强化措施 确保公务员平时考核深入开展

天津市河西区2010年10月被确定为全市考核联系点以后．根据国家、市公务员局对平时考核工作的一系列部署和要求．深入研究推动平时考核的可行性招法，按照“以点带面、典型引路、分类指导、全面铺开”的思路．健全考核制度．完善考核措施．全面推动落实，确保了公务员平时考核在全区顺利开展．取得明显成效。天津市公务员局专门转发了我区做...     

督考联一体 考核重平时

作为全市最大的一支公务员队伍．天津市公安局始终把公务员考核工作视为队伍建设的重要组成部分，制定了《公安机关公务员平时考核暂行办法》并狠抓落实。进一步提高了我局公务员管理工作科学化水平。     

信息化带动机关平时考核工作创新

近年来，我委创新考核管理方式，研究开发了一套专门的公务员考核管理信息系统，辅助开展考核工作，使得考核特别是平时考核简便易行．从而促进了天津工业整体水平和竞争力的全面提升。     

吴忠市——围绕“四个结合”加强公务员考核工作

吴忠市采取四个结合,全面加强对公务员的考核工作。平时考核与年度考核相结合,各有重点、相互补充。平时考核主要通过考勤和周、月、季、半年工作总结等方式进行;年度考核以平时考核为基础,主要对干部的德、能、勤、绩、廉进行全面评价,要求全市科级以上领导干部平时考核手册报市公务员考核委员会办公室审核备案,一般工作人员平时考核手册由本单位考核小组负责验收。领导评价与群众评议相结合,客观评价、综合评估。一方面要求各部     

实施四个“突出”加大公务员平时考核力度

近年来，天津市北辰区主动适应建设现代服务型政府要求，从打造一支人民满意、群众认可的公务员队伍出发，紧紧围绕区委区政府中心工作，不断创新公务员平时考核方式，重点实施四个“突出”，切实加大公务员平时考核力度，取得了显著成效。     

抓实创优平时考核 激扬奋勇争先斗志

2021年以来,滨州市公务员平时考核锚定服务现代化"富强滨州"建设大局,坚持打基础、立长远,抓落实、提成效,全市上下涌现起人人争先、奋勇担当的干事创业热潮。聚焦现代化富强滨州建设,服务全市重点任务,压实工作责任。2021年初,滨州市委确定了"七个走在前列、八个全面开创"奋斗目标和"83"工程实施,公务员平时考核倾力服务全市重点任务。明晰工作责任。各级机关党委(党组)承担主体责任,组织(人事)部门承担具体工作责任,将平时考核与单位日常管理融为一体,作为加强管理、激发斗志的得力手段。把平时考核工作开展情况纳入县市区经济社会发展综合考核和市直部门绩效考核。任务落实到人。     

当前公务员考核存在的问题及对策

近年来,各级行政机关在贯彻《国家公务员考核暂行规定》的过程中,不断探索规律,总结经验,使公务员考核工作取得了显著成绩,但是公务员考核也存在一些亟待解决的问题.本文从完善公务员考核工作的目标出发,针对目前公务员考核中存在的主要问题,提出初步的建议.一、公务员考核工作存在的主要问题1. 考核的内容不够系统.《国家公务员暂行条例》、《国家公务员考核暂行规定》和《湖北省国家公务员考核试行意见》都要求对国家公务员的考核分平时考核和年度考核两大部分,而平时考核构成年度考核的基础,可实际上许多行政机关都忽视了平时考核这一重要内容,这样使年度考核缺乏坚实的     

积极探索创新推进公务员考核科学规范运行

为建设一支高素质的公务员队伍．确保各项事业又好又快发展．我区积极探索公务员考核方式创新．围绕区委区政府中心工作，以“五结合”为抓手，以治庸治懒、提能增效为最终目标，切实加大公务员的考核力度，形成了分层次、多角度、立体化的考核体系。     

公务员考核结果成调职依据

日前．中组部、人事部印发《公务员考核规定（试行）》（以下简称《规定》）。《规定》以公务员法为依据，同时吸收了近年来被实践证明行之有效的公务员考核政策措施，对公务员考核的基本原则、内容和标准、程序、结果的使用以及相关事宜作了全面的规定。     

模块化完善公务员考核工作的初步设想

公务员考核涉及内容、指标、标准、方法、主体、结果应用、申诉控告等多项参数，且参数间关系复杂．这就使公务员考核成为了公务员管理工作中一组难解的方程。许多单位在提高考核工作水平的努力中．总是试图实现各种参数的整体提升．这种“大而全”的工作思路也使考核工作负担沉重．举步维艰。我们不妨暂且放弃对具体参数的分析．转换思维模式．将“提高考核工作水平”作为一个课题．根据考核实际问题，划分为争议解决、提高操作性和实现考核效果三个功能模块．从实践角度逐项研究。     

加强平时考核 强化科学管理

一、稳步推进，平坦考核发挥杠杆效应 1．平时考核工作稳步开展。我们在2012年以教育局、安监局、少儿体校等单位为试点，开展平时考核，通过调研发现问题、总结经验，印发了《津南区机关事业单位工作人员平时考核办法（试行）》，设计了《平时考核手册》，逐步推动我区平时考核工作的开展。近年来，我们把平时考核作为工作重点，下大力气来抓，全面推开。     

完善公务员的考核与管理

近几年来,我们针对不少单位在公务员考核工作中存在着平时考核流于形式,年度考核又过于抽象简单,考核结果不够准确的弊端,不断探索创新,探索出了一套行之有效的考核方法,从而完善了考核工作机制,加强了平时考核工作的指导与监督,强化了考勤管理措施。 一、记好“原始账”。在充分调研论证的基础上,借鉴农历本的式样,我们设计了《国家公务员工作记实本》,于每年元月份以前分发到全区所有公务员手中,     

公务员考核结果如何使用？

我是一名国家公务员，机关每年都要对公务员进行年度考核。请问，公务员考核的结果对公务员本人有何影响？ ——读者温高丽     

公务员考核指标体系与干部队伍建设

考核是人事管理中重要的环节之一,在公务员的管理中占有十分重要的位置。从《公务员暂行条例》到《公务员》的颁布,公务员的管理和考核考核性进一步加强。我国公务员考核制度的建立,打破了计划经济下人治色彩的干部管理体制,在激励先进,鞭策落后,激发     

公民参与公务员考核的可行性与实现途径

公务员考核制度是公务员制度的重要组成部分,考核与公务员的职位分类、职务升降、奖励、培训、辞退等各项制度密切相关,在公务员制度中处于核心地位,因此,加强公务员考核,提升考核水平,增强考核效果,达到考核目的是当前公务员管理中面临的重要问题。在公务员考核实践中,政府机关、领导和公务员个人构成考核主体,因考核指标设计笼统等原因,     

区域转型背景下我国基层公务员多维考核机制构建——以辽宁省为例

在经济发展方式转型的背景下,辽宁省以增量调结构、以科技促升级,建设服务性政府的转型目标急需助推力量,考核制度的改革对于基层公务员的工作起到激励、导向的重要作用。本文从现行基层考核机制问题出发,构建多维考核指标体系,包括在空间维度上,采用沈阳经济区、辽宁沿海经济带和辽西北地区差别考核;时间维度上,平时考核与年度考核相结合;人员维度上,增加群众评价,科学、全面反映基层干部工作情况;逆向维度上,对考核结果进行反馈提出改进措施。     

努力完善县处级领导干部平时考核评价机制——基于H市的调研分析

县处级领导干部在地区经济社会发展中发挥着重要作用,加强对该群体的平时考核工作,有助于调动其工作积极性,促进优秀干部脱颖而出。H市县处级领导干部平时考核工作近年来取得了显著的成效,但也存在着诸如观念滞后、标准设置简单、指标设计不够科学以及考核结果运用不充分等问题。因此,应从明确考核内容、健全考核体系、创新考核方式及完善考核结果运用机制等方面入手,使平时考核成为考准考实干部的可靠依据。     

加强和改进公务员考核工作的思考

近几年来，随着科学发展观和正确政绩观的提出，公务员考核工作受到社会各界普遍关注。对公务员的绩效进行科学合理的考核是政府作出正确决策的依据，也是提高公务员队伍素质、优化公务员队伍结构、提高政府行政效率的重要手段。经过20多年的探索，我国的公务员考核工作已经奠定了基本框架，取得了许多成功的经验，但在实际操作过程中还存在不少问题，主要有以下几个方面：     

公务员考核的理论基础研究:回顾与展望

考核是对一个人整体绩效的评价过程。公务员考核作为公务员管理的重要手段,是薪酬、培训、奖惩等其他管理的基础。文章在对组织行为理论、新公共管理理论和经济学相关理论梳理分析的基础上,建立公务员考核的理论框架,并以此为基础,对未来公务员考核研究提出展望。     

沧州扎实做好公务员平时考核

<正>沧州市委组织部认真贯彻落实习近平总书记关于“干部考核要把功夫下在平时”的重要指示精神,坚持把公务员平时考核作为推进队伍建设、促进事业发展的重要抓手,突出问题导向,持续探索实践,逐步构建起“考核线上操作、对象全员覆盖、数据自动生成、结果实时共享”的智能化平时考核信息平台,有效破解平时考核“考什么”“怎么考”“如何考”等问题,提升了平时考核的管理水平和工作效率,激发了全市各级公务员的干事创业热情和责任担当意识。