如何提高园林施工管理水平的几点建议

通过对园林施工管理现存问题进行分析,提出提高园林施工管理水平的几点建议,供同行参考。     

国际高端市场工程建设项目联合体管理创新与实践 ——紧密型联合体在澳大利亚煤层气工程建设项目中的应用

中国的工程管理企业只有"走出去",在发达国家的国际工程高端市场和国际工程"巨头"同场竞技,才能充分理解国际项目运作的要求,才能更好地提高我们在国际高端工程市场的运作管理水平。本文通过总结近几年在海外高端项目市场的运作经验并结合具体项目的联合体管理实践,提出了一套国际项目联合体管理的思路和方法,对我国工程企业在高端国际工程项目的联营管理有一定的参考意义。     

勘探与生产工程监督能力素质模型探讨

勘探与生产工程监督的选拔、培养和管理是工程监督管理体系的核心问题之一。笔者根据现场工程监督工作分析,对勘探与生产工程监督应具备的能力素质问题进行了探索研究,提出了监督能力素质模型和关键要素。该模型对勘探与生产工程监督的资源规划、选拔、培养、分级管理、绩效考核、薪酬管理等具有重要的参考价值,有助于工程监督队伍的科学规范化管理。     

实施“三项工程” 积极参与社会管理创新

法院工作要正确理解社会管理与人民法院工作的关系,实施审判质量工程,全面提升审判质效;要实施司法民生工程,努力体现司法为民、司法便民、司法护民;要实施基层基础工程,切实打牢人民法院参与社会管理创新的根基,积极参与社会管理创新。     

项目管理体制下加强党建工作的探索与实践

随着建筑施工企业现代企业制度的不断完善,以“项目部”为龙头的工程项目部管理,已成为国有建筑企业工程管理的基本模式。然而,工程项目越多,工程管理范围越广,项目部基层党员的分散性、流动性特点就日益突出。党组织建立在项目部之上,就是对新形势下加强组织建设,充分发挥党组织的政治核心作用的积极探索。     

工程总承包及分包费用控制与管理分析

近年来,为了达到做大做强企业的目标,许多设计单位开始对工程项目进行总承包,而工程总承包项目的费用控制是工程总承包项目管理的核心要素。工程总承包项目施工阶段的费用控制与管理问题,迫切地摆在许多设计单位面前。试就施工阶段如何做好工程总承包及分包费用控制与管理进行探讨。     

浅谈政府投资基建工程项目管理环节职务犯罪的成因及预防对策

当前政府投资基建工程管理环节职务犯罪居高不下,本文认为其主要原因在于基建项目管理决策机制不完善、投资主体调控不力、管理主体职责不明、工程变动和材料变化的监控弱化以及工程管理人员缺乏专业知识、管理职权过大,并对完善基建工程管理、预防职务犯罪提出了看法。     

中国广西人才市场招聘信息

达华工程管理（集团）有限公司 达华集团是在1997年10月成立的达华工程监理咨询有限公司基础上发展起来的．母公司达华工程管理（集团）有限公司2003年12月22日经国家工商局核名、市工商局颁发企业证，正式命名，集团公司注册资金5000万元，是国内第一家跨行、跨地区、跨部门的集工程咨询、设计、监理、招投标代理于一体的大型工程管理集团。     

浅论监狱机关的人本管理

管理理论经过四个阶段的发展 ,对人的认识有了升华 ,提出人是最重要的资源 ,最宝贵的财富。据此 ,本文对监狱机关人本管理的内涵、精髓、人本管理工程以及机制进行了分析论述 ,认为全面理解人本管理的内涵及精髓 ,建立以人为本的管理工程和机制 ,是确保监狱安全稳定 ,充分发挥监狱职能的关键     

工程造价管理改革浅析

在深化建设工程造价管理改革的过程中，既要肯定计划经济体制下工程造价管理的重要作用，又要认真分析它的弊端，制定合理的措施，促进工程造价管理制度化、市场化。要完善工程概预算的中间拨款制度；严格审核工程竣工结算；编制工程结算书，做出合理的投资分析。     

如何搞好分包工程管理

由于自身人力和技术方面等原因,建筑施工企业经常把自己承揽工程的一部分进行对外分包,让其他承包商进行施工,分包工程的好坏,会直接影响到工程质量和发包单位的信誉。因此,应对分包工程的各个环节实施有效管理,以确保分包工程质量符合要求。要搞好分包工程管理必须从制度、质量、安全和成本几个层面来进行。     

国际工程承包中的跨文化人力资源管理

国际工程承包过程中的文化冲突对人力资源管理带来负面影响,为此,应建立跨文化的人力资源管理体系。完善跨文化人力资源管理机制,建立跨文化沟通渠道;努力发挥各类员工的特长,加强人力资源本土化管理;建立多样化的培训体系,开展全程跨文化培训是我国工程承包企业提升人力资源管理水平,保障工程顺利完成的重要措施。     

浅谈农村安全饮水工程施工与管理

通过对当前农村饮水安全中存在的问题的分析,提出了保障农村饮水安全问题的总体思路。配合农村饮水安全与饮水工程管理建设,提出改善农村饮用水安全的措施,以及加强农村饮水工程建后管理。     

浅议建设工程施工合同管理

随着建筑市场管理体制的完善,建筑市场风险进一步加大,工程参建各方对施工合同管理也越来越重视。有效的合同管理是促进工程参建各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)实现的重要手段。     

探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理

简要介绍了建筑工程管理创新及绿色施工管理的研究背景,探讨了建筑施工管理创新和绿色施工管理的必要性以及具体措施。最后,指出了工程管理创新以及绿色施工管理不是一时的工作,而是企业毕生的任务。     

试论工程项目实施阶段的造价管理

工程造价的直意就是工程的建造价格。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。     

公共工程项目绩效管理问题研究

公共工程项目涉及面广,与社会公众利益密切相关,对公共工程进行绩效管理意义重大。目前公共工程项目管理中存在决策过程的科学性不足,管理不够系统,监督惩治的力度不够等问题。在公共工程决策阶段、执行阶段、运行阶段的绩效管理过程中,应对项目各阶段的重点工作及关键环节予以关注、控制和评价。决策阶段要切实履行可行性研究和科学民主决策方法以及责任追究机制。执行阶段绩效管理的重点是成本、质量、进度、安全的管理与控制。运行阶段重点关注经济效益、社会效益、环境效益的实现程度。     

石油工程全过程全方位法律风险防控模式构建

法律风险管理是工程项目管理的重要内容,工程法律风险全过程全方位防控模式,主要从管理体制、流程再造、管理手段等方面采取恰当的具体做法。全面风险管理、多种管理体系多种手段结合、管理创新与制度创新结合、与工程业务融合是文章的创新点。     

依托工程管理专业学位培养现代职教师资的探索——以福建工程学院为例

切实解决职业教育师资队伍来源及培训提高问题,已成为加快构建现代职业教育体系的关键.福建工程学院以大学科背景下的工科教育优势,以专业学位硕士研究生培养为平台,在工程管理专业学位硕士点开设工程与工程管理教育研究方向,探索工程技术教育教学、管理、研究人才的能力结构、知识体系及培养路径,力图通过人才培养模式创新、知识-课程体系重构等使职教师资的培养更符合现代职业教育发展规律,为现代职业院校发展培养大工程背景下的高层次复合型工程技术教育师资.     

试论加强厦门市财政性投资项目管理问题

随着经济特区的发展,厦门市财政性投资项目日益增多,加强对财政性投资项目的管理具有重要的意义。应针对目前财政性投资项目建设中存在的问题,认真加强管理,在杜绝工程浪费和克服工程投资“三超”上下功夫,使之发挥更大的社会效益和经济效益。