我国上市公司兼并重组理论与实践问题研究

企业兼并重组市场交易是企业低成本扩张的有力杠杆,是企业资产结构调整的基本方式,更是我国产业结构调整的重要手段。企业兼并重组已经成为全球经济快速发展的产业动力。随着我国企业兼并重组市场活动的蓬勃发展,资本市场的众多问题暴露出来。政府如何管,企业如何做,投资者如何参与……急待理论界深入研究和实践家不断探索。在此,本文基于国外相关理论,对我国企业兼并重组的理论及实践问题进行探讨,为市场实践操作提供理论依据和政策指导。一、国外主要企业兼并重组理论探讨关于企业兼并重组理论问题,西方学者一直不断地进行着广泛而深入的…     

中央企业进一步战略性重组的推进机制

中央企业进一步战略性重组，事关我国经济结构调整和产业结构升级，涉及各主体的利益调整，需要国家制定和执行相关的政策措施来推动。本文从进一步完善国有资产管理体制、理顺民间资本参与中央企业重组的途径、妥善安置职工、运用财税政策和有效促进债务重组等方面论述了中央企业重组的支持机制；从颁布实施《反垄断法》、产业安全规制、国有资产交易规则和运用产业政策规范资源重组等方面阐述了中央企业重组的规制机制。     

地区利益:我国企业购并的障碍

在我国的经济发展中结构调整尤其是产业结构调整是实现“十五”奋斗目标和任务的关键,通过企业购并,实现企业重组和结构调整,培育产业组织,是提高经济运行的质量和效率的重要途径。在我国,产业结构同构化的深层次原因是由于地区利益的存在,因为有了地区利益的存在,才会有地方政府与中央政府之间、以及地方政府之间在产业结构中形成和企业兼并中的博奕关系,而正是由于在企业购并政策制定和实践中并未充分考虑和协调这种博奕关系,最终必然导致企业购并中地方政府从地区利益出发而设置种种障碍。     

中国的工业化进程

本文对中国的初步工业化、工业化的调整时期结构调整、轻重工业均衡化以及工业化的明显高度化阶段重化工业加速发展、产业结构方面进行了论述。     

关于济南市工业经济结构调整的研究与思考

我市的工业结构经历了以劳动密集型为特征的轻工业起步阶段 ,以资金密集型为特征的重化工业起飞阶段 ,目前又面临着一个新的产业结构转换与升级阶段。在社会主义市场经济条件下 ,准确把握“八五”、“九五”我市工业经济结构调整中的得与失 ,是关系到我市工业经济跨入到二十一世纪能否持续健康快速发展、在全省乃至全国具有比较优势的战略问题。一、我市工业经济结构调整存在的问题虽然“九五”期间我市工业经济结构调整取得了一定成效 ,实现了持续发展 ,但应该认真反思的是 ,在全国、全省区域经济的竟相发展中 ,无论是与一些发展较快的城市…     

寿光市产业结构与产业布局研究

一、寿光市产业结构与产业布局现状分析。1.产业结构现状。首先,三次产业结构呈"二三一"状态。三次产业总体态势是工业经济整体实力不断增强占主导地位,第三产业发展迅速占次要地位,传统农业向效益农业转型占第三,区域块状经济成为全市产业发展和经济增长的主要力量。该市近年来根据农业资源分布特点和农民传统种植习俗,大力推进农业产业结构调整,从蔬菜标准化生产     

乐山市“十一五”工业结构调整研究

改革开放二十多年来,乐山工业得到了较大发展,形成了工业门类比较齐全,有一定基础的工业体系。特别是近几年来我市通过全方位、多途径调整产业、产品、所有制、企业组织等结构,工业经济迅猛发展。但由于我市工业结构调整力度不够,致使我市工业经济总量和效益比省内先进地市和全国平均水平尚有差距。为有力促进乐山市工业发展,带动全市经济实现跨越式发展,拟对乐山市"十一五"工业结构调整进行认真研究,提出一点肤浅意见。     

关于农村产业结构优化调整问题的思考

经济结构调整是我国今年经济改革的重点。农村产业结构作为农村经济结构的重要组成部分，也必须进行调整。我国现存农村产业结构存在三次产业构成不合理，一次产业内部存在品种结构、种植结构和区域结构不合理，农村工业存在与城市工业重复率高、与农业关联度低等结构不合理问题。作者认为这些问题是由二元经济结构矛盾、市场配置资源不平衡和政府行为不合理造成的，并提出优化调整农村产业结构应遵循“五个原则”，搞好政府行为、产业布局、产业内发展重点和发展手段调整等“四个调整”。     

四川工业结构调整的对策思考

工业结构调整是四刀川经济实现跨越式发展的重要条件。文章从分析四川工业结构的现状和问题入手，认为四川工业结构调整的总体思路应是以改革为动力，以科技为支撑，以企业为主体，以支柱产业为基础，以名牌产品为龙头，以组建大型企业集团为中心，按照整体搞活，有进有退，有所为有所不为的原则，突出重点，全面推进，务求实效。     

加快战略转型促进企业创新发展

国有企业在日益激烈的全球化市场竞争中,结构性矛盾日见凸现,传统的经营理念和管理方法已越来越不能适应新经济的要求。企业要在未来的激烈竞争中站稳脚跟,立于不败之地,必须加快战略转型、不断创新发展。一、实施产业结构和产权结构调整,再造和强化集团功能。国有企业改革不可能“一股就灵”。许多企业虽然从形式上完成了国有控股的资本多元化改造,但从其改制后的实际运作来看,仍没有摆脱“国有国营”的运行状态,“穿新鞋走老路”现象屡见不鲜。对建筑行业来讲,“十五”期间发展的主线和关键是结构调整,而结构调整的重点是产业结构和产权结…