20所高校部分师生完成的《富士康调研总报告》提出:在富士康,实行全面的封闭式管理和监视,安保系统是管理制     

在全然的爱和接纳中去经历它

富士康的管理制度当然需要改变,员工内在的心理调节机制也要增强,至少,在混乱的局面中,让我们拥有一颗热爱生命的心,拥有一个少抱怨的调节机制,这比什么都宝贵。     

2010年十大劳动争议案件点评（上）

一、深圳,富士康＂N连跳＂案例回放2010年1-5月间,深圳富士康科技集团先后有13名员工坠楼。虽然在首起坠楼事件发生后,富士康方面采取了诸多措施加以防范,但仍未有效阻止类似事件的发生。5月27日,中央部委联合调查组紧急启程前往深圳,该调查组成员由人力资源和社会保障部、全国总工会、公安部组成,人保部部长尹蔚民亲自带队。至此,富士康＂十三连跳＂事件暂时告一段落,但人们对此事件的思考和争论却一直没有间断过。     

“涨薪潮”应当怎么看

今年6月2日和7日，富士康公司两次宣布给员工加薪，部分员工薪资涨幅达122％．幅度超过了过去10年加薪的总和。一石激起干层浪，富士康的涨薪之举很快形成连锁反应，一些省市相继提高了最低工资标准，更有不少制造业企业也加入到涨薪的行列，形成了一股潮流，从而将其他企业置于涨薪的压力之下。     

富士康连环跳楼事件折射工会缺位

<正>半年来,富士康公司相继有十余位员工自杀,如此令人震惊的"血汗"纪录却引来了诸多无关痛痒的"分析",有的说是富士康的"企业文化"问题,因为企业内部管理实行严格的命令—服从模式,上     

基于劳动者权益保护的企业职工教育——以富士康事件为典型案例

富士康连续发生坠楼事件引起了国内外各界人士的高度关注,这使我们清醒地认识到我国职工教育以及在劳动者权益保护方面存在着缺陷与不足。从新生代员工就业特点的角度出发,分析我国劳动者权益保护机制的不足,并提出解决对策。     

基于劳动者权益保护的企业职工教育——以富士康事件为典型案例

富士康连续发生坠楼事件引起了国内外各界人士的高度关注,这使我们清醒地认识到我国职工教育以及在劳动者权益保护方面存在着缺陷与不足。从新生代员工就业特点的角度出发,分析我国劳动者权益保护机制的不足,并提出解决对策。     

美国劳工组织查出富士康问题，谁该警醒？

近日，美国公平劳工协会发布报告称，其受苹果公司委托对苹果电子产品供应商富士康深圳观澜、龙华和成都工厂进行了一个半月的调查，访问3．55万名员工，发现上述三家工厂在过去12个月时间里，工人工作时长都超出了中国法律规定，并有克扣、拖欠工资等多项违规行为。     

二代民工融入城市问题已迫切

一年多过去,富士康十余名员工连续自杀悲剧的冲击已渐平息。富士康不仅重新站住了脚,而且被多个内地城市延揽。有的官员还拍胸脯说,我们帮你管宿舍管工人,再有自杀就不是你的责任。我国大量企业确实是血汗工厂。但血汗工厂就会导致密集自杀吗?如果按我国一般现实状况看,富士康应该不是最差的,不要说"奴隶砖窑"、"夺命矿井"这类恶例,就是同在深圳,比富士康劳工待遇更差的企业也不难找。而如果我们延伸视线,就会发现"农民工"密集自杀现象并不始于富士康。20多年来一直有这类现象。如农业     

叠补丁效应

有一家公司为了解决员工加班现象严重的问题，出台了一个规定，要求员工必须提前向公司人事部递交加班申请。但随之各种问题接踵而来，如因为突然产生的订单加班生产怎么办？如何保证加班的公平性？为了应对这些情况，不断产生制度之外的个例、特例、补充规定等，结果，不仅最初的问题没有解决，还引起员工的逆反心理。     

用文明创建来化解富士康员工"连跳"问题

富士康员工"连跳"已在不到半年的时间里发生了10多起.死伤的10余人中,最大的才28岁,最小的只有18岁.这些如花一样的生命,因一时的冲动以这种悲惨的方式凋零在青春飞扬的时候,甚是让人痛惜.     

做企业也要让员工成功

1、不要让稻草人去生蛋。员工成功与企业成功之间呈现正相关关系，其中的道理其实是很浅显的。，现在问题的关键不在于我们是否意识到了让员工发展的重要性，而在于我们怎么去认识发展，怎么去实现发展。翰威特的调查显示。员工对其在公司内部未来发展的看法会受到以下因素的影响：公司是否有体系与制度满足其发展需求，是否让员工承担更多的职责和挑战，是否向员工提供必要的培训。     

传媒的责任

在刚刚过去的四五月份,经媒体的追踪报道,全社会的关注点很遗憾地经历了系列校园凶杀案和富士康的员工连跳事件。