企业越困难越要凝聚人心

了解北京旅行车厂的人都知道，它曾是北京汽车工业的四大主机厂之一，鼎盛时有4000多名职工。然而，由于产业结构调整，产品失去了市场竞争力，特别是作为母体厂的北京司达旅行车公司运行艰难，企业最难的时候长达7个月开不出工资，人员流失严重，找不到相对稳定的长线产品。2002年，上级公司调整了司达公司领导班子。面对这样一个要找市场、保稳定，职工企盼过踏实日子的困难企业，党委一班人深感肩上责任和压力的沉重。     

加强党的宗旨教育 增强市场竞争能力——兰州真空设备有限责任公司加强职工队伍思想建设的调查

兰州真空设备有限责任公司,是我省机械行业的一个中型企业,也是全国真空行业的排头兵。１９９８年,公司领导班子加强党的宗旨教育,深化改革,带领全公司８００多名职工团结奋斗,克服了市场萧条、资金短缺、订货缺口大的困难,遏制了企业经营状况下滑的局面,取得了两...     

围绕企业经营任务开展宣传思想工作

围绕企业经营任务开展宣传思想工作通辽玻璃厂宣传部通辽玻璃厂是国家建材行业大型企业，全厂共有１３００多名职工。厂党委下设一个党”总支和二十八个基层党支部，共有党员３０６名。几年来，厂党委结合企业自身改革和发展的实际，围绕贯彻党的“一个中心，两个基本点”...     

金山银山党是靠山

临江市金银矿的前身是浑江市铅锌矿,始建于1958年,原有职工1152人,固定资产4000万元。由于体制问题,这个有着40多年历史的老国营企业背着拖欠工人一年的工资和2000多万元的税费债务于1998年彻底停产了。在这之前,虽然裁减了800多人,也未能救活企业。1999年5月,原籍辽宁的个体户老板董安华投巨资将这户还有350名职工的企业租赁下来。 董安华刚来到矿区看到的是职工人心涣散,矿区社会秩序混乱,打仗斗殴,抢盗成风,下岗工人成群上     

北京市木材厂有限责任公司

北京市木材厂有限责任公司（原北京市木材厂）始建于1952年，是北京市诚信企业，全国30强木门企业之一。企业通过了ISO9001质量管理体系认证、中国环境标志产品认证（“十环”认证）和符合性信用标志认证。公司现有职工260人，其中工程技术人员34人，拥有三条木门生产线，一条木窗生产线和一条油漆生产线，生产设备以进口设备和合资设备为主。企业占地面积19万平方米，建筑面积9万平方米。公司拥有固定资产1．08亿元，年销售收入超过1．1亿元。     

凝聚人心 保稳定

秦皇岛市电子玻璃厂是一个1974年建厂的中型企业。由于新上生产线未能达产达标等原因,从1994年起,我厂一直处于高投入、低产出、严重亏损的困境之中。由于负债过重,资金严重短缺,加之窑炉已到冷修年限,企业被迫于1998年3月全面停产。755名职工下岗,131名离退休职工失去了生括保障;欠发职工工资累计266万元,拖欠职工医疗费150万元。职工情绪非常不稳,集体上访的苗头不断出现。 在这种严峻的形势面前,我们党委一班人没有气馁,更没有退缩。三年来,所有下岗职工的基本生活都得到了妥善安置,职工情绪稳定,没有出现过集体上访事件,企业的改革、重组和恢复生产也初见成效。     

一家科技企业的创新突围

正贵州省、市、区各级各部门给予企业税收、技改、贷款等方面的支持,让雅光电子由"作坊型"企业一跃成为国家级高新技术企业。一条生产线,38万元,38名职工,这是贵州雅光电子科技股份有限公司(以下简称雅光电子)成立时的全部家当。"当时只有一条生产线、一名工程师、一种产品、一个客户,剩下的就只有坚持。"雅光电子董     

件件有落实 事事有回音

甘肃矿区、四○四厂党委就群众反映强烈、涉及干部职工切身利益的问题,积极整改,狠抓落实,切实做到了件件有落实、事事有回音,使职工群众切实看到了先进性教育活动的成效。针对职工提出的收入水平偏低的问题,总厂克服困难,对职工岗位工资进行了调整,为在职职工每月人均增资310元;为每位职工缴纳“五险一金”和提取福利费,每月人均增资85 元;同时,为从天津大学毕业回来的 138名职工子女安排了工作;行管处及时掌握职工的信息,根据具体情况解决     

降低个税增幸福

正短短几个月时间,在贵阳市一家科技公司上班的邓先生发现自己"涨"了两次工资。2018年10月1日之前,邓先生的税前工资是13200元,扣除五险一金和个税,他的到手工资是10382元。2018年10月1日之后,他的到手工资为10979元,涨了近600元。实际上,邓先生所在的公司并没有给他加薪,工资数额的增长得益于工资条上个人所得税数额的减少。     

实施企业代管,搞活中小企业

近几年来,衡水市根据企业的实际情况,采取企业代管的改革措施,取得了显著成效。全市91家优势企业代管了171家劣势企业,搞活了62家停产半停产企业,使70多家亏损企业扭亏转盈,盘活存量资产7.6亿元,安排职工再就业人数达7500人。在短短几年内,衡水市企业改革取得如此成绩,靠的是政府和企业领导班子科学决策,走适合当地发展实际的企业代管之路。     

加强组织建设 为企业发展提供政治保障

国有企业是国民经济的支柱,是党执政的重要基础。国有企业开展先进性教育活动,加强党的先进性建设,必须重点放在强本固基上。1.抓重点,打造核心作用突出的“四好”班子。当前,国有企业正处在十分重要的历史时期,一方面要深化改革,另一方面要加快发展。在这种严峻形势下,建设具有较高政策水平和决策能力,清正廉洁、团结干事、有凝聚力的领导班子尤为重要。中国石油吉化集团公司党委与时俱进地提出建设“四好”领导班子,把“政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好”作为公司和工厂两级领导班子建设的重要任务。鲜明提出,加强党的执政能…     

明责任重疏导伸援手护稳定--成都市切实加强停产、关闭、破产企业党的建设

自1997年以来,成都市先后对32户因资源枯竭、长期亏损且扭亏无望的国有企业实行了停产、关闭和破产,涉及职工4.5万余人,党员7173名。在这一过程中,市委始终坚持从维护改革、发展、稳定的大局出发,加强指导、精心组织,充分发挥各级党组织的政治核心作用,为企业改革的顺利进行和社会稳定,提供了坚强有力的组织保证。上下联动抓落实针对一些国有企业在停产、关闭、破产过程中,职工人心涣散,干部士气低落,党的组织不健全,工作难     

昌平矿业公司工会签订《企业工资集体协议书》

<正>为建立稳定和谐的劳动关系,依法维护企业和职工的合法权益,根据《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》等有关法律法规和上级的要求,农十二师昌平矿业公司工会代表职工方最近向公司行政方发出工资集体协商要约,并起草了《企业工资集体协议书》。     

南安市电力总公司

南安市电力总公司现有职工1426名，其中各类专业技术人员341名，供电客户总数39.9592万户，公司下辖24个供电所，9家多经企业，固定资产近5亿元。2004以来，公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。认真贯彻落实党的十六大，十六届三中，四中，五中全会精神，     

下岗女工李素香的心事

李素香1974年入党,是老党员了。从前是厂里“销售支部”的书记。她所在的企业——鞍山市阀门厂原来有职工4100人。是省内同类企业的“老二”。 大约从1996年开始,厂子走下坡路了,最多的时候欠债2400万元,光欠内部职工的就有1500万元。欠电费,欠水费,停电停水,厂子只好停产。厂里还有1400名退休人员,仅这些人的工资,每月就需40万元。 李素香就是在那个时候下岗的,没有一分钱的收入,一个人带着读高中的儿子（丈夫离异,不知去向）。 厂里工人们闹,常常几百人找到厂里。为了讲话能让大家听到,厂领导常常站在桌子上,“看上去就像‘文化大革命’开批斗会一样”。现任“金洛重型机械制造有限公司”总经理,原阀门厂党委书记王树仁回忆说。就这样,几年下来,厂领导班子成了远近闻名的“艰苦细致地     

民营企业“双创”展新姿

正2018年11月20日,在七师天北新区工业园新疆荣泽铝箔制造有限公司的参观通道上,隔着玻璃望去,一条条化成箔生产线正忙碌地运转着。"2017年底,我们建成了30条化成箔生产线,试生产时当年实现盈利380万元。"企业负责人自豪地说":2019年将达到70条生产线,实现年产值九亿元,利税一亿元。"这几年,像新疆荣泽铝箔制造     

宜昌市:为流动党员“建家”

近几年,湖北宜昌市有340多家国有企业大规模转制、79000多名国企职工转变身份,5800多名企业党员流向社会;农村党员大量外出务工,外地党员不断涌入;同时,二次就业的离退休职工党员、部分安置前的大中专毕业生、复员退伍军人党员不断增多。党员的频繁流动给教育管理工作带来一系列难题。宜昌市委从保持共产党员先进性、提高党的执政能力、维护改革发展稳定大局的高度,于2004年2月开始,全面组织实施了流动党员“安家工程”。针对流动党员底数不清、去向不明的问题,全市对流动党员组织了拉网式大普查。全市各级党组织按照流入、流出和市内流动三…     

为改革发展稳定大局服务

停产关闭破产企业党的工作,是当前和今后一个时期国有企业党建工作的重点,是一件牵动全局的大事。中央对这项工作十分重视,去年12月初,中央组织部专门召开了全国停产关闭破产企业党的工作座谈会。各级党组织要以“三个代表”重要思想和六中全会精神为指导,贯彻执行4号文件和全国停产关闭破产企业党的工作座谈会提出的各项措施,切实把这项工作抓紧抓好。 振奋精神,树立信心,增强做好停产关闭破产企业党建工作的责任感和使命感。加强停产关闭破产企业党建工作,首先要解决思想认识问题,坚定搞好国有企业改革发展和党的工作的信心。无论是困难企业比较集中的地区、行业,还是困难企业党组织都应该认识到,现阶段,一部     

选好配强领导班子 促进国企健康发展

白银公司是一个具有50多年发展历史的国有大型企业.在50多年的风雨历程中,不论是艰苦创业、还是发展壮大,不论是徘徊不前,还是走出困境,都充分说明了领导班子是引领企业科学发展的核心团队.企业领导干部个人素质的高低决定了领导班子能力高低,直接影响企业改革发展事业,也反映党的先进性建设的水平.     

新生——吉林方田集团股份有限公司改革纪实

吉林市水泵工业集团公司一千多名职工怎么也没想到，好端端的企业竟会一天天滑下去，先是产品积压，后是半停产，再后来是全停产，最后连工人的工资都开不出来！更令他们没想到的是，人还是这些人，企业还是这家企业，仅仅换了个名称，在短短的几个月时间里，企业竟奇迹般的起死回生！在这家企业工作了１６年、现任公司党委副书记、副总经理、工会主席的陈元胜深有感触地说，水泵厂换名的背后发生的是脱胎换骨的变化！ 依法治企 公元２０００年９月２６日。 已９个月没领工资的数千名职工来到吉林市水泵工业集团公司的大院，对这里的一草一…