脱胎换骨获新生

到 １９９８年底累计亏损近１１亿元的原贵州六枝矿务局，在实施政策性破产的基础上，于去年初重组为六枝工矿集团公司。运营１９个月来，已创利税５０００万元，实现利润４３８万元。这个按照现代企业制度运营的破产重组企业，正以强劲稳健的步伐走向新生。 企业破产重组过程中，职工及家属存有六怕：离退休职工怕养老无归宿，工残病亡抚恤对象怕生活没着落，一次性买断工龄的怕以后没人管，在职职工怕失去工作，下岗职工怕难再上岗，小额债权人怕债务难收回。新建立的各级党组织切实做好稳定工作：建立了六枝矿区离退休服务中心，使１１５…     

企业要在市场风浪中滚打

国有大中型企业缺乏活力,已经成为制约国民经济和改革发展的瓶颈,使国民经济的增长和改革的深化在很大程度上失去动力和源泉.因此,搞活陷于困境中的大中型企业,是摆在人们面前的一个亟待解决的课题. 国有大中型企业多年所积累的问题和矛盾,集中反映为经济效益不断下滑的趋势.我国以大中型企业为主体的预算内工业企业,实现利润总额由1988年的708亿元,降为1989年的573亿元,再降为1990年的246亿元;而企业亏损额则从1988年的63亿元,增为1989年的136亿元,再增为1990年的286亿元;亏损面由1988年的12.2%上升为1990年的31.5%,这里还不     

私营企业文化建设的着眼点

据统计，我国私营企业自１９８９年至１９９９年，户数已从９．ｌ万户增加到１５１万户；注册资金由８４亿元增长到１０２８７亿元；从业人员由１６４万人增长到２０２１万人；产值由９７亿元增长到７６８６亿元；上缴税收由１．１２亿元增长到９０．４９亿元，其各项指标的增长幅度，均远远高于国有企业、集体企业和外商投资企业，取得了明显的经济效益和社会效益。然而，根据统计，一般家庭企业的平均寿命仅为２４年，而且只有３０％的家庭企业可以传到第二代手中；而在这３０％的家庭企业中，又只有１３％的企业能传到第三代。国内外私营…     

广西“金嗓子”的科技创新之路

2000年,广西金嗓子有限责任公司董事长江佩珍带领企业全体干部职工,使企业走出了一条科技创新的成功之路:一个用油毛毡棚搭盖的街道小厂如今一跃而变成一个拥有固定资产6500余万元,职工上千人,固定资产保值率达162％的广西首批优秀科技型企业。1994年至1999年6年中,企业累计完成工业产值13.35亿元,实现税利2.02亿元。2001年公司预计可完成产值5亿元,实现税利1.2亿元,分别比上年增长31％和65％。以高科技拳头产品“金嗓子喉宝”为主的系列产品已畅销国内市场,并远销美国、欧盟、马来西亚、新加坡、日本、独联体、朝鲜和印度尼西亚等国家以及港澳台等地区。1999年,“金嗓子喉宝”作为全国名牌产品在同类产品中市场占有率达到28％,雄居同类产品之首。     

重庆:从要素驱动转向创新驱动 以科技实力提升经济实力

正2008年以来,重庆市政府设立风险投资引导基金10亿元,通过组建创投子基金,吸纳社会资本,使全市科技创业风险投资规模超过70亿元。目前,基金已累计投资科技企业138家,带动总投资近90亿元。下一步重庆将重点在五个方向努力:一是增加科研投入,充分发挥企业研发投入的主渠道作用。总体目标是在2011到2015年投入1000亿元,2017年以后每年投入500亿元以上,支持企业作为投入主体。长安汽车集团是重庆自主     

坚持抓好党员骨干队伍

岭南铅锌集团是由大型一级企业凡口铅锌矿、韶关冶炼厂合并组建而成,拥有固定资产20.85亿元,净值12.44亿元,是中国有色金属工业总公司所属集采选冶、科工贸一体的特大型企业,是国家三百家重点企业之一。 岭南铅锌集团地处粤北山区的韶关市,所属的凡口矿和韶关冶炼厂原来都是全国思想政治工作优秀企业,在物质、精神文明建设方面基础较好。去年成立集团公司后,公司党委坚持“一个中心、两个基本点”的基本路线,围绕企业的生产经营,加强党的建设,有效地推进了两个文明建设的发展。全公司职工思想稳定,生产蒸蒸日上,充满了生机活力和强大的发展后劲。1996年实现工业总产值11.22亿元,销售收入15.29亿元,利税总额达1.85亿元(其中利润1.01亿元),经济效益在全国有色金属系统中排     

像经营资本一样经营人才——谈湖北宜化集团的人才战略

企以才智,业以人兴。近年来,湖北宜化集团有限责任公司始终把人才作为企业发展的第一资源,像经营资本一样经营人才,促进了企业技术进步和产业升级,由2000年实现销售收入5.8亿元,税收2000万元,一跃而为2003年实现销售收入20.5亿元,税收1.1亿元,3年来,企业每年的经济增长幅度达60％以上,并     

股份制试点应向规范化发展——上海股份制试点情况的回顾与展望

一上海股份制企业试点是从1984年开始的.经过八年多的探索,取得了一定的成效.到1991年底,上海有比较规范的试点企业20家,资本总额19.59亿元.在20家试点企业中有17家发行了股票.在17家发行股票的公司中已有13家公司的股票在上海证券交易所上市交易.13家上市公司的资本总额为8.53亿元,其中国家股4.79亿元,占56.15%;法人股1.28亿元,占15%;个人股1.46亿元,占17.11%;外资股1亿元,占11.72%. 现有20家股份制试点企业从行业分     

中国重汽——铸造辉煌

2001年生产汽车7800辆,销售收入62亿元 2002年生产汽车15000辆,销售收入108亿元 2003年生产汽车21000辆,销售收入150亿元 2004年生产汽车45000辆,销售收入217亿元 2005年生产汽车45000辆,出口创汇1.5亿元曾有我国重型汽车工业摇篮之美誉的中国重汽．五年前却因负债138．49％、累计亏损83亿元．拖欠各种费用近10亿元而步入了企业停工破产的边缘;在卧薪尝胆．改革磨砺了一千八百二十五个日夜之后．中国重汽枯木逢春．实现销售收入216亿元．不仅再创了一次中国重汽的神话．更为国企改革闯出了一条重振雄风的发展之路。企业改革重组初期．中国重汽面临”四大困难”: 第一大困难:人往哪里去。按照国务院批准的重组方案．中国重汽要将七万人减到两万人。在研究减员分流的党委会上．公司党委书记．董事长马纯济动情地说．重组无情党有情．企业破产．党组织不能散。我们要带着感情分流职工．人员不能一     

“九五”期间国企改革成本需5000亿元

国有企业面临的问题均非“一日之寒”，国企改革是一个痛苦的过程，必须付出巨大的代价。据有关部门测算，“九五”期间国企改革成本约需5000亿元，平均每年1000亿元。主要包括：企业资产负债率降低14个百分点，需2800亿元。其中包括“拨改贷”转为资本金660亿元。分流800万富余人员，以每人年工资4000元计，共需且60O｛乙元；18个试点城市企业破产冲销呆帐准备金，按每年70亿元计，5年350亿元；完成企业兼并2500户，银行少收利息300亿元。“九五”期间国企改革成本需5000亿元     

蓝天、绿地、红乌兰——内蒙古乌兰水泥发展循环经济解读

乌兰水泥厂是内蒙古地区设施最完善、管理最先进的大型水泥生产企业,也是全国仅有的诞生在电力系统的水泥企业。它的发展,在我国建材行业是个特例。建厂29年,筹建24年,典型的马拉松工程,到2000年投产之时,投资已从最初的3.6亿元,增加到8.9亿元,而现在建同样一个年产70万吨水泥厂,仅需3亿元。工程超概算2亿多元,资产负债率达78%,12家股东退股,"死定了"是当时几乎所有人的看法。就是这样一个烫手企业,仅4年多时间,却起死回生,发生巨变,走上循环经济发展之路,开始向着年产水泥1500万吨、跻身全国10强目标挺进。这不能不说是个奇迹!     

深圳培养高素质企业经营管理者的新探索

据统计,深圳市国有企业经营管理人员从１９８０年的３８４５名,发展到１９９７年的３４０００名。其中,在国有企业起到支柱作用的市属一、二类企业的领导人员３２７名,大专以上学历２６１名,占８０％;５５岁以下２４４名,占７５％。市属国有企业总资产从１９８０年的１．６亿元,增长到１９９７年的１４８１亿元;净资产由０．６亿元增长到３１５．５亿元;利润由０．６１亿元增长到５１．３亿元。大批年富力强、善于管理、勇于开拓的企业经营管理人才得到锻炼成长,在经济建设主战场发挥了骨干作用,为国有资产安全增值作出了突出贡…     

中国民族汽车工业的骄傲──记湖南长丰(集团)有限责任公司

５０年来，长丰集团由一个名不见经传的小军械修理厂一跃发展成为军队和全国中高档轻型越野汽车行业的龙头企业。其总资产由建厂初期的几十万元增至如今的２０多亿元，年利税也由几万元增长到３亿多元。 地处湖南永州市的长丰（集团）是一个有５０年光荣历史的军队国有独资企业，１９９６年１０月由总后勤部批准改制而成，下设５个子公司和 ３个分公司。现有职１２３００人，拥有资产２０亿元。１９９９年企业被列为湖南省重点扶持的年销售收入超过５０亿元的大型企业集团，２０００年实现销售收入２０亿元，利税超过３亿元。 长丰巨变　猎…     

从田野走向世界

万向集团是一家创建于1969年的乡镇企业,当时只有4000元资产,7名员工。在党的改革开放政策指引下,经过28年的艰苦创业,现已发展成拥有资产30.5亿元、所属30多家企业的国家一级企业。1996年,销售收入12.36亿元,利税达1.92亿元,出口创汇5022万美元,分别比1995年增长69％、54.84％和10.98％,初步形成了     

目前企业的税费负担过重

目前企业面临的一个突出问题就是税费负担过重.去年中国工业经济协会同国务院生产委员会对14个省区市229户工业企业进行调查,发现其中193户国营企业留利比1986年还低.这193户企业纯收入的分配情况是:1989年纯收入95.36亿元,通过税、利、费、券等形式上交各级政府81.6%,用于归还专项贷款10.2%,企业实际留利7.87亿元,占纯收入8.2%.1986年纯收入85亿元.企业实际留利10.66元.占12.6%.人均     

打造特色包钢、创新包钢 绿色包钢、和谐包钢

<正>包钢是国家在"一五"期间建设的156个重点项目之一,1954年建厂,1998年改制为公司制企业,目前已发展成为我国重要的千万吨级钢铁工业基地,拥有钢铁、稀土、矿业、非钢四大产业板块和"包钢股份""包钢稀土"两个上市公司。2011年实现销售收入588亿元,率先成为内蒙古收入超500亿元企业;实现利润84.23亿元、上缴税金62亿元以上。     

建立厂务公开的监督约束机制

上海高桥石化公司工会紧紧围绕经济建设这个中心,突出维护职能,积极推进企业的民主建设,使党的全心全意依靠工人阶级的指导方针得到全面落实,进一步调动了广大职工的积极性、主动性和创造性。5年来,公司资产总额从56亿元增加到123亿元,固定资产净值从28亿元增加到55亿元,销售收入从98亿元增加到185亿元,出口创汇4.43亿美元,增长3.6倍。公司职工用自己的双手和汗水,使老企业焕发了青春。最近,公司行     

高校科技企业直面改制

中国高校科技产业是一路高歌跨入2001年的。2000年,全国普通高校科技企业销售(经营)收入高达368.12亿元,利润总额35.43亿元,净利润28.03亿元,纳税总额18.79亿元,均比上年有大幅增加,且北大方正、清华紫光、交大昂立、东大阿尔派等一批上市公司,已在社会上赫赫有名。     

私企职代会的探索与实践

上海复星高科技(集团)有限公司创立于1992年11月,是上海第一家民营高科技企业集团。经过近十年的发展,到2001年,复星集团与关联企业的总销售额达到了303亿元,总资产达到198亿元,净资产87亿元,     

潞安环能全力打造新型现代化企业

山西潞安环保能源开发股份有限公司(简称“潞安环能”)是一个以煤炭开采．煤焦冶炼和化产开发为主的新型绿色环保型能源企业。在成立以来的短短四年多的时间里,潞安环能站在时代发展的前端．高擎中国煤炭工业新型化建设的旗帜．以全力打造新型现代化企业为己任．一年一台阶,两年一大步．三年一跨越．四年一腾飞．在高起点．高基础的平台上．创造了好水平。2005年原煤产量突破1800万吨．达到1871万吨;销售收入突破50亿元大关．达到57亿元;利润总额超过9亿元．实际完成9．30亿元;净利润突破6亿元．实际完成6．83亿元．均创历史最好水平。